Реферат по теме выпускной работы
Содержание
- Актуальность темы
- Анализ последних исследований и публикаций
- Цель и задачи исследования
- Методы исследования
- Состояние формирования инновационного потенциала промышленности Донецкой области
- Вывод
- Список используемой литературы
Актуальность темы исследования.
В постиндустриальном обществе достижения конкурентных преимуществ украинского предприятиями как на отечественном, так и на зарубежном рынках возможно только при условии эффективного использования инновационных ресурсов, экономики знаний, внедрение современных наукоемких технологий, разработки качественно новой продукции, создание инноваций. Эти обстоятельства требуют создания научно обоснованных методик оценки, формирования, развития и эффективности использования инновационного потенциала (ИП) развития. Перспектива интеграции Украины в Европейский Союз обусловливает необходимость внедрения в практику отечественных предприятий опыта развитых стран по более эффективному использованию в процессах производства инновационных ресурсов, так и разработки собственного методологического и методико-практического инструментария с целью формирования и использования ИП развития.
Вопросы анализа, формирования и использования ИП предприятий и организаций исследовались в работах отечественных и зарубежных ученых, в частности: И. Ансоффа, П. Друкера, М. Портера, Б. Санто, Й. Шумпетера, В. Александровой, А. Алимова, Е. Галушко, А. Гальчинского, В. Гееца, Н. Гончаровой, А. Гринева, В. Гринев, О.Демина, Г. Доброва, Г. Жица, П. Завлина, С. Ильенкова, С. Ильяшенко, А. Кузьмина, Е.Лапин, И. Лукинов, В. Мединского, Л. Мельника, Ю. Морозова, Л. Нейково, И. Отенко, П. Перерывы, В. Соловьева, А. трофилов, Р. Фатхутдинова, Д. Черванев, Н. Чухрай, А. Яковлева, В. Хобты, С. Кравченко, А.Попов, О.Фищенко и др.. Вместе с тем следует отметить недостаточное разработка комплекса задач, связанных с вопросами оценки уровня ИП и эффективности его использования, в частности, касающихся комплексного анализа организационно-управленческой, производственно-технологической, научно-технической и рыночной составляющих ИП, обеспечению их согласованного взаимодействия, оптимизации выбора и управления стратегиями реализации и развития.
Цель и задачи исследования.
Целью дипломной работы является разработка и научное обоснование теоретико-методических основ оценки эффективности использования ИП развития промышленных предприятий на основе обеспечения согласованного взаимодействия его составляющих и приведения в соответствие внутренних возможностей развития внешней, генерируемых рынком. Достижение поставленной цели обусловило необходимость решения следующих задач:
- Уточнить и углубить сущность и содержание категории
инновационный потенциал развития
, его структура и составляющие на основе анализа, систематизации и обобщения существующих подходов; - Определить и обосновать факторы, которые формируют уровень ИП развития на микроуровне;
- Разработать методические рекомендации по сравнительной и динамической оценки уровня ИП развития предприятия.
- www.ukrstat.gov.ua
- О Рекомендациях парламентских слушаний на тему: «Стратегия инновационного развития Украины на 2010-2020 годы в условиях глобализационных вызовов». Постановление Верховной Рады Украины от 21 октября 2010 N 2632-VI [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.zakon.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=2632-17
- Новый толковый словарь украинского языка в трех томах. - М.: Аконит, 2006.
- Миляева Л.Г. Уточнение понятия инновационный потенциал, базирующееся на методике структурированных процедур / Л.Г. Миляева, Д.А. Белоусов / / Инновации. - 2008. - № 12. - С. 100-102.
- Бачевський Б.Е. Потенциал и развитие предприятия: учеб. пособие. / Б. Е. Бачевський, И. В. Заблодская, А. Решетняк. - К.: Центр учебной литературы, 2009. - 400 с.
- Чабан В.Г. Інноваційний потенціал підприємства та його оцінка/ В.Г. Чабан//Фынанси України. - 2006. - № 5. - С.142-148.
- Лапин Е.В. Экономический потенциал предприятия: моногр. / Е.В. Лапин. - Сумы: Университетская книга, 2002. - 310 с.
Объектом исследования являются процессы формирования и повышения инновационного потенциала развития предприятий.
Предметом исследования являются теоретические и методические подходы, принципы и методы повышения ИП развития предприятий.
Методы исследования.
Методической основой исследования является системный подход, диалектический метод познания, фундаментальные положения современных экономических теорий, современные концепции управления и инноватики. В процессе решения задач исследования были использованы методы: системного подхода; сравнительного и статистического анализа (в том числе корреляционно-регрессионный), логического обобщения; экспертных оценок, экономико-математического анализа, структурно-логического моделирования; графоаналитический – для иллюстрации выводов исследования.
Информационную базу работы составили собраны и обработаны соискателем первичные материалы, характеризующие процессы инновационного развития предприятий Донецкой области и Украины, официальные данные Государственного комитета статистики Украины, Донецкого областного управления статистики, законодательные и нормативные документы, данные литературных источников.
Практическое значение полученных результатов заключается в создании и реализации методического обеспечения по совершенствованию инструментов повышения уровня ИП развития предприятия и эффективности его использования. Методические разработки по определению уровня ИП предприятия и эффективности его использования были апробированы и внедрены в работу ООО Эрлайт
(г. Донецк).
Апробация результатов дипломной работы. Основные теоретические положения и практические результаты исследования докладывались, обсуждались и были одобрены на международных научно-практических конференциях (г. Донецк, 2013), (г. Сумы, 2013).
Публикации. По результатам выполнения дипломной работы опубликовано 2 тезисов конференций.
Структура и объем дипломной работы. Дипломная работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка использованных источников, двух приложений.
Состояние формирования инновационного потенциала промышленности Донецкой области
Важным признаком инновационного развития является способность субъектов адаптироваться к внутренним изменениям и влияния внешнего окружения. Учитывая все выше оговорено научные исследования в направлении оценки инновационного потенциала и определение перспектив экономического развития как на региональном, так и на государственном уровне в нашей стране пока не получили необходимого развития. В периодической литературе таким исследованиям отведено недостаточно внимания, а предложенные разработки не доведены до окончательного завершения но не воплощены в действительность. Проблемы неиспользование существующих ресурсов высокого инновационного потенциала Донецкого региона также обуславливает необходимость дальнейшего их исследования.
Термин «потенциал» (лат. potentia – сила, мощь) означает способность и готовность в любой организации осуществлять реализацию инновационного процесса [4, c. 243]. Способность в свою очередь это наличие и сбалансированность структуры инновационного потенциала, т.е. ресурсов, необходимых для инновационной деятельности
Обязательным условием обеспечения эффективной реализации инновационного потенциала предприятия является контроль за его использованием. Контрольная функция является наиболее важной функцией управленческого процесса, поскольку олицетворяет собой конечный результат всей управленческой деятельности. Функция контроля имеет свои особенности относительно других функций. Например, если планирование ставит задачу, организация приводит систему управления в состояние возможности выполнения этой задачи, то контроль характеризуется универсальностью относительно управленческой системы. Контроль призван постоянно представлять информацию о действительном состоянии дел по выполнению задач.
По результатам мониторинга инновационного потенциала предприятия можно разработать приемлемую стратегию его инновационного развития, с помощью которой при реализации инновационного потенциала достигается стратегическая цель деятельности предприятия.
Вывод
Таким образом, управление инновационным потенциалом неразрывно связано со стратегическим планированием. Эта взаимосвязь позволяет рассматривать процесс управления инновационным потенциалом всех субъектов хозяйствования как динамический неразрывную цепь сразу нескольких структурных элементов, взаимодействие которых обеспечивает эффективность системы управления инновационным потенциалом в целом.
Стратегическая способность предприятия к использованию инновационного потенциала должна быть реализована через комплекс организационно-управленческих мероприятий, направленных на создание инновационных программ и проектов путем координации научно-технических, производственных, экономических и организационных составляющих деятельности предприятия.
Список использованной литературы
Примечание! При написании данного автореферата магистерская работа еще не завершена. Окончательное завершение: декабрь 2013 года. Полную версию автореферата и работы могут быть получены у автора или руководителя после указанной даты.