|  | 
							Дымченко Ирина ЕвгеньевнаМагистр Донецкого Национального Технического Университета 
							
								Факультет:   ЭкономикиСпециальность:   Управление инновационной деятельностьюКафедра:   Экономика предприятияТема выпускной работы:   Организация контролинга инноваций на предприятииНаучный руководитель:   Попова Ольга Юрьевна 
							Тематическая библиотека материалов по теме выпускной работыСобственные статьи и публикации
								
									
										«Организация контролинига инновационной деятельности на предприятии»Авторы: Дымченко И.Е. Описание: Проанализированы тенденции инновационного развития трансформационной экономики Украины. Исследованы особенности инновационных процессов в отраслях экономики страны. Определены проблемы инновационной деятельности на уровне предприятий. Источник: Всеукраинская научно-практическая конференция студентов и молодых ученых «Активизация и повышение эффективности инвестиционных процессов в Украине» Тематические статьи
								
									
										«Контроллинг как технология менеджмента. Заметки практика»Авторы: Виноградов С.Л. Описание: В данной статье описывается эволюция взглядов на контроллинг. Контроллинг рассматривается как технологии менеджмента, приводятся проблемы внедрения, а также перспективы. Источник: журнал "Контроллинг" № 2 — 2002 г., http://www.klerk.ru/boss/articles/4471/
									
										«Шесть сигм» — система внедрения контроллинга и его эконометрических инструментовАвторы: Орлов А.И. Описание: В данной статье предлагается трактовка понятия «Шесть сигм»,  рассматриваются пути повышения производства и управления. Описаны инструменты достижения успеха в системе «Шести сигм». Источник: журнал "Контроллинг" № 1 — 2005 г., http://orlovs.pp.ru/econ.php#e2p4
									
										«Развитие современных технологий управления инновациями в условиях бизнес-кризисов»Авторы: Бочкарева Л.В., Гусева И.Б. Описание: Рассматривается основная функция контроллинга инновационных проектов. Которая заключается в «информационно-аналитической и методической поддержке процессов планирования, учета, контроля и анализа параметров проекта, а также консультировании руководства при выработке решений относительно дальнейшего хода реализации отдельных фаз проекта». Контроллинг инновационных проектов рассматривается как инструмент, выполняющий «сервисную» функцию для менеджмента инноваций. Источник: Программа МБА - НГТУ, http://www.mba.nnov.ru
									
										«Учет для «Контроллинга». Противоречия в теоретических основах управленческого учета и управления в немецком бизнес администрировании»Авторы: Рубцов С.В. Описание: Это перевод статьи Альбрехта Беккера выполнен Сергеем Рубцовым и сопровожден комментариями. Целью настоящей работы было исследовать теоретические основы НДА-теории «Контроллинга». Было показано, что теория «Контроллинга» базируется на противоречивой основе. Были сделаны предположения о том, что существуют две более глубокие причины фундаментальных противоречий. Рассматривается альтернативная концепция «Контроллинга», которая основывается на критическом рассмотрении процессной модели менеджмента, являющейся основой традиционной теории «Контроллинга». Источник: WWW-ресурс Сергея Рубцова, http://or-rsv.narod.ru
									
										«Проектный подход к управлению инновационными процессами»Авторы: Фалько С.Г., Федоров Б.С. Описание: В данной статье сформулированы основные задачи проектного менеджмента, сформулированы основные принципы контроллинга инновационных проектов, раскрыты основные  функции контроллинга инновационных проектов. Источник: журнал «Российское предпринимательство» № 9 — 2003, http://www.creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=113
									
										«Контроллинг — лучший друг руководителя»Авторы: Авиэтта Михайловна Павлова Описание: В статье раскрыта сущность понятий Контроль и контроллинг, определены  цели и задачи контролинга, рассмотрены функции контроллинга и его принципы. Приведено описание важнейших видов деятельности службы контроллинга. Источник: Портал Урал-Бизнес-Образование, http://www.ubo.ru
									
										«Контроллинг инновационной деятельности на стадии исследования и разработок»Авторы: Ерыгина Л.В., Чепкасова М.С. Описание: В статье раскрывается понятие контроллинга инновационной деятельности, дается сравнительная характеристика инновационной деятельности и инновационного процесса и обосновывается необходимость осуществления контроллинга на стадии исследования и разработок. Источник: Журнал «Проблемы машиностроения и автоматизации», http://elibrary.ru/issues.asp?id=7307&selid=436019
									
										«Риск-контроллинг на инновационных предприятиях»Авторы: Воронина Л.А., Иосифова Л.В., Бойко А.И. Описание: В статье рассмотрены вопросы управления специфическими рисками, связанными с инновационной деятельностью предприятий. Исследована роль корпоративных информационных систем в повышении эффективности инновационной деятельности. Выявлены риски, связанные с неэффективным использованием информации. Источник: Журнал «Экономический анализ: теория и практика», 15(180) — май 2010, http://www.fin-izdat.ru/journal/analiz/detail.php?ID=26205
									
										«Инновации и эффективность: можно владеть всем»Авторы: Мэтью Саркес, Джон Халленд Описание: В статье рассматриваются фирмы, которые имеют подход, часто называемый «двуличной стратегией», подчеркивается важная роль маркетинга в управлении и, наконец показаны методы эффективного управления фирмой. Источник: Журнал «Бизнес горизонты 2009» 52 |