ВВЕДЕНИЕ

Нормирование является основой организации труда на предприятии, в учреждении, организации. Сущностью нормирования труда считается определение объективно необходимых затрат рабочего времени при проектировании рациональных трудовых процессов и установление прогрессивных, научно-обоснованных норм труда, или проектирование и практическое внедрение комплекса мероприятий по повышению общей результативности труда [5]. Обоснованным является утверждение П. Богини и А. Гришновой: нормирование труда - это вид деятельности по управлению предприятием, направленный на установление оптимальных соотношений между затратами и результатами труда, а также между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования [3], В. Прокопенко указывает, что нормированием труда обычно называют установление норм времени на выполнение определенных работ или размеров выработки в тоннах, кубометрах, штуках на единицу времени [8]; нормирования труда включает в себя определение необходимых затрат труда (времени) на выполнение работ (изготовление продукции) и отдельными работниками, и коллективами (бригадами), отмечают Г. Чанышева, Н. Болотин и другие [10], а по мнению А. Румянцевой, нормирования - это установление нормативных затрат труда в виде норм времени на выполнение определенных операций (работ) или в виде норм выработки, предусматривающие изготовление определенного количества изделий за единицу времени (день, час) [11]. По определению С. Новожилова, нормирования - один из главных способов оценки различных вариантов организации труда и выбора из них наиболее рационального, позволяющий выполнить работу наиболее эффективно [7]; с точки зрения И. Лясникова, П. Петроченко и Г. Холодной нормирования - это установление меры затрат труда на выполнение определенной работы (операции и ее элементов) в наиболее рациональных организационно-технических условиях производства [11], а по мнению М. Порубова, нормирования - это определение меры труда, установление единого комплекса показателей, которые дают полное представление о количественной и качественной сторонах труда [13]. Обобщая, отметим, что нормирование труда - это имманентная составляющая системы организации оплаты труда, оно осуществляется на основе положений централизованного и локального законодательства для точного определения меры труда работника и, соответственно, установление научно обоснованного, оптимального и справедливого (с точки зрения не только правовых, но и имеющихся социально-экономических факторов [4]) размера вознаграждения за труд.

АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕМЫ

Социально-экономические преобразования, которые характеризуют современное состояние и тенденции развития украинских предприятий, требуют приведения в действие всех резервов эффективности использования трудового и производственного потенциала, что является невозможным без успешного решения проблем в сфере нормирования труда, особенно его усовершенствования на современных предприятиях.

Нормирование труда является важнейшей функцией управления предприятием. В отечественной практике нормирования традиционно рассматривается как одна из составляющих оплаты труда, поскольку дает возможность устанавливать обоснованные нормы ее расхода, способствует выявлению и использованию резервов роста производительности труда, снижению себестоимости и трудоемкости изготовления продукции, стимулирует повышение квалификации работников.

Поэтому тема моей магистерской работы актуальна на сегодняшний день. Необходимо не забывать об основах нормирования труда, но при этом улучшать их согласно прогрессивным изменениям, которые происходят на предприятиях и в экономике в целом.

СВЯЗЬ РАБОТЫ С НАУЧНЫМИ ПРОГРАММАМИ, ПЛАНАМИ, ТЕМАМИ

Квалификационная работа магистра выполнялась в течение 2009-2010 гг. согласно научных направлений кафедры «Управление персоналом и экономика труда» Донецкого национального технического университета.

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЙ

Целью магистерской работы является определение таких понятий, как нормирование труда, раскрыть его значение, принципы, основные методы и направления усовершенствования, проанализировать нормирования труда на уровне предприятия, используя отечественный и зарубежный опыт. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи:

1. определить общую характеристику процесса нормирования труда;
2. проанализировать основные принципы и методы нормирования труда на предприятиях в национальном хозяйстве на современном этапе;
3. анализ состояния нормирования труда на предприятии;
4. раскрыть основные проблемы нормирования трудаи и найти пути его совершенствования на предприятиях Украины с учетом передового опыта зарубежных стран.

Объектом исследований является нормирование труда на предприятии.

Предметом исследований является совокупность методов комплексного нормирования труда на предприятии, исследование направлений совершенствования нормирования труда.

Методы исследований. В работе использованы методы формальной и диалектической логики, качественного анализа и синтеза, системного подхода, прогнозирование.

НАУЧНАЯ НОВИЗНА

Научная новизна работы заключается в обобщении и усовершенствовании процессов, связанных с повышением эффективности нормирования труда на предприятии, а также в разработке теоретико-методологических основ и обосновании рекомендаций по совершенствованию и повышению эффективности действия механизма нормирования труда.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ ПОЛУЧЕННЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ

Совершенствование форм и методов нормирования труда на предприятиях должно быть принято во внимание и способствовать решению основных задач в сфере нормирования труда. Это позволит выполнить следующие основные задачи по нормированию труда, стоящие перед предпринимателями и перед государством в целом: определить оптимальное сочетание функций государственных органов и предприятий в управлении нормированием труда; обеспечить развитие и восстановление нормативной базы по труду; повысить качество и расширить сферы применения действующих норм труда; улучшить подготовку квалифицированных специалистов в области нормирования.

ОБЗОР ИССЛЕДОВАНИЙ И РАЗРАБОТОК ПО ТЕМЕ

Сущность нормирования труда и его значение

Нормирование труда является составной частью управления производством и заключается в определении необходимых затрат труда на выполнение работ (изготовление продукции) как отдельными работниками, так и коллективами работников и установление на этой основе норм труда.

Нормы труда составляют основу системы планирования работы предприятия и его подразделений, организации оплаты труда персонала, учета затрат на продукцию, установление заданий по повышению производительности труда, определении потребности в кадрах, управление трудовыми отношениями на предприятии.

В условиях развития рыночных отношений и углубления экономической самостоятельности предприятий нормирования труда приобретает большое значение как средство сокращения затрат живого труда, снижение себестоимости продукции, повышение производительности труда. Следовательно, нормирование труда является средством определения как меры труда для выполнения той или иной конкретной работы, так и меры вознаграждения за труд в зависимости от ее количества и качества [9].

Мировой опыт свидетельствует, что эффективная работа предприятий в экономике рыночного типа возможна лишь при условии высокого уровня организации нормирования труда. Ведущие страны, такие как США, Великобритания, Швеция, Япония, Италия и др., не только не снижают требования к нормированию труда, но и расширяют сферу его применения. Широко применяются методы микроэлементного анализа и нормирования трудовых процессов.

Целью нормирования труда в современных условиях хозяйствования является совершенствование организации производства и труда, улучшение его условий и сокращение затрат на выпуск продукции, что, в свою очередь, повысит производительность труда и поспособствует расширению производства и росту реальных доходов работников.

Задачами нормирования труда являются:

1. установление норматива времени на единицу продукции;
2. внедрение наиболее рационального режима использования оборудования, машин и механизмов;
3. разработка наиболее рациональной структуры производственного процесса;
4. проведение анализа выполнения норм труда для вскрытия резервов производства и производительности труда;
5. пересмотр норм труда в связи с изменением условий труда и проведения организационно технических мероприятий;
6. внедрение эффективной организации труда рабочего на рабочем месте [2].

Нормирование труда на предприятиях выполняет важные функции, поскольку является основой организации заработной платы, так как нормы затрат рабочего времени одновременно становятся и степенью вознаграждения за труд, имея тесную связь с тарифной системой. Установление норм труда преследует цель гарантировать обществу определенную производительность труда, а работнику определенный уровень заработной платы. За выполнение норм труда оценивается трудовая деятельность каждого работника и оплачивается его труд.

Научно обоснованные нормы труда позволяют оценить результаты трудовой деятельности каждого работника, коллектива. Установление норм труда на отдельные виды рабочих процессов и операций позволяет рассчитать и выдерживать необходимые количественные и качественные пропорции между рабочими местами, цехами, производствами, что способствует росту производительности труда.

Нормирование труда на предприятиях является основой планово-экономических счетов текущего и перспективного характера, исходной базой для учета затрат и результатов производства, элементом организации производства и оперативного управления предприятием, действенным средством обеспечения оптимального соотношения между мерой труда и его оплатой.

Настоящие рыночные условия хозяйствования обеспечивают на практике высокий уровень нормирования труда, что становится одним из главных факторов минимизации затрат и роста объемов произведенной продукции.

Принципы организации нормирования труда

Для обеспечения выполнения указанных задач во всех их многогранности и взаимообусловленности нормирования труда базируется на определенных научных принципах, соблюдение которых гарантирует повышение производительности общественного труда [12]. Их доминирование между собой и взаимосвязь друг с другом представлены на рис. 1.

Рисунок 1 - Доминирование и взаимосвязь научных принципов организации нормирования труда
(анимация: обьем - 35,8 КБ; размер 500х341; количество кадров - 9; задержка между кадрами - 100 мс; задержка между первым и последним кадрами - 900 мс; количество циклов повторения - бесконечное)

1. Принцип соответствия;
2. Принцип прогрессивности;
3. Принцип научной и организационно-технической обоснованности;
4. Принцип единства, равнонапряженности норм;
5. Принцип обязательности комплексности норм;
6. Принцип регламентации состава работ и условий выполнения норм;
7. Принцип оптимального выбора объекта нормирования;
8. Принцип демократического привлечения трудящихся.

Определяющим среди основ нормирования труда является первый принцип - обеспечение максимального соответствия норм общественно необходимым затратам труда. Это требование обусловлено тем, что нормы всегда выполняют роль одного из важнейших средств повышения производительности труда в конкретном производстве. Если нормы затрат труда на отдельном предприятии значительно выше общественно необходимых, то это делает его деятельность убыточной, нерентабельной, приводит к банкротству. Если же предприятие внедряет более экономные нормы труда, оно снижает затраты, повышает конкурентоспособность своей продукции на рынке.

Экономическая сущность первого принципа логично продолжается вторым принципом необходимости обеспечения прогрессивности норм, т.е. доведение их до уровня затрат труда, ниже общественно необходимого. Выполнение этого требования делает нормы стимулятором научно-технического и организационного прогресса, способствует повышению эффективности производства.

Действенность и эффективность норм обеспечиваются выполнением требований третьего принципа научной и организационно-технической обоснованности норм, характеризуется уровнем использования достижений науки при условии полного соответствия разработанных норм реально достижимой производительности труда и максимального использования производственных резервов. Под организационно-технической обоснованностью норм понимают полноту учета при их разработке всех производственных факторов, влияющих на производительность труда. Необоснованные нормы тормозят повышение эффективности труда. Достижение действенного анализа резервов производства на основе использования прогрессивных и всесторонне обоснованных норм труда связано с выполнением четвертого принципа единства применяемых норм, равной напряженности, то есть получение с их помощью одинаковых результатов в идентичных организационно-технических условиях. Это должно обеспечить установление одинаковых норм затрат труда на одинаковые работы, выполняемые в аналогичных организационно-технических условиях, независимо от отраслевого профиля предприятия. Такая эффективность нормирования обуславливает соблюдение пятого принципа обязательного комплексного охвата всего объема работ обоснованными нормами с учетом всех имеющихся на предприятии факторов. При наличии работ, трудоемкость которых неизвестна, контроль за мерой труда становится сложным, а иногда невозможным.

Нормирование должно охватывать весь комплекс факторов производительности труда на рабочих местах: технических, технологических, организационных, экономических, социальных, природно-климатических, психофизиологических. Неполный учет действенных факторов или затрат труда делает обобщенные расчеты трудоемкости производства в целом недостоверными. Причем неточность комплексного нормирования (т.е. возможна его погрешность) зависит от уровня погрешности наиболее несовершенной нормы.

Не менее важны требования шестого принципа четкой регламентации состава работ и организационно-технических условий их выполнения, которые учитываются при разработке норм. Значение регламентации состава работ заключается в том, что в производственных условиях только наиболее целесообразная организация дает наиболее эффективные результаты. Все избыточные элементы трудового процесса ведут к чрезмерным затратам труда. Поэтому установлению норм должно предшествовать внедрение рационального состава работ, выполняемых наиболее целесообразными методами.

Это полностью корректируется соблюдением седьмого принципа оптимального выбора объекта исследования как единицы нормирования труда. Каждый объект нормирования должен иметь такое определение по функции и рабочим местом, которое позволило бы четко отличать его от других объектов и точно фиксировать время выполнения определенной работы, операции. Оптимальными критериями могут быть: выявление четкой объективной взаимосвязи между внешним признакам нормированной работы и его содержанием, возможностями формального учета результатов и сопоставлением особенностей выполнения в различных организационно-технических условиях; стабильность внутреннего содержания в течение довольно длительного времени.

Обеспечение условий экономии труда связано с выполнением требований восьмого принципа демократического широкого привлечения трудящихся к разработке норм труда. Он предусматривает инициативу трудящихся, рабочих в освоении, внедрении прогрессивных норм, их пересмотре, расширении прав трудовых коллективов в установлении меры труда с учетом условий труда и его напряженности на конкретных рабочих местах.

Методы установления норм труда

Более совершенный метод нормирования труда обеспечит более высокое качество норм труда, то есть высокая степень вероятности того, что установленная величина затрат труда действительно необходима и достаточная. Величины норм труда, определенные интуитивным методом, представляют догадку, основанную на предыдущем опыте. Размер норм труда, определенные статистическим методом, имеют своей базой математическую статистику.

Существуют следующие методы нормирования труда:

Аналитически-исследовательский метод установления норм труда основан на изучении затрат рабочего времени путем наблюдений и включает в себя: непосредственное измерение величин времени (хронометраж и фотография рабочего дня); фотографирование методом моментальных наблюдений.

Хронометраж - метод изучения затрат рабочего времени многократно повторяющихся ручных и машинно-ручных элементов операций путем их измерения. Используется (в основном) в крупносерийном и массовом производствах для установления действующих норм и проверки норм, установленных расчетным путем. Объектом исследования является операция и ее элементы, а его целью - установление основного и вспомогательного времени или затрат времени на отдельные трудовые приемы. Хронометраж бывает сплошным и выборочным. При сплошном хронометраж его объектом является все элементы оперативного времени, а при выборочном - измеряются отдельные элементы оперативного времени или технической операции [14].

Фотография рабочего дня - это наблюдение, проводимое для изучения всех затрат рабочего времени в течение смены или ее части. Они могут быть индивидуальными, групповыми, бригадных и т.п. Цель фотографии:

1. Выявления потерь рабочего времени;
2. Установления причин потерь;
3. Разработка мероприятий по устранению потерь;
4. Получение данных о необходимости численности работников, а также для создания нормативов времени.

Метод моментальных наблюдений позволяет определять величину затрат рабочего времени, не прибегая к их непосредственному измерению. Он применяется при наблюдении за большим количеством объектов. Метод основан на использовании положений теории вероятностеи, а его сущность состоит в замене непрерывной фиксации времени при непосредственных измерениях (обычные фотографии), с учетом количества наблюдаемых моментов. Полученные данные позволяют определить удельный вес и абсолютные значения затрат времени по элементам.

Расчетно-аналитический метод установления норм предусматривает установление норм труда на основе применения нормативов по труду и расчетных формул. Он позволяет не прибегать каждый раз к трудоемким процессам хронометража и фотографии. Нормы труда устанавливаются до внедрения операции в производство, что значительно сокращает затраты на их установку [14].

Нормы по труду состоят из:

1. Нормативов режимов обработки и производительности оборудования;
2. Нормативов затрат времени на выполнение элементов работ;
3. Нормативов затрат труда на обслуживание единицы оборудования одного рабочего или бригады;
4. Получение данных о необходимости численности работников, а также для создания нормативов времени.

Для определения большинства нормативов используются хронометраж и фотография рабочего дня. Таким образом, исследовательский метод является базой для нормирования труда.

УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

К первоочередным мерам, направленные на улучшение нормирования труда, следует отнести следующие:

1. Совершенствование нормативно-правовой базы, регулирующей социально-трудовые отношения;
2. Создание системы разработки и восстановления межотраслевых, отраслевых нормативов трудовых затрат, составляющими которой являются подсистемы финансового, организационного, кадрового обеспечения;
3. Совершенствование организации нормирования труда на уровне предприятий;
4. Разработка автоматизированных систем нормирования труда;
5. Восстановление методической базы разработки нормативов по труду;
6. Реализация мероприятий по подготовке и повышению квалификации специалистов по нормированию труда;
7. Формирование нового представления о роли нормирования труда в современных условиях, изменение психологии руководителей, для которых нормирования труда традиционно было и остается лишь средством подсчета "возможного" уровня заработной платы.

Эффективность работы по организации нормированию труда на предприятии во многом зависит от качества разрабатываемых планов и организации их выполнения. Для оценки уровня организации и нормирования труда на предприятии следует планировать и анализировать следующие показатели:

1. Удельный вес численности рабочих, труд которых нормируется по межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативах;
2. Охват технологических и трудовых процессов нормами затрат труда;
3. Величину снижения затрат труда на производство (в процентах ко всему объему затрат труда за счет улучшения нормирования, повышения качества норм);
4. Коэффициент полезного использования рабочего времени и коэффициент использования производственной мощности участка, цеха предприятия;
5. Степень освоения проектной трудоемкости и проектной производительности труда;
6. Долю прироста производительности труда за счет превышения норм выработки (времени) в общем приросте производительности труда.

Для обеспечения систематического совершенствования организации и нормирования труда на предприятии необходимо осуществлять планомерную работу и планировать на пятилетку и по годам следующие направления: нормативно-исследовательскую работу по разработке нормативов труда; снижение трудоемкости продукции и работ по разработке и обслуживанию производства; анализ действующих норм затрат труда и их просмотр; изучения использования рабочего времени (фотография рабочего времени, хронометраж и др.); изучение передового опыта и распространение наиболее рациональных форм и приемов работы; подготовку и повышение квалификации специалистов по организации и нормированию труда.

Дальнейшее совершенствование нормирования труда на уровне предприятия предусматривает:

1. Максимальный охват нормами труда различных видов работ по обслуживанию производства и управления им;
2. Широкое внедрение технически обоснованных норм, т.е. разработка норм выработки, времени обслуживания с учетом возможностей современной техники и технологии производства, передовых методов труда и т.д.;
3. Повышение не только технической, но и экономической, и физиологической обоснованности норм. Если техническое обоснование заключается в выявлении производственных возможностей рабочих мест, то экономическое - в выборе целесообразного варианта выполнения работы, а физиологическое - в выборе рациональных форм разделения и кооперации труда, определение правильного чередования рабочей нагрузки и отдыха и т.п.;
4. Улучшение качества нормирования на основе научно - технических рекомендаций;
5. Широкое применение методов прямого нормирования, что позволяет определять трудоемкость работ и нормированных заданий, устанавливать оптимальные загрузки работников, шире использовать прогрессивные формы материального стимулирования;
6. Формирование единой системы нормирования труда, в основе которой должны быть нормы и нормативы, охватывающие весь комплекс технологических процессов;
7. Создание автоматизированных рабочих мест для нормировщиков;
8. Компьютеризация проектирования технологической и организационной документации, а также норм затрат времени;
9. Повышение квалификационного уровня нормировщиков.

Совершенствование нормирования труда непосредственно связано с применением автоматизированных систем, поскольку расчеты норм трудовых затрат является очень трудоемкими. Неслучайно, что до применения ЭВМ на предприятиях широко применялись различные технические устройства, разрабатывались организационные меры с целью рационализации труда нормировщиков, повышение эффективности их работы. После начала применения ЭВМ работы по автоматизации труда нормировщиков активизировались. Более двух десятилетий разрабатывались системы автоматизированного нормирования труда как локального характера, так и в виде составляющих (подсистем) автоматизированного проектирования и нормирования технологических процессов. Широкое применение персональных компьютеров открыло новые возможности автоматизации работ по нормированию труда. Одной из форм использования ПК стало создание автоматизированного рабочего места нормировщика, т.е. человеко-машинной системы, включающей ПК и комплекс проблемно-ориентированных методов, алгоритмов, программ выполнения расчетов норм труда. Нормативные материалы, соответствующие условиям автоматизации расчетов, должны быть представлены в виде аналитических зависимостей и приложений, на базе которых можно комплектовать автоматизированное рабочее место нормировщика. А, следовательно, нормативно-исследовательским учреждениям разных уровней нужно изменить методическую базу разработки и технологии формирования нормативных материалов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Широкое внедрение автоматизации производства, использование электронно-вычислительной техники во всех областях хозяйственной деятельности существенно влияют на организационные и производственные структуры, распределение трудовых резервов, меняя сложившиеся организационно-управленческие принципы. Этот процесс затронул и нормирования труда, переориентацию деятельности работающих в данной области. Если до недавнего времени усилия теоретиков и практиков были сосредоточены на создании методов измерения труда рабочих основного производства, то сейчас разрабатываются принципы и методы нормирования труда вспомогательных рабочих, руководителей, специалистов и служащих, что обусловлено структурными изменениями.

Непосредственное содержание деятельности работников, занимающихся нормированием труда на предприятии, включает: изучение и анализ каждого элемента выполняемой работы и производственных возможностей рабочего места и подразделения; обобщения передового производственного опыта организации производства и труда, внедрение рациональных приемов и методов труда; проектирование состава, регламента и последовательности выполнения трудовых процессов (операций) на основе данных анализа; обоснование разработанных вариантов выполнения работ по технической, экономической и психофизиологической точкам зрения установления норм труда (то есть определения нормативных величин каждого из элементов трудового процесса), проверку и уточнение их в производственных условиях; создание основ для внедрения этих норм.

На основании такого последовательного исследования конкретной операции, ее структуры, методов выполнения появляется возможность разработки конкретных путей совершенствования и сокращения времени на выполнение того или иного трудового элемента и как конечный результат повышения производительности труда.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абрамов В. М., Данюк В. М., Гриненко А.М, Колот А. М., Чернов В.І. Нормування праці.-К.: ВІПОЛ, 1995, - 19 - 65 с.
2. Багрова І.В. Нормування праці: Навчальний посібник. - Київ: Центр навчальної літератури, 2003. - 212 с.
3. Богиня Д.П., Грішнова О.А. Основи економіки праці: Навч. посіб. - К.: Знання-Прес, 2000. - 219 с.
4. Гамаль О. В. Особливості нормування діяльності слідчих підрозділів / Трудове право України в контексті європейської інтеграції: Матеріали наук.-практ. конф., Харків, 25–27 травня 2006 р. / За ред. проф. В. С. Венедіктова. – Х.: УАФТП; ХНУВС, 2006. – С. 222 – 224.
5. Зайкин А. Д., Ремизов К. С. Экономико-правовое регулирование труда и заработной платы. – М.: Норма-Инфра, 1999. – 284 с.
6. Ігумнов Б.Н. Автоматизовані системи проектування і нормування праці.— Львів: Світ, 1992. - 210 с.
7. Научная организация труда в промышленности / С. С. Новожилов, Л. А. Костин, С. Л. Смирнов и др. / Под ред. С. С. Новожилова. – М.: Экономика, 1986. – 214 с.
8. Прокопенко В. І. Трудове право. – Х.: Консум, 2004. – 342 с.
9. Завіновська Г. Т. Економіка праці. - К.: КНЕУ, 2000. - 134 - 147 с.
10. Трудове право України / За ред. Н. Б. Болотіної, Г. І. Чанишевої. – К.: Знання, 2000. – 362 с.
11. Экономика труда и основы нормирования / Под ред. П. Ф. Петроченко. – М.: Экономика, 1965. – 128 с.
12. Тимош І. М. Економіка праці: Навчальний посібник. - Тернопіль: Астон, 2001. - 97-145 с.
13. Порубов Н. И. Научная организация труда следователя. – Минск: Высшая школа, 1970. – 224 с.
14. Шабанова Г.П. Повышение производительности и нормирование труда [Электронный ресурс] / Шабанова Г.П. / - Режим доступа к статье: http://www.ippnou.ru/article.php?idarticle=002953
15. Горбатюк К.В. Шляхи удосконалення нормування праці в Україні [Электронный ресурс] / Горбатюк К.В. / - Режим доступа к статье: http://www.confcontact.com/2007nov/gorbatyuk.htm

ВВЕРХ

ПРИМЕЧАНИЕ

При написании данного автореферата магистерская работа еще не завершена. Дата окончательного завершения работы: 1 декабря 2010. Полный текст работы и материалы по теме могут быть получены у автора или его научного руководителя после указанной даты.