Реферат по теме випускної работи
Зміст
Вступ
Актуальність теми дослідження. Сьогоднішні економічні умови диктують суб'єктам господарювання все більш жорсткі правила конкурентної боротьби на ринку, змушують шукати нові ефективні механізми управління виробничими процесами, фінансовими і матеріальними ресурсами. Актуальність теми полягає в тому, що сьогодні всі підприємства стикаються з проблемами матеріального забезпечення, моделювання процесу управління запасами. Пошук шляхів ефективного управління матеріальним забезпеченням підприємств, що здійснюють виробничу діяльність, багато в чому пов'язане з інноваційним підходом до організації системи поставок. Проте в даний час в умовах насиченого ринку в діяльності господарюючих суб'єктів виникає об'єктивна необхідність в освоєнні високих технологій в системі організації матеріальних потоків у виробництві як способу переміщення матеріального потоку від рівня вихідної сировини до стану готової продукції. Ця проблема особливо актуальна в період глобалізації економіки, коли окремі ланки виробничого ланцюжка істотно рознесені в просторі. Таким чином, розвиток технологій організації матеріального забезпечення виробництва є об'єктивною вимогою сучасного ринку.
Аналіз останніх досліджень і публікацій. Проблемами матеріального забезпечення займалося багато авторів, наприклад: Г.Л. Бродецький, який розглядає моделі управління запасами; Федорчук Б.К. , Безуглий Б.Д. , Мельникова А.С. запропонували свої методи визначення поточних норм запасів; Новицький Н.І; Річард Томас; Кондратюк А.І.; Пилипенко А.А., Макарівська Т.П.; Бондар М.М.; Туган-Барановський.
Мета дослідження. Метою дослідження даної роботи є розробка оптимізації системи матеріального забезпечення, адаптованої до умов роботи підрозділів підприємства, що дозволяє досягти найбільшої ефективності виробництва.
Завдання дослідження. Досягнення поставленої мети зумовило необхідність вирішення таких основних завдань:
– Розкрити сутність та основні поняття матеріального забезпечення підприємства;
– Показати організацію матеріального забезпечення виробництва;
– Розкрити сутність управління матеріальними потоками виробництва;
– Визначити методи управління матеріальними потоками;
– Розглянути методи оцінки вибору постачальника, умов поставки та транспорту;
– Визначити фактори впливають на ефективність матеріального забезпечення;
– Розкрити сутність системи оцінки ефективності матеріального забезпечення.
Предмет дослідження – економічні відносини, пов'язані з формуванням і використанням виробничих запасів; теоретичні, методичні принципи та прикладні аспекти управління матеріальними потоками (запасами) підприємства на основі логістичного підходу.
Об'єкт дослідження – рух матеріальних потоків на виробництві, процеси формування та функціонування системи управління виробничими запасами підприємства.
Методи дослідження. Методологія і методи дослідження теоретичну та методологічну основу дослідження становлять загальні положення економічної теорії, наукові праці вітчизняних і зарубіжних вчених з питань менеджменту, логістики, економіки підприємства. Використано методи абстрагування та узагальнення - при формулюванні понять і категорій логістики, їх класифікації; системний підхід - при розробці логістичної системи оцінки ефективності використання матеріальних ресурсів у виробництві.
Наукова значимість дослідження полягає у вдосконаленні планування матеріального забезпечення виробництва, розробці шляхів систематизації матеріального забезпечення.
Структура дослідження обумовлена її цілями, завданнями, предметом і методом дослідження. Робота складається зі вступу, трьох розділів, які об'єднують підрозділи та висновки.
Основна частина роботи
У Вступі розглядається актуальність теми магістерської роботи, наведено мету дослідження, об'єкт, предмет і методи дослідження, розкривається практична цінність результатів.
Перший розділ "Теоретичні основи організації матеріального забезпечення виробництва"
У цьому розділі вирішено комплекс теоретичних завдань:
– Визначено місце і роль матеріального забезпечення в господарській діяльності підприємства;
– Обгрунтовано необхідність і доцільність розробки логістичної системи управління матеріальним забезпеченням на діючих підприємствах на підставі аналізу теоретичних основ матеріального забезпечення;
– Здійснено огляд і теоретичне узагальнення існуючих підходів до визначення логістики і логістичної системи;
– Проаналізовано трактування матеріального забезпечення, сформульовано його визначення як логістичних понять і категорій.
На сьогоднішній момент, основним завданням служби матеріального постачання є своєчасне та безперебійне забезпечення підприємства сировиною і матеріалами, комплектуючими та супутніми виробами, різноманітними засобами виробництва при використанні ефективної і раціональної схеми їх закупівлі. Служба матеріально-технічного постачання є організаційно-структурний підрозділ підприємства, в обов'язки якого входять поставка на підприємство основних і допоміжних матеріалів, палива, покупних напівфабрикатів, інструментів і технологічної оснастки, обладнання, верстатів, апаратів і агрегатів.
Для безперебійного функціонування виробництва необхідно добре налагоджене матеріальне забезпечення, яке на підприємствах здійснюється через органи матеріально-технічного постачання. Головним завданням органів забезпечення підприємства є своєчасне і оптимальне забезпечення виробництва необхідними матеріальними ресурсами відповідної комплектності і якості. Вирішуючи цю задачу, працівники органів постачання повинні вивчати і враховувати попит і пропозицію на всі споживані підприємством матеріальні ресурси, рівень і зміна цін на них і на послуги посередницьких організацій, вибирати найбільш економічну форму товароруху, оптимізувати запаси, знижувати транспортно-заготівельні і складські витрати [2].
В умовах ринку в підприємств виникає право вибору постачальника, а значить, і право закупівлі більш ефективних матеріальних ресурсів. Це змушує постачальницьке персонал підприємства уважно вивчати якісні характеристики продукції, виготовленої різними постачальниками. Рух і перетворення в економічній сфері речових об'єктів, до яких відносяться енергоносії, сировину, матеріали, незавершене виробництво, напівфабрикати, комплектуючі, готова продукція на всіх стадіях суспільного виробництва є матеріальний потік. Потік являє собою сукупність об'єктів, сприйняту як єдине ціле, існує як процес на деякому часовому інтервалі і вимірюється в абсолютних одиницях за певний період. Основними параметрами, що характеризують потік, є: початковий і кінцевий його пункти, траєкторія руху, довжина шляху (міра траєкторії), швидкість і час руху, проміжні пункти, інтенсивність.
За характером утворюють об'єктів виділяються наступні види потоків: матеріальні, транспортні, енергетичні, грошових коштів, інформаційні, людські, військові та інші, але для логістики з перерахованих представляють інтерес матеріальні, інформаційні та фінансові.
Матеріальні потоки утворюються в результаті транспортування, складування і виконання інших матеріальних операцій із сировиною, напівфабрикатами і готовими виробами - починаючи від первинного джерела сировини до кінцевого споживача. Вони можуть протікати між різними підприємствами або всередині одного підприємства.
Матеріальний потік – це продукція (у вигляді вантажів, деталей, товарно-матеріальних цінностей), розглянута в процесі додатки до неї різних логістичних (транспортування, складування) і технологічних операцій і віднесена до певного часового інтервалу. Матеріальний потік не на тимчасовому інтервалі, а в даний момент часу переходить в матеріальний запас [4].
Сучасне виробництво являє складний процес, який функціонує при постійному і своєчасне її забезпеченні засобами виробництва (сировиною, матеріалами, паливом, електро-та теплоенергією, машинами і устаткуванням), необхідні для виготовлення продукції, надання послуг або виконання інших робіт. Підприємство на основі вивчення кон'юнктури ринку, можливостей потенційних партнерів, інформації про рух цін організовує матеріально-технічне забезпечення власного виробництва і капітального будівництва на основі придбання ресурсів на ринку товарів і послуг. В умовах ринку важливе значення має закупівля найбільш економічних видів сировини і матеріалів, ресурсозберігаючої техніки, забезпечення збереження матеріальних цінностей, залучення в оборот промислових відходів та вторинної сировини. Всі організаційні і технічні операції з придбання необхідних матеріально-технічних ресурсів становлять комерційну діяльність підприємства. Така діяльність враховує співвідношення між попитом і пропозицією, види і рівень ринкових цін, розміри націнок на послуги постачальницько-збутових організацій.
На Малюнку 1 представлені об'єкти які включаються до забезпечення підприємства.
Рисунок 1 – Забезпечення підприємства матеріальними ресурсами
Система управління матеріальними потоками є організаційний механізм формування планування і регулювання матеріальних потоків в рамках внутрішньовиробничої логістичної системи.
Під системою управління матеріальними потоками розуміється організаційний механізм формування планування і регулювання матеріальних потоків в рамках внутрішньовиробничої логістичної системи.
Розрізняють декілька систем управління матеріальними потоками: MRP – планування потреби в матеріалах; DRP – планування розподілу ресурсів; JТ – управління матеріальними і інформаційними потоками за принципом "точно в строк"; KANBAN – інформаційне забезпечення оперативного управління матеріальними потоками за принципом "точно в строк" ; ОРТ – оптимізована технологія виробництва [3].
Рисунок 2 – Системи управління матеріальними потоками
(анімація: 5 кадрів, 5 циклов повторення, 160 килобайт)
На підставі досліджень зарубіжного і вітчизняного досвіду розробки, впровадження та експлуатації різних систем управління матеріальними ресурсами стверджується, що формування таких систем відбувається лише щодо деяких типів організації виробництва: масове, великосерійне, серійне виробництво продукції. Проте в даний час не існує остаточно сформованої системи управління матеріальним забезпеченням, яка однаково підходила для всіх типів організації виробництва.
Другий розділ "Система оцінки ефективності використання матеріальних ресурсів"
Оцінка вартості матеріальних ресурсів в процесі використання кількісно пов'язана з економічною категорією "витрати матеріальних ресурсів". Методично правильним буде зарахування до витрат як безпосередньо вартості використаних ресурсів, так і суми втрат ресурсів, що дозволить комплексно виміряти процес відтворення і взаємодії матеріальних та інших видів ресурсів [5].
Витрати матеріальних ресурсів в торгівлі організаційно пов'язані з певними статтями і елементами витрат обігу, в тому числі: витрати на амортизацію основних засобів, витрати на оренду; знос малоцінних і швидкозношуваних предметів; нестачі і втрати товарно-матеріальних цінностей паливо, газ, електроенергія, витрати і втрати на операції з тарою.
Виходячи з включення до складу матеріальних ресурсів вартості товарних ресурсів, до витрат матеріальних ресурсів доцільно включати суму фінансових ресурсів, пов'язаних із закупівлею і формуванням інших видів ресурсів (наприклад, витрати за відсотками за користування банківським кредитом).
Очевидно, що існує методика розрахунку матеріальних витрат не в повній мірі охоплює витрати в розрізі матеріально-уречевлених елементів ресурсів. Наприклад, доцільно зарахування до матеріальних витрат статтею "витрати з оренди", оскільки сутність матеріальних витрат основних фондів відображає тільки сума їх амортизації та відповідних відрахувань від первісної вартості. Можливо визначення частки матеріальних витрат в розрізі окремих статей витрат обігу, переважно за економічним змістом є узагальнюючими і носять комплексний характер. Зазначений підхід буде відповідати вимогам принципу комплексності, забезпечувати точність обліку і відображати показники економії матеріальних витрат торгівлі.
Виходячи з цього можна провести оцінку ефективності підприємств за допомогою кластерного аналізу.
Для оцінки можна використати наступні показники:
1. Коефіцієнт оновлення основних фондів
2. Коефіцієнт співвідношення темпів зростання обсягів виробництва і матеріальних витрат
3. Питома вага матеріальних витрат в собівартості продукції
4. Матеріаловіддача
5. Коефіцієнт рентабельності діяльності
Третій розділ "Рекомендації з вдосконалення системи планування матеріального забезпечення виробництва"
Пропонується розробити комплекс моделей з оптимізації системи матеріального забезпечення виробництва, також розглянути і уточнити методи оцінки ефективності використання матеріальних ресурсів підприємства.
Висновки
Основні висновки і результати, отримані в ході проведеної роботи, зводяться до наступного:
1. На основі узагальнення положень теорії, розкрито сутність та основні поняття матеріального забезпечення підприємства
2. Розглянуто процес планування матеріального забезпечення виробництва
3. В ході роботи були определіни фактори впливають на ефективність матеріального забезпечення та знайдені резерви їх підвищення
Примітка
При написанні даного реферату магістерська робота ще не завершена. Остаточне завершення: грудень 2012 року. Повний текст роботи та матеріали по темі можуть бути отримані у автора або його керівника після зазначеної дати.
Список джерел
- Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для студентов высших учебных заведений. – 9-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004.
- Логистика: Учеб. пособие / Под ред. Б.А. Аникина. М.: ИНФРА-М, 2000.
- Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э. Логистика для предпринимателя: основные понятия, положения и процедуры: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2003.
- Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
- Практикум по логистике: Учеб. пособие / Под ред. Б.А. Аникина. М.: ИНФРА-М, 2000.
- Мелихов М.Б. Вопросы статистического изучения инфраструктуры//Вестник статистики.-1987.-№5.-С.26.
- Экономика Украины: стратегия и политика долгосрочного развития / / Под ред. Гейца В. М. - М.: ИЭП, 2003. - 1006 c. Акимов А.А., Г. С. Гамидов, В. Г. Колосов.
- Бажал Ю. Экономическая оценка технологического развития в Украине: состояние и перспективы / / Украина на пороге XXI века: уроки реформ и стратегия развития. - М., 2001. - 339с.