Реферат по теме выпускной работы
Разработка проекта риск-менеджмента на этапе внедрения новой техники на предприятии
Содержание
- Введение
- Цель и задачи дипломного проекта
- Связь с реальными проектами
- Объект и предмет исследования
- Методы исследования
- Практическое значение полученных результатов
- Понятия «риск» и «неопределенность»
- Заключение
- Перечень источников
Введение
В условиях экономического кризиса, разрыва сложившихся связей между предприятиями, остро стоит вопрос обеспечения производства основным сырьем. Таким сырьем для производства огнетушителей на АО (частное) «Макеевский завод «Факел» является огнетушащий порошок.
Помимо использования огнетушащего порошка в процессе производства огнетушителей, важной составляющей противопожарной безопасности всех без исключения предприятий и организаций является своевременное техническое обслуживание огнетушителей, находящихся в необходимых количествах на балансе предприятий, что подразумевает, в том числе, и своевременную замену или досыпку огнетушащего порошка в огнетушители в процессе ТО. Помимо завода «Факел» данные услуги оказывает большое количество организаций, имеющих лицензии на проведение данного вида работ. Эти организации также испытывают трудности с поставками сырья и запчастей в ходе технического обслуживания и являются потенциальными покупателями огнетушащего порошка, который планируется производить на проектируемой линии. В нашей стране на данный момент не существует предприятия - производителя данной продукции.
Ближайшими поставщиками огнетушащего порошка на сегодняшний день являются предприятия - производители Российской Федерации. Однако, ввиду сложностей с таможенным оформлением, удаленного географического положения таких предприятий, стоимость ввозимого огнетушащего порошка увеличивается в 2-3 раза по сравнению с заводскими ценами.
Принятие решения до начала разработки проекта создания линии изготовления огнетушащего порошка, что связано как с привлечением собственного капитала, так и с крупными кредитными средствами, значительно повышает риски проекта. Поэтому привлечение достоверных данных о стоимости дорогостоящего оборудования, строительства, схем по дальнейшему развитию производства, стоимости продукта - актуальная и важная задача.
Цель и задачи дипломного проекта
Целью дипломного проекта является разработка проекта линии изготовления огнетушащего порошка, в который входят: реконструкция здания бывшей котельной, демонтаж неиспользуемого технологического оборудования, установка линии изготовления огнетушащего порошка.
Строительство линии предполагается осуществить в г. Макеевка на территории АО (частное) «Макеевский завод «Факел» на основе проекта монтажа линии из узлов, производимых промышленностью горного машиностроения.
Цель проекта - удовлетворение потребностей «Макеевского завода «Факел» в собственном сырье, а также организаций, производящих ТО огнетушителей в огнетушащем порошке.
В качестве источников финансирования проекта будут использоваться собственные средства.
Для достижения цели дипломного проекта необходимо выполнить следующие задачи:
- определить теоретические положения по управлению проектами, характеристики фаз проектов и мероприятий анализа эффективности;
- определить маркетинговые предпосылки проекта;
- выполнить стратегический анализ будущего производства с проведением всего набора необходимых анализов: РЕSТ-анализ, анализ «5 факторов» отрасли и SWOT-анализ;
- определить цели и стратегию проекта, построить организационную структуру и структуру работ проекта;
- используя статистические данные разработать инвестиционный бюджет проекта, определить предварительный штат производства и расходы всех энергетических сред;
- на основе вспомогательных данных SWOT-анализа охарактеризовать место размещения нового производства;
- проанализировать экономическую эффективность проекта;
- разработать календарный план выполнения работ для реализации проекта.
Одной из главных задач проекта является определение чувствительности показателей эффективности к изменениям различных параметров. Чем шире диапазон параметров, в котором показатели эффективности остаются в пределах приемлемых значений, тем выше «запас прочности» проекта, тем лучше он защищен от колебаний различных факторов, оказывающих влияние на результаты реализации проекта.
Связь с реальными проектами
Работа выполнена на базе реального проекта, который реализуется в рамках существующего производства. Все данные и названия компаний заменены для представления в дипломной работе, поскольку являются коммерческой тайной.
Объект и предмет исследования
Объектом исследования являются процессы управления проектом создания линии изготовления огнетушащего порошка на базе существующего предприятия. Предмет исследования - проект строительства линии изготовления огнетушащего порошка.
Методы исследования
В работе использованы методы исследования стратегий производства из портфеля инструментов руководителя проекта:
- РЕSТ-анализ;
- анализ «5 факторов» отрасли;
- SWOT -анализ;
- маркетинговое исследование;
- экономический расчет эффективности.
Практическое значение полученных результатов
Результаты, полученные в данном дипломном проекте, научно подтверждают значение управления проектом создания линии изготовления огнетушащего порошка, а также окружения проекта, поскольку по принципу Парето, концентрация на 20% наиболее значимых факторах проекта позволяет учесть 80% от всего объема стратегически важной информации. Методология и инструментарий, приведенные в данном дипломном проекте, могут быть использованы в управлении другими проектами независимо от их направления.
Внедрение новой техники связано с неизбежными рисками. На понятии риска и неопределенности необходимо остановиться подробнее.
Понятия «риск» и «неопределенность»
Любая целенаправленная деятельность человека, по сути, направлена в будущее, т.е. всегда существует временной разрыв между начальными усилиями, сопровождающимися затратами ресурсов и конечным результатом. Отсюда следует, что конечный результат заведомо не детерминирован, т.е. достоверно не предсказуем вследствие воздействия ряда факторов. Это простое обстоятельство послужило истоком формирования таких категорий, как риск и неопределенность.
Возникновение неопределенности может быть связано с экономическими, политическими, природными, временными и другими источниками. Она может продуцироваться внешней или внутренней средой, конфликтностью ситуаций, несовпадением интересов и т.п. Можно выделить основные причины неопределенности:
- недостаточность и некачественность информации;
- наличие элемента недетерминированности экономических процессов;
- наличие противодействия (сознательного или неосознанного).
На рис. 1.1 представлены возможные результаты проявления неопределенности.
Рисунок 1.1 – Результаты проявления неопределенности
(анимация: 3 кадра, бесконечный цикл повторений, 15 килобайт)
Понятие «неопределенность» тесно связано с понятием «риск». Судя по литературе, впервые этот факт был замечен А.Х.Уиллетом, а затем Ф.Найтом, выделившим понятия «измеримая (риск)» и «неизмеримая неопределенность». В определении, данном Й. Пфеффером, говорится, что риск — это состояние мира или комбинация нескольких видов азарта, измеряемого вероятностью, а неопределенность измеряется уровнем веры и представляет собой состояние воображения.
Наиболее четкие определения риска и неопределенности, пожалуй, выглядят так: неопределенность — это неполное или неточное представление о значениях различных параметров в будущем, порождаемых различными причинами и прежде всего неполнотой или неточностью информации об условиях реализации решения, в том числе связанных с ними затратах и результатах. Неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации решения неблагоприятных ситуаций и последствий, характеризуется понятием «риск»
Исторически категория «риск» сформировалась на основе осознания человеком возможных неблагоприятных исходов и опасностей в ходе событий, связанных с той или иной деятельностью.
С появлением товарно-денежных отношений риск становится в том числе и экономической категорией. Как экономическая категория риск учитывает возможность отклонения результатов хозяйственной деятельности от поставленных целей.
В настоящее время в научной литературе представлен довольно обширный состав определений понятия «риск», связанного с ведением хозяйственной (экономической или предпринимательской) деятельности. В толковых словарях риск обычно трактуется как опасность, возможность убытка или ущерба.
Под риском понимается возможная опасность потерь, вытекающая из тех или иных явлений природы и видов деятельности человеческого общества. P.M. Качалов определяет хозяйственный риск (отражающий воздействие случайных факторов на результаты деятельности производственного предприятия): это понятие, которое отражает меру реальности нежелательного развития хозяйственной деятельности предприятия при данной ситуации принятия решения. В других источниках предлагается под риском понимать вероятность (угрозу) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления определенной производственной или финансовой деятельности.
В литературе встречаются и другие интерпретации понятия:
- риск связывают с опасениями того, что реализация проекта приведет к убыткам;
- риск рассматривают как меру рассеяния (дисперсию) полученных в результате множественного прогноза оценочных показателей рассматриваемого проекта (прибыли, рентабельности капитала и т.д.);
- риск сопоставляют с опасностью того, что цель предпринимательского проекта не будет достигнута в намеченном объеме. При этом полагают, что вместо ожидаемого состояния среды возникнет худшая ситуация, в результате которой, например, прибыль будет уменьшена на определенную сумму.
В целом анализ показывает, что определение риска обязательно должно учитывать следующие моменты:
- риск является следствием объективно присутствующей неопределенности;
- риск связывается с ситуацией принятия решения, поставленной при этом целью и возможностью недостижения этой цели вследствие случайного воздействия ряда факторов.
В приведенных определениях риск связывается только с возможностью нежелательного развития событий. Вместе с тем давно подмечено и особое свойство риска: стремление свести его к минимуму часто одновременно приводит к снижению дохода. Впервые в научной литературе это свойство риска было отмечено, по-видимому, А. Смитом, который писал, что норма прибыли всегда более или менее увеличивается вместе с риском, но это увеличение, вероятно, не пропорционально.
В отечественных публикациях этому свойству риска уделяется мало внимания, хотя было отмечено, что сущность риска — не ущерб, наносимый реализацией решения, а возможность отклонения от цели, ради достижения которой принималось решение. Сужение понятия «риск» только до учета возможного ущерба ограничило бы его использование в экономической области.
Трактовка риска как любых, а не только негативных отклонений типична для большинства западных ученых и специалистов, и с этой трактовкой начинают знакомить еще с первых курсов вузов.
Пониманию сущности риска способствует анализ признаков рисковой ситуации, т.е. ситуации принятия решения в условиях риска. В концентрированном виде эти признаки могут быть сформулированы следующим образом:
- лицо, принимающее решение (ЛПР), поставлено перед необходимостью принятия одного из нескольких решений;
- по крайней мере, одно из альтернативных решений имеет недетерминированные последствия, т.е. в момент принятия этого решения нельзя достоверно предсказать его конечный результат;
ЛПР считает себя осведомленным о последствиях каждого из решений и упорядочивает их последствия, предпочитая одни последствия другим.
Ключевым моментом, отличающим рисковую ситуацию от неопределенной, является наличие четких предпочтений ЛПР, связанных с его целями, которые в конечном итоге определяются его экономическими интересами, — т.е. третий из перечисленных признаков рисковой ситуации. Неопределенная ситуация характеризуется следующим образом: ЛПР либо не представляет себе, каковы возможные последствия принимаемых им решений, либо не вполне отдает себе отчет в том, какие из последствий более благоприятны по отношению к поставленной цели. В качестве примера неопределенной ситуации можно рассмотреть решение о поддержке того или иного кандидата в ходе выборов в органы власти. Если ЛПР не может четко и ясно ответить на вопрос, победа какого кандидата для него выгодней (в его интересах), то ситуацию следует считать неопределенной, даже если вероятности победы каждого из кандидатов достаточно обоснованно оценены.
В связи с изложенным мы будем использовать следующие формулировки понятий:
- неопределенность — неполнота и неточность информации об условиях управления экономической системой. Неопределенность отражает объективное наличие факторов недетерминированной природы, оказывающих существенное влияние на итоговый результат принимаемого решения;
- неопределенность, связанная с возможностью отклонения от цели, ради достижения которой принималось субъективное решение, характеризуется понятием риск.
Эти формулировки учитывают объективный характер неопределенности, обусловленный наличием факторов недетерминированной природы, благодаря которым конечный результат принимаемого решения не может быть однозначно определен.
При этом неопределенность и риск не связываются с каким-либо конкретным инструментарием, используемым для их описания. Риск связан с преломлением неопределенности через субъективное отношение к последствиям проявления факторов неопределенности и связанные с этим экономические интересы конкретного лица, принимающего решение. Поэтому в упрощенном виде связь риска с неопределенностью выражается формулой
Риск = Неопределенность + Субъективное отношение ЛПР к последствиям ее проявления.
Приведенное определение риска учитывает в том числе и возможность благоприятного влияния случайных факторов на результаты принимаемого решения, например получения дополнительных, незапланированных выгод в результате реализации рискованного решения. Следовательно, в отличие от неопределенности, которая является объективно существующей характеристикой, риск — это характеристика субъективная.
Применительно к инвестиционному проекту понятия «риск» и «неопределенность» наиболее полно раскрыты в некоторых работах, где под неопределенностью понимается неточность и неполнота информации об условиях (сценариях) реализации проекта, тогда как риск определяется как возможность недостижения каждым из участников проекта запланированного результата.
Воздействие факторов неопределенности в процессе реализации инвестиционного проекта приводит:
- к невыполнению некоторых из предусмотренных проектом действий;
- изменению запланированных сроков выполнения проектных действий;
- отклонению от прогнозируемых проектных результатов.
Разнообразие информации об условиях реализации проекта не позволяет рассматривать неопределенные параметры проекта только как случайные: в последние годы выявлено и исследовано много иных видов неопределенности, например таких, когда параметры проекта задаются своими интервалами, функциями правдоподобия или семействами вероятностных распределений.
Заключение
Применение предложенной в дипломной работе методики оценки рисков инновационной деятельности позволит обеспечить наиболее приемлемый уровень управленческих решений и действий в условиях риска, который должен определяться и постоянно корректироваться в процессе практической реализации любого инновационного проекта.
Перечень источников
- Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами М. Омега-Л 2004г.
- Попов В., Ляпунов С., Млодик С., Зверев А. Сборник бизнес-планов. С рекомендациями и комментариями. Издательство: КноРус, 2004 г. 336 с.
- Проектный анализ. Под ред. С. А. Москвина. - М .: TOB "Издательство Либра", 1998.-368 с.
- Реструктуризация предприятия: Учебник для студентов эконом, направлений / Под ред. В.Д. Шапиро. СПб: Два Три. - 1996. - 610
- Руководство к свод знаний по управлению проектами (Руководство РМВОК). Американский национальный стандарт ANSI / PMI99-001- 2004 Project Management Institute, 2004. - 388 с.
- Словарь-справочник по управлению проектами / Бушуев С.Д. Украинская ассоциация управления проектами. - М .: Издательский дом "Деловая Украина", 2001. - 640 с.
- Управление проектами: дел, работа / под ред. И. И. Мазур, В. Д. Шапиро. - М.: Высш. школа, 2001. - 875 с.
- Управление проектами. Практическое руководство. - М.: Юркнига, 2003.-288 с.
- Финансы предприятий: учебник / В. Колчина, Г. Б. Поляк, Л. П. Павлова и др .; под ред. проф. Н. В.Колчиной. - М .: ЮНИТИ, 2000. - 413 с.