Русский   English
ДонНТУ   Портал магістрів

Реферат за темою випускної роботи

Зміст

1.Актуальнiсть теми

У зв'язку з динамічним розширенням ринку збуту продукції, що експортується готової продукції на підприємстві виникла необхідність збільшення площі складських приміщень. Виходячи з цього стає актуальним питання що вигідніше, вкласти кошти в будівництво та обладнання власного складського господарства або використовувати орендовані складські приміщення?    Ухвалення правильного рішення з даного питання можливо лише із застосуванням точних економічних розрахунків витрат по двох вищевказаних варіантів.

2. Мета і завдання дослідження

Метою даної роботи є економічне обґрунтування і управління реалізацією інвестиційного проекту підвищення виробничої потужності в умовах підприємства харчової промисловості (ТОВ «Лаконд»).

3. Об'єкт і предмет дослідження

Об'єктом дослідження даної роботи є інвестиційна діяльність підприємства харчової промисловості.

Предметом дослідження є теоретичні та практичні аспекти розробки та управління проектом розвитку підприємства.

4.Основний зміст

Під проектом розуміють комплекс науково-дослідних, проектно-конструкторських, соціально-економічних, організаційно-господарських та інших заходів, пов'язаних ресурсами, виконавцями і термінами, відповідно оформлені і спрямовані на зміну об'єкта управління, а також забезпечують ефективність вирішення основних завдань і досягнення відповідних цілей за певний період.

Але сутність проекту більше висвітлюється в наступному визначенні: проект - це тимчасова діяльність для створення цінності, завдяки унікальній властивості продукту проекту в рамках досягнення місії соціально-економічної системи.

Програми управління проектами вже давно утворюють окремий ринок програмного забезпечення. Програми управління проектами можна використовувати по-різному. Для одних це інструмент для комп'ютерного моделювання проектів і прорахунку наслідків прийнятих рішень до їх реалізації, для інших - засіб відображення директивних показників проекту і підготовки красивою звітності.

Проектування складів на промисловому підприємстві здійснюється з дотриманням чинного законодавства і нормативних документів на підставі завдання, затвердженого замовником, архітектурно-планувального завдання на проектування. Вихідні дані, достатні для виконання проектних робіт на відповідній стадії замовник зобов'язаний надати до початку виконання проектних робіт. Проектні роботи виконуються на підставі договорів (контрактів), укладених між замовником і проектувальником Замовлення на проектування об'єкта проектувальник одержує від замовника або за підсумками конкурсу. Для узгодження і затвердження розробляється проект (П), для будівництва - робоча документація (РД).

Композитний додаток SAP «Управління ресурсами і портфелями проектів» призначене для застосування в різних галузях економіки і допомагає компаніям здійснити взаємне пов'язування проектів із загальною стратегією розвитку за допомогою обгрунтованого розподілу цілей і завдань і досягнення запланованих значень основних інвестиційних показників (TCO - сукупна вартість володіння, NPV - чиста приведена вартість, ROI - повернення інвестицій). Використовуючи рішення «Управління ресурсами і портфелями проектів» (SAP xRPM), менеджери проектів можуть запускати моделювання ситуації і визначати її подальший вплив на витрати, ресурси і терміни проектів. Для кожного сценарію можна змінити параметри фінансового планування і розподілу трудових ресурсів. Отримані параметри порівнюються в табличному і графічному вигляді, розраховуються ключові сценарні показники - очікувана комерційна вартість, ризики, ймовірності успіху.

В даній магістерській дисертації розглядається доцільність будівництва складського приміщення для готової продукції. Склад - це складне технічне спорудження (будинок, різноманітне обладнання та інші пристрої), призначене для приймання, розміщення, накопичення, зберігання, переробки, відпустки і доставки продукції споживачам.

У зв'язку з розширенням ринків збуту збільшився відповідно і попит на деякі види продукції. Для певної групи товарів з усього асортименту фабрики і планується будівництво додаткового приміщення (складу). Для того щоб побачити доцільність даного проекту необхідно провести техніко-економічне обґрунтування. ТЕО міститиме аналіз витрат і отриманих результатів даного проекту. Щоб наочно побачити ситуацію, що складається на підприємстві після будь-яких змін в його роботі (неважливо, будь то кількісних або якісних), як правило, розробляється техніко-економічне обгрунтування (ТЕО) проекту. При складанні ТЕО проекту уважно враховуються найрізноманітніші чинники, які мають прямий або опосередкований вплив на підприємство, а також всі зміни фінансових показників. Грамотно складене ТЕО дозволяє побачити наскільки ефективні вкладення в розробку нових або доопрацювання старих видів діяльності підприємства, чи потрібні підприємству злиття або поглинання, чи існує необхідність у кредитуванні. Також техніко-економічне обгрунтування проекту допоможе підібрати необхідне обладнання, вибрати і впровадити відповідні технології виробництва, правильно організувати діяльність підприємства.

Також доцільність буде розглянута з точки зору альтернативи: що для підприємства вигідніше, проектування будівництва власного приміщення на території фабрики або ж взяття в оренду приміщення за межами фабрики.

Розмір вкладених інвестицій буде прямо залежати від оснащеності, площі і автоматизированности складу. Планована площа території з урахуванням перспективи 12 га, площа забудови з урахуванням перспективи 6,9 га. Будівництво планується здійснювати за власні кошти. Так як розміщуватися склад буде на території фабрики і не спричинить витрат на покупку земельної ділянки, то кошторисна вартість будівництва виробничого корпусу, КПП для автомашин і залізничного транспорту, водопроводу, каналізації, газорегуляторного пункту, зовнішнього освітлення і огорожі території складе приблизно 711 071 рос.руб Ємність складу характеризується наступними проектними показниками: місячний обсяг зберігання - 13825,5 тонн; зберігання 13 добового запасу -6000 тонн.

Висновки

В цілому, можна відзначити, що успішна діяльність підприємств в жорстких умовах конкуренції і прискореного технічного прогресу вимагає не тільки системного оновлення їх матеріально-технічної бази і її модернізації, а й належного забезпечення професійним персоналом, здатним освоювати новітні технології у всіх сферах виробничої і управлінської діяльності . Отже, мова йде про комплектування підприємств персоналом з високим рівнем освіченості і сучасними знаннями. Використання проектного управління на підприємстві дає позитивний ефект, дозволяє структурувати всі процеси виконання робіт, визначити чіткий коло відповідальних осіб, здійснювати більш повний контроль ходу виконання робіт співробітниками.

Перелік посилань

  1. Собственник АВК: В 2016-м больше 50 млн грн инвестиций не потянем [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://biz.liga.net/.
  2. Байнев В.Ф., Пелих С.А. Экономика региона: Учеб. пособие. – Минск: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, ИВЦ Минфина, 2007 – 272 с.
  3. Карпець С.Л. Світовий досвід управління регіональним розвитком / С.Л. Карпець // Вісник ЖДТУ. - 2008. - № 2. – С. 252 – 259
  4. Афанасьев М.В. Стратегия предприятия: учеб. -метод. пособ. / М.В. Афанасьев, Г. А. Селезнева; Харьков. нац. экон. ун-т: ИНЖЭК .- 2007 .- 269 сек.
  5. Балабанова Л.В. Стратегическое маркетинговое управление конкурентоспособностью предприятий: Учеб. пособ. для вис. учеб. завед.
  6. Кумар Н. Маркетинг как стратегия. — М.: Повод, 2008. — 342 с
  7. Ламбен Ж.Же. , Шулинг Ы. , Чумпитас Р. Менеджмент, ориентированный на рынок. Учебник. СПб.: Питер, Лидер, 2010. — 720 с. (Серия «Классика МВА»). ISBN 978-5-91 180-294-3.
  8. Алешин А. В., Воропаев В. И., Любкин С. М Управление проектами: Основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами / Алешин А. В., Воропаев В. И., Любкин С. М — М.: СОВНЕТ — КУБС, 2001 г. — 550 c