Материал:"АКДИ Экономика и жизнь"
Начнем с определения самого понятия "проект".
Вот как определяют этот термин в Российской Ассоциации Управления проектами СОВНЕТ:
Проект - это ограниченное во времени целенаправленное изменение
отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками
расхода средств и ресурсов и специфической организацией.
Словосочетание "отдельной системы", включенное в определение, указывает не только на
целостность проекта и его разграниченность с другими предприятиями, но и подчеркивает
единственность проекта (в отличии от серийного производства),а значит -его неповторимость
и признаки новизны.
Специалисты компании "Консалтинг ПРИМ" считают, что:
Проект
- комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения определенной цели
в течении заданного периода времени и в рамках выделенного бюджета.
Московское отделение Ассоциации управления проектами Project Management Institute
(PMI, Институт Управления Проектами) дает следующее определение:
Проект
- это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов или услуг.
"Временное" означает, что у любого проекта есть начало и непременно наступает завершение,
когда достигаются поставленные цели, либо возникает понимание, что эти цели не могут
быть достигнуты. "Уникальных" означает, что создаваемые продукты или услуги существенно
отличаются от других аналогичных продуктов и услуг.
Строительство дома, разработка нового оборудования, бизнес реинжиниринг,
разработка или внедрение программных средств, проведение рекламной компании или
выборов, подготовка спектакля, введение новой налоговой системы, полет на
Луну - все это примеры мероприятий, носящих характер проекта.
Поскольку понятие проекта прежде всего связывается с
целенаправленными изменениями больших систем, самое общее определение
понятия "управление проектами" (УП) - это "управление изменениями".
Некоторые руководители характеризуют УП как форму современного
искусства, произвольный набор идей и принципов, позволяющих преодолевать
возникающие по ходу дела трудности и успешно завершать проект. Другие
рассматривают УП исключительно с точки зрения научного подхода, исходя из
того, что все факторы могут быть предсказаны, и все альтернативы заранее
проанализированы.
Управление проектом - это планирование, координация
и контроль работ по проекту для достижения его целей в рамках заданного бюджета
и сроков, с надлежащим качеством ("Консалтинг ПРИМ").
В своде знаний по управлению проектами PMI записано:
Управление проектом (УП) или Project Management (PM)
- это искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении
жизненного цикла проекта путем применения современных методов и техники управления для
достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости,
времени, качеству и удовлетворению участников проекта.
Управление проектами
- это приложение знаний, опыта, методов и средств к работам проекта для удовлетворения
требований, предъявляемых к проекту, и ожиданий участников проекта. Чтобы удовлетворить
эти требования и ожидания необходимо найти оптимальное сочетание между целями, сроками,
затратами, качеством и другими характеристиками проекта. УП подчиняется четкой логике,
которая связывает между собой различные области знаний и процессы управления проектами
(Московское отделение PMI).
Таким образом, управление проектами
- "прямая, межпрофессиональная корпорация процессов планирования, управления и принятия
решений при межпрофессиональной постановке задач".
|