Автореферат магистерской работы:

  Стандарт ISO 9001-2001 «Системы менеджмента качества – Основные принципы и словарь» определяет качество как: «степень, в которой совокупность присущих характеристик выполняет требования».

  4.1 Политика предприятия в области качества. Политика руководства АОЗТ «ВЕСКО» в области качества направлена на создание и постоянное поддержание Условий, при которых запросы, потребности заказчиков (клиентов) сегодня и в перспективе – главное в работе каждого сотрудника. Качество является основой всей нашей деятельности. Мы должны делать все, чтобы наши клиенты видели в нас организацию высокого уровня компетентности, предоставляющую высококачественные услуги. Руководство АОЗТ «ВЕСКО» обязуется постоянно содействовать повышению профессионального уровня и мастерства сотрудников, добиваться непосредственного участия каждого в совершенствовании качества.

   Мы стремимся быть признанными одной из самых ответственных организаций в выполнении своих обязательств перед нашими клиентами, государством и обществом.

   Наш девиз – Стабильность. Качество. Экология.

   Наша цель – быть лучшими во всех сферах нашей деятельности.

   Достижение этой цели возможны за счет:

   производства глины высокого качества, превосходящего уровень качества аналогичной продукции других предприятий Украины;

   расширения ассортимента выпускаемой продукции и формирования мнения потребителей посредством рекламы;

   внедрения новых технологий при постоянном снижении затрат материальных, трудовых и энергетических ресурсов;

   рациональной системы ценообразования и обеспечения экономической стабильности предприятия;

   применения современных принципов управления производством;

   внедрения и совершенствования документированной системы управления качеством, своевременного проведения корректирующих и предупреждающих мероприятий оперативного реагирования на предложения потребителей, систематического обучения персонала;

   создания в коллективе атмосферы доверия, творческого отношения к труду и экономической стабильности.

 4.2 Цели и задачи функциональных подразделений в области качества

 Основными задачами политики в области качества на 2002-2007 гг. являются: 1. внедрение и сертификация системы управления качеством в соответствии с требованиями ДСТУ ISO 9001-2001; 2. постоянная разработка и выпуск глин новых сортов в соответствии с требованиями рынка; 3. внедрить новые виды упаковочных материалов на глины (участок погрузки бигбэгов) и др.; 4. установление в документах системы управления качеством ответственности персонала от председателя правления до рабочего за выполнение требований по обеспечению качества; 5. организация систематического обучения и повышения квалификации всего персонала по вопросам качества; 6. организация обучения группы аудиторов (4 работника) для проведения внутренних проверок эффективности внедрения и поддержания системы управления качеством; 7. использование сети INTERNET для получения информации о новых технологических достижениях и передовом опыте. В настоящее время на предприятии ведется активная работа с потребителями продукции, позволяющая учитывать возрастающие требования потребителей к нашей продукции. В соответствии с Протоколами встреч с потребителями разрабатываются мероприятия по приведению качества продукции к требованиям рынка. На предприятии разработана система ценностей: стабильность - технологичность - качество. Благодаря этому предприятие постоянно в течении последних четырех лет наращивает выпуск продукции, ведет реконструкцию, наращивает мощности. На предприятии осуществляется стратегия управления качеством с целью достижения мирового уровня продукции добывающей отрасли. Этим занимается служба качества, в состав которой входит лаборатория, геологический отдел, метрологическая служба, службы в портах Мариуполь и Феодосия. Качество, поставляемой продукции, как одно из главных принципов конкурентоспособности продукции, является основополагающим для деятельности предприятия.

 На сегодняшний день разработана и введена в действие система контроля качества продукции на всех этапах технологического процесса. Эта система включает в себя ряд этапов контроля качества: геологоразведку (бурение скважин с целью определения сортового состава глин до начала выполнения горных работ); определение сортового состава подготовленных к выемке запасов (методом шурфов); регулярный отбор бороздовых проб при проведении добычных работ; дополнительное определение качества глин, вывезенных на промежуточный склад; выдачу технологий приготовления шихты с целью приведения качества глин в соответствие с принятыми стандартами; контроль за соблюдение этих технологий; контроль качества глин при погрузке со склада потребителям и контроль качества глин в портах при погрузке судовых партий; подготовку глин на складе перед отправкой потребителям. На складе, на основании лабораторных исследований формируются сортовые штабеля глин. Момент формирования штабеля определенной марки глины является важнейшим звеном в производственном процессе предприятия. Ведь от степени соответствия продукции определенным параметрам зависит КАЧЕСТВО, что занимает первое место на отечественном и зарубежном рынках сбыта. На предприятии разработано положение о службе качества, в котором строго оговорены задачи, функции, права и обязанности всех структурных подразделений данной службы. Для эффективной и оперативной работы службы качества и предприятия в целом горными диспетчерами составляется суточные графики работы предприятия, ведутся также справки движения глины и схемы расположения всех сортов глины на складе. Кроме того, для предварительного определения залегаемых сортов глины производится отбор и исследование проб глин из карьера, что позволяет рационально планировать добычу и отгрузку сортов глин в зависимости от спроса. По образцу мировых технологий введен в действие комплекс по шихтовке, укладке и отгрузке глины, что позволяет повысить качество продукции, оперативность отгрузки ЖД вагонов и намного упрощает и ускоряет процесс подготовки сортов глин. Преследуя все туже цель: достижение высших показателей качества продукции, принято решение об использовании возвратных вагонов для доставки глины с предприятия в порт, где дальше, по морскому пути, продукция предприятия доставляется к потребителям.

5. Перечень процедур качества

  Перечень процедур качества приведен ниже:

  1. Требования к оформлению, содержанию и идентификации документов системы управления качеством;

  2. Управление документацией;

  3. Управление протоколами качества;

  4. Внутреннее информирование;

  5. Управление персоналом;

  6. Управление инфраструктурой;

  7. Производственная среда;

  8. Планирование горных работ;

  9. Планирование отработки блока;

  10. Анализ контракта;

  11. Маркетинг;

  12. Партнерские отношения с субподрядчиками;

  13. Закупка;

  14. Входной контроль;

  15. Идентификация и прослеживаемость;

  17. Подготовка товарной продукции;

  18. Мойка вагонов;

  19. Погрузка в ж/д вагоны;

  20. Взвешивание и дозировка;

  21. Контроль за доставкой;

  22. Управление средствами измерительной техники;

  23. Применение статистических методов;

  24. Планирование и проведение внутреннего аудита;

  25. Анализ проб;

  26. Рекультивация;

  27. Проведение корректирующих и предупреждающих действий;

  28. Осуществление самооценки;

  29. Управление транспортом;

  30. Вскрышные работы;

  31. Добыча глины;

  32. Проведение претензионной роботы;

  33. Планирование деятельности предприятия.

6. Вывод

    Акционерное Общество "ВЕСКО", расположенное вблизи г.Дружковка, Донецкая обл., Украина, до 1994 года известное как "Веселовский рудник по добыче огнеупорных и тугоплавких глин", является крупнейшим в Украине предприятием, которое занимается добычей глин, обладающих высокой пластичностью, белым цветом и прочностью после обжига. История предприятия, как самостоятельного карьера начинается с мая 1967 года, когда оно было выведено из подчинения Министерства черной металлургии УССР и поставлено на самостоятельный баланс. В мае 2007 года предприятие отметило свое 40-летие. Не смотря на тяжелое экономическое положение в Украине, после распада Советского Союза, предприятие успешно преодолело этот барьер и адаптировалось в новых условиях, о чем свидетельствуют постоянно растущий объем добычи и реализации глины, а также технологическое оснащение и проводимая модернизация производства. За период после создания акционерного общества, коллективу удалось провести реконструкцию предприятия и начать эксплуатацию крупнейшего в Украине Андреевского месторождения с балансовыми запасами 60 млн. тонн, значительно обновить парк горного оборудования, автомобильного и железнодорожного транспорта, успешно закрепиться на мировом рынке. За это время постепенно изменился подход к работе, наращивается творческий и рабочий потенциал, полностью изменена технология добычи и предпродажной подготовки глин, разработаны и постоянно совершенствуются процессы технологии приготовления шихты из глин месторождения, обеспечивающие высокую стабильность химического состава и керамических свойств товарной продукции. ВЕСКО помнит свою историю и с уверенностью смотрит в будущее.

    Украинские глины являются серьезными конкурентами на рынке керамической плитки во всех странах Средиземноморья и СНГ. Данный рынок выдвигает высокие технические требования: высокая прочность в сухом состоянии и пластичность, светлый цвет после обжига, отсутствие темных вкраплений, хорошие свойства стеклования, постоянное качество. Очень высокая прочность украинских глин наряду со светлым цветом после обжига делает их чрезвычайно привлекательными в этом секторе.

в анимации использовано:

5 кадров

10 циклов

размер изображения 387x280

Этот способ формирования штабеля применяется как основной способ в технологии работы комплекса. Глина, сложенная горизонтальными слоями, просушивается на открытом воздухе, происходит хорошее усреднение карьерных сортов глин, штабель характеризуется хорошей устойчивостью, глина может храниться от нескольких месяцев до нескольких лет. Этот способ применяется и для укладки готовой товарной продукции.

Список использованной литературы:

  1. Физико-химические методы анализа. Практическое руководство: Учеб. Пособие для вузов/ В.Б. Алексовский, В.В. Бардин, М.И.

   Булатов и др.; Под ред. В.Б. Алексовского – П.: Химия, 1988. – 376 с.

  2. В.В. Ржевский «Технология и комплексная механизация открытых горных работ» Москва «Недра» 1975 г.

  3. Новожилов М.Г. « Технология открытой разработки месторождений полезных ископаемых» Москва «Недра» 1971 г.

  4. В.В Бойко «Экономика предприятий Украины» Днепропетровск 2002 г.

  5. Экономика горной промышленности. О.Б.Бокий, Л.Е.Каменецкий и др. 2-е изд., перераб. и доп. М., Недра, 1976.-311с.

  6. Томаков П.И. «Технология, механизация, организация открытых горных работ» Москва «Недра» 1986 г.

  7. С.С. Борисов «Горное дело» Москва «Недра» 1988 г.

  8. Правила безопасности при разработке месторождений полезных ископаемых открытым способом. – К.: Норматив, 1994.- 184.

  9. ДНАОП 0,00-1.28 – 97 «Правила охраны труда на автомобильном транспорте».

  10.ДНАОП 0,00-1.21 – 98 «Правила безопасной эксплуатации электроустановок потребителей».

  11.Законодательство Украины о охране труда (в трех томах), т. 1. – киев., 1995, 558с.

  12.Пожарная безопасность. Нормативные акты и другие документы. – т. 1. – Киев, 1997, 560 с.

  13.Закон Украины «Об охране труда».

  14.Стандарт вищої освіти НГУ. Нормативно-методичне забеспечення навчального процесу. /Упорядн.: В.О.Салов, О.І.Додатко,

  О.М.Кузьменко, В.І. Прокопенко. – Д.: НГА України, 2005. – 139с.

  15.Горная графическая документация. ГОСТ 2.85.0-75, ГОСТ 2.85.57-75-М.: Издательсьво стандартов.