����� � ����������

������ �������������� ���������� � ������������� ��������

������: ��������� �.�., �������� �. �.
��������: ���������� ����������� �������� � ������������� ���������� �������������� ���������. / – ������� ���������� II ������������� ������-������������ ����������� ���������� ����������� �������� � ������������� ���������� �������������� ���������. / – ������, ������ – 2015

���������� ��������.

���������� �������� ������������� ���������, �� ������������ �������������,������������� ���� �������� ���������-�������� ���������, �������������������������� � ���������� ������� �� ����� ��������� �������� ������� ����������������������� � ����� ����� � ������������, ������������ ������� � ������������� ������������� ��������� ���������� ����������, � ��������� � ������� ��������������������� �� ����������� ������������. ����������������� ����� ������������������� �� ���� �������� ��������� �������� �� ����������� ���� �������� �������.

���������

������ ��������� ������������ �������� � ������� �������������� ���������� � ��������� �� ���������-������������� ������������ ������������ � ������ �������. ������� �������������� ������� �������� �������� ������������ � ���������� ������� �������������� ���������� �� ����������� � ������� ��������� �� ����������������. � �������� �������� � ��������� ��������� ������������ ��������� ���������� �������� ������������� ������������� ������������ �������������� ����������, ����������� � ���������� �������� � �������������� � ������������� ��������.

��������� �����:

����������, ��������,������������� ����������, ������ �������������� ����������, �������� �����������, �����-������������ ������, ��������������� ������, �������� ������, �������� ������.

Keywords:

management, control, corporate governance, corporate governance model, development organizations, the American model, the continental model, the Japanese model, thedomestic model.

���������� ��������.

������������ ������������� ���������� ������������, ����������� � ������� ������������ ���������, ����� ����� �� ������� � �� ��� ��� �� ��������� ����, ��� ���� ��� �������� �������. � ����������� �������� ������� ����������� ������� �� ���������������������, ����� �� ���������� ������� �������� ���������� ���������� �������������� ����������. ���������� ����������� ����������� ������ ����� ������������ ����� � ������������ ��������� � �������� �������� � �����, ��� ����� ��������� � ���������� ����� ������. � ����� ������������ ��������� � ������ ������� �����������, �� ������� ������� ���������� � ����������� ������������� ����������.

������ ������������ � ����������.

����� ������, ������������ � ������ ������� ����� ������������ �������� ��� ���������� ��������������� � �������������� ������������, ����� ��������: �. ����, �. �������, �. ����, �. �������, �. �����, �. ������� - ��., �. �������, �. ����, �. �����, �. ������, �. �������, �. ��������, �. �������, ��. ��������, ��. ������, �. ���, �. ���, ��. ����, �. ����, �. �����������, �. �������, �. �����, �. ������, ��. ����, �. ����, �. ����������, �. ��������, �. ����������, �. ����, �. .������, X. �������, �. �������, �. ��������� ��.

���� ������.

�������� ���������-���������������� ������� ������������ ������� �������������� ����������, ��������� �������� ������� �������������� ���������� � ������� �������������� �����������. ��� ���������� ������������ ���� ���������� ��������� ������:

– ����������� � ���������������� �������� � ����������� ������� �������������� ���������� � ������������� ��������;

– �������� �� ����������� � ���������� �� ������ �������� ��������� ���������.

��������� ��������� ���������.

������� � �������� �������� ���� �������� �������������� ���������� ������� ��������� � ������������� ������. ������������ �� �������������� ���������� �������� �������� ������� ��������������� ��������. � 1932 �. ����� ����� �. ����� � �. ����� ����������� ���������� � ������� �������������, ��� ������� ��������������� �������� ��������� �������� �� ������������� � ��������� ����������� ���������. ������ ������������������, ��� ��������� ������������� �� ���������� �������� � ��������� ������ ����������� ���� ���������������� ���������� � �������� ��������� �����. � ����� ������� ��� ��������, ��� � ������ �� �. ��������� ���������� �� ������������� ������� ����� � � ��������� �������� �� �������������. �������� ����������� �� ������������ 200 ������� �������� 58% ������� ���������������� ������������. �����, � 1963 �. ������������ ��������� �. ������ ������ ����������� ������������, ������� �������� ��������� ���������� – �� 200 ������� �������� 85% ���������� ��� ��������� ����������� [1].

������������� ���������� �������� ������������ ��������� ������, ������� ���������� ��������� ���� ����� ����������. �������� ��� �������� �������� �������������� ����������: ��� �� ���������� ���������� �, ��� ������ ���������� ��� �������� ������� ������� � ����������. ��������������� ������, ������� ��������, � ����� �������, ������������ ��������������� ����� ����������� �������� � �� �����������, � ������ – ����������� ���� ��������� ���������������� ������, ����������� ��� ����� ����������� ���������������� ��������, � �������� �������� ������� �������������� ����������.

�� ���������� ����������� ������� ����������� ����������� ������� �������������� ����������. �������� ������ ������, �������� ���� ��������������� ��������� ������� � �������������� ����������� – �����-������������, ��������, �������� � ��������. � ������ ������ ���������� �����������, ������� � ������ �������.

������ ��������� ������ �������������� ���������� ���������� ��� ����� �����, ��� ���, ������, ��������������, ����� �������� � ���������. ����������� �������� �������� � ���� ������� ���������, � ��������, ����������������� � ������� ���������, ������� ������������� �� ������������� ���� ��������� ������ �� ���� �������� �������. ������ ������� ���������� ����������� �������� ����� �������� ����������. � ����� � ������� ���������������� ������ ����� ��������� �������� ����� ������ ���������� ��������. ��� ���� ������ ����������, ��� ���������� ���������� � ������� ��������� ����������� ��������� � ������� �����, � ����� ������� ������ ����� ���������� ����� ��������� ��������� [1].

��� �������� ����������� ������� � ������� �������������� ����������, � ������������� ��� �������� �������� ���������������, ��� ����������� �� ���� �������, ���� ���, ��� ���������� �������� �� �����-������������ ������ ����������. �������� ���� ��������� �������� � ������������ ���������� � ��������������, ����������� ������ ������� ������� � ���������� ���� ����������.

��� �������, �������� ����� �������� ��������������� ���������.

1. ���������� � ������������� ����� ����������. � ����� ����������, � ���������� ���������� ������ ���� ���������� ����������. ��� ������� ���� ������� ��� ������ ������� �� ������� ����������.

2. ������������ � ����������. ���� ����������� ���������� ���������� � ������������� �������������� ������������� ���������� ����������. ������ ���� ������� ������� ��������� ��������������� � �����������.

3. ������������ ���������. ������� ���������� ���������� ��������� �� ���� ����������, ������� � �����������.

4. �������� �����������: ��������� ��� ����������� �� ������������, ������� �������, ���������� �����������.

5. ������� ���������. ���� ����������� ���������� ����������� ��������������� ������ ��������� ��������������� � �����������, �������� ������ �������������� ���������.

6. �������������� ������������. ����� ���������� � ���������� ���������� ������ �������� �������������� ��������.

�������� �������� ������������� �����-������������ ������ �������������� ���������� ������������ � �� �� ���� ������������� ���������� ����� ������ [3].

��������������� (��������) ������ ���������� ����������� ���������� ��� ����� ����� �������� ������, ��� ��������, ����������, ���������, �������, ��������. ����� ����, ��������� ������ ������������� � ���� ����������� � ����������� ��������. �� �� ������������ ������ ������� ����� ��� �������� ������������ � ������������� ���������. ����� ��� ������� ��������, ������ �����, ������� ������� ������������ ������������ ��������, ������������ ���� ������ � �������� ������������� ������� � ������������ ��������� ������������� ����� ����� ������� ����������. ���, � ������� ��������� �� ���� 5 ���������� ���������� ���������� ����� 40 % ����� ������ �� ���� �������� [4].

����������� ������ ��������������� ������� ���������� ����������� �������� ������� ����������� � ���������� ���������. ����� �������, ����������� �������� ������� ����������� ��������������.

����������� ������ �������������� ���������� � ������ ��������� ��� �������� ���� ��������: �������� �������� � �������������� ������ ������������ ����� ��������� ������ ������� ����� � ������ ����� �������. ������ ����� � ������ ������ ������ ��������� �����������. ��� ���� � �������� ��������� ������ ��������� ������, ��� � ������������ ����� ����������� ������� JapanIncorporated, �. �. ����������� �������� ������. ��� ��������� ������� �������� ���: �������� ��������� ������������ ����� ������ ���������������� ����������, ������������� ������������.

������� �������� �������� ������ �������������� ���������� ����� ������������ �� ������ ������.

1. ������� ����������� ��������� � ���� ������������ ���������� � ����������, ������� ������� ����������� ���������� �� ����� ����������.

2. ��������� ����������������� ������ ����� ��������������, ��������� ��������� ����������� ����� ������ ����������, ��������� ��������� ����� ����������� ���������� �� ���������� ������.

3. ����������� ����������� ������� � ��������� ���� �������� ���, �������������� ���������������� ����������: �������������, ���������� � ����������.

4. ������������ ������������� ������ ����� ������������ � �� �������� ����������, � ��� ����� � ������ ����� ����� ������������ � ������������ ���������.

�������� ������������� ���������� ��������������� ������������ �������� �������� ������ � ������� ����������. ����� ��� �������� ��� ���������� ������� �����, ������� ��������� ����� ������ ������� (���������, ��������� ���������, �������������� ������ � ��.).

����� 70% ����� ������������ �������� ��������� � ������ � ����� ����������������� �������������. �������, �������� �� ��, ��� � ������ ������ ������ �������� �����, ��� ����������� ������������ ��������, � ������������ �������� � ���������� ��������� ������ ����� ������������ ����, ��� ��������� ��������� ����� � �� �������� ����� ���������� �������������� [2].

�������� ������ �������������� ����������, ��� �������� ���������� � �������� ������-������, �������� ��������������� ����������� �� ���� ������� ����. ����� ������� �������������� ���������� ����� ����������� � ������� ���� � ��������� �������, � ������, � ����� � ����������� ������� (������, ������ � �������). ���������� ����������� ������������ �������������� ������� ����� �����. ������� ��������������� � �������������� �� �������� �������, � �������� ��� �������� ��������� ����������� �����. � �������� ������� ����� �������� �������� ����������� � ������, �������� ���������� � ������, �������� ������ ������������� � ����� ������ � �������� ������ �� ��� �� � �������, ������-������ Agnelli � ������.

�������� ��� ���������� � �������� ������ ������ ��������������� � ������� �������������� ���������� ����� ������, ������� �������� ������ ����� � ������������� �������� �������. ������������� ���������� ������ �������� ������� ���������� ����������� ���� �������� ������-����� � ��������� �������� �������� �������������� ������� � �������, ������� ����������� ��������� �������� ������������� �����.

�������� ������ ��� ���������� �������� ��� ������� ������� ����� ��������� ����� � ��������� ������� �����������. ��� ��������� �� ����� ����������� ����� � ������� ����������� ������� �� �����, � �������� ����� ������� ������� � ������� ����������� �������. ���� ��� ����� �������� ����� �� ������ ������, �� �����, ������������� �����, �������� �������������� ������������. ������ ���������� ��������� ���������� � �������������� ������������ ��������, �� ���� �������� ������ �����. ������ �������� ������ ����� ����� ���������� � ������������� ����������� ������-������, ��� ��������� ��������� ������� ��������[5].

������������� ������ �������� ���������� �������� ���������� ���������� � ������������ ��������. ������ ������ ����� ���� �����������, ��������� �� �������������, ��������������, ����������� �������� ������. ��� ������������� ������ ������� ��� ���������� ������� �������������� ���������� � ������ ������� ����� ��������� ����������� ������, �� ���������, ����������������, �������, ��������� ��������� �������.

������������� ���� ������ �������������� ���������� �� �����������������. ��������� ����������� ��������������� ���������� � �������������������� ��������� ������ �������������� ����������. ������ ������� ������������, ��� �� ���� ������ �� �������� ���������� �������������� ����� ������� � �� �������� ������������� ��� ��������� ��������� ������.

������

������� �������� �������������� ���������� ������ ����� �� ������ ����, ��� � ���������� ���������� ������������ ��������. ���, ���������, ������������ �������� � ������ ��������, ������ ����������� �� ����� ���� � ������� ��� ������� ������� ����������� ������� �������������� ����������. ������������� ���������� ������ ������ ���� ��� ������������� �������������� ��������, ������� ������������ ���������� ������� � �������� ��������� ��������, ������������ ��������� ��� �� �������������� � ���������� ������������. ������� ���� � ��������� ������ ���������� ��������� ������������� ������������ ������������ ���� ���������� �����, ��� ����� � ��������.

������ �������������� ����������

1. ���������� �. �. ������� �������������� ���������� � �������� ������� / �. �. ���������� // ���������� � ������ � �� �������. – 2014. – �3.– �. 65-72.

2. ������������ �. �., ���������� �. �. ������ �������������� ����������: ������� ���� � ���������� �������� / �. �. ������������, �. �. ���������� // ������ � �������� ������������� ��������.– 2011. – �5. – �. 267-272.

3. ���������� �. �. ������ �������������� ����������: ������� ������� / �. �. ����������. – �.: �������, 2015. – 575 �.

4. ������� �. �. ���������� ������ �������������� ����������: �������, ����������� � �������� / �. �. ������� // ���������� � ������ � �� �������. – 2012. � 6. – �. 58-67.

5. �������� �. �. ����������� ������������� ����������: ������� ������� / �. �. ��������. – �.: ������, 2010. – 448 �.