Реферат за темою випускної роботи
Зміст
- Вступ
- 1. Теоретичні аспекти функціонування логістичної системи формування матеріальних потоків підприємства
- 2 2. Методологічні засади формування матеріальних потоків
- 3. Підвищення ефективності використання матеріальних потоків в ланцюгах поставок
- Висновки
- Список джерел
Вступ
1. Актуальність теми дослідження
В умовах підвищення рівня конкуренції на ринках споживання продукції особливого значення набувають питання, пов'язані з розробкою і застосуванням інноваційних технологій менеджменту, частиною якого є система управління матеріальними потоками. Разом з тим загальновідомо, що саме при формуванні системи управління цією частиною оборотних активів підприємств залишається багато невирішених проблем. Одна з основних причин такого стану – недостатній розвиток основних положень систем управління матеріальними потоками підприємств в складних умовах ринкової трансформації господарства.
Для формування і розвитку концепції систем управління матеріальними потоками, визначення їх ролі в підвищенні конкурентоспроможності підприємств дуже важливим є дослідження питань управління в умовах невизначеності. У цьому контексті економічна наука в промислово розвинених країнах приділяє велику увагу проблемам якісної підготовки і своєчасного забезпечення виробничого процесу. Слід відзначити вагомий внесок у становлення і розвиток основних положень управління виробничими запасами таких зарубіжних вчених, як: Д. Бауерсокс, Д. Клосс, Д. Хедлі, Р. Акофф, Р. Шонбергер та ін [1]. При цьому дослідження зарубіжних вчених здійснювалися на прикладі економічно розвинених держав, промислові підприємства яких багато десятиліть в умовах ринкових відносин акумулювали і розвивали основні принципи і підходи до підвищення ефективності систем управління виробничими запасами.
Що стосується вітчизняних досліджень, то більшість з них присвячено питанням адаптації та впровадженню аналогів систем управління матеріальними потоками, що використовуються зарубіжними підприємствами в умовах невизначеності. Фундаментальні роботи Ст. Гриньової, Ст. Гавриленко, І. Швець, І. Бланка, Р. Ліпи, які з'явилися в останні роки, не охоплюють весь комплекс питань, які виникають у нових умовах трансформації форм і методів господарювання вітчизняних підприємств[1]. Зокрема, необхідно відзначити ряд існуючих прогалин щодо формування систем управління матеріальними потоками в умовах невизначеності попиту та тривалості виробничого функціонального циклу. Необхідність подальших досліджень у даному напрямку зумовила вибір теми і методів дослідження, а також його мети і завдань.
Мета і завдання дослідження
Метою магістерської роботи є подальший розвиток теоретичних положень, методичних підходів і розробка практичних рекомендацій щодо вдосконалення формування матеріальними потоками функціонуючого в ринкових умовах підприємства на основі використання логістичного підходу; розкриття сутності оборотних виробничих запасів, поглиблений аналіз їх реального стану і використання на підприємстві[5].
Для досягнення поставленої мети в роботі сформульовано і вирішено комплекс теоретичних, методичних завдань:
- проаналізувати існуючі підходи до управління матеріальними ресурсами;
- вивчити особливості реалізації логістичного підходу в управлінні матеріальними ресурсами в умовах місцевої економіки;
- дослідити теоретичні основи формування і функціонування системи управління матеріальних потоків підприємств в сучасних умовах;
- визначити місце і роль матеріальних потоків у господарській діяльності підприємства;
- узагальнити вітчизняний і зарубіжний досвід оптимізації формування матеріальних потоків на підприємстві і розробити рекомендації з підвищення ефективності їх використання на підприємстві.
Предметом дослідження
Економічні відносини, пов'язані з використанням запасів та формуванням джерел їх фінансування; теоретичні, методичні засади та прикладні аспекти управління матеріальними потоками (запасами) підприємства на основі логістичного підходу.
Об'єктом дослідження
Матеріальні потоки оборотного капіталу підприємства; процеси формування та функціонування системи управління виробничими запасами підприємства.
Методологія і методи дослідження
Теоретичну і методологічну основу дослідження становлять загальні положення економічної теорії, наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених з питань менеджменту, логістики, економіки підприємства. Використано методи абстрагування та узагальнення – при формулюванні понять і категорій логістики, їх класифікації; системний підхід – при розробці логістичної системи управління запасами підприємства.
Застосовувалися також специфічні прийоми наукового дослідження: групування, порівняння, системного аналізу, кореляційно-регресійного аналізу, економіко-математичного моделювання.
Інформаційну базу дослідження склали відповідні законодавчі та нормативні документи, офіційні статистичні матеріали, літературні джерела.
Наукова новизна одержаних результатів
У магістерській роботі здійснено комплексне обгрунтування виробничих запасів, джерел їх формування, логістичної системи. Це дало змогу отримати конкретні результати, які становлять наукову новизну та отримані особисто автором, а саме:
- з'ясовані нові теоретичні та методологічні аспекти визначення економічної природи та ефективності використання запасів в умовах трансформаційної економіки, що дало можливість уточнити їх сутність, склад і структуру;
- узагальнено досвід формування логістичних ланцюгів управління залежно від організаційно-правових форм управління;
- розроблено пропозиції щодо застосування оптимізаційних моделей в формуванні матеріальних потоків і вдосконалення системи організації систем управління ними, що дасть можливість у кожному конкретному випадку знаходити найбільш ефективні форми їх використання;
- удосконалено методику оцінки ефективності використання матеріальних потоків, яка дозволить посилити контроль за їх використанням та за джерелами їх формування.
Практичне значення отриманих результатів
До числа результатів наукового дослідження, які мають практичне значення, належать такі: запропоновані методи оптимізації формування матеріальних потоків на підприємстві дозволять підвищити рівень управління і контролю за їх тривалістю обороту, що об'єктивно покращить якості планування джерел фінансування; використання результатів дослідження дасть змогу підвищити ефективність господарської діяльності підприємств добувної промисловості за рахунок оптимізації формування матеріальних потоків і джерел їх фінансування.
Основний зміст роботи
1. Теоретичні аспекти функціонування логістичної системи формування матеріальних потоків підприємства
У першому розділі вирішено комплекс теоретичних завдань:
- визначено місце і роль матеріальних потоків у господарській діяльності підприємства;
- обґрунтовано необхідність і доцільність розробки логістичної системи управління матеріальними потоками на діючих підприємствах на підставі аналізу теоретичних основ управління потоками;
- здійснено огляд і теоретичне узагальнення існуючих підходів до визначення логістики, логістичної системи і ланцюгів поставок;
- проаналізовано трактування запасу, сформульовано його визначення як логістичних понять і категорій [3].
В останні роки багато підприємці звернули свою увагу на таке модне слово, як «логістика». Однак поняття логістики часто тлумачиться невірно. Це призводить до того, що впровадження концепцій, методів логістики на практиці в більшості випадків не завжди успішно, тому що вимагає зміни способу мислення керівників в підходах до організації діяльності підприємства, а також додаткових фінансових вкладень.
Логістика - це сучасна наука про раціональної організації виробництва та розподілу. Завдяки цій науці можна забезпечити доставку будь-яких вантажів в найкоротші терміни і з найменшими трудовими, матеріальними і фінансовими витратами.
З точки зору менеджера і бізнесмена, який функціонує у сфері маркетингу, логістика інтерпретується наступним чином: це організація планування та управління підготовкою і цілеспрямованим використанням коштів і послуг, необхідних для вирішення конкретних завдань.
Як показали теоретичні дослідження, логістика характеризується несталим категоріальним апаратом і термінологією. Різноманітність визначень поняття логістики і ряду логістичних термінів пов'язане, насамперед, з тим, що еволюціонувала сама концепція логістики, тому й саме визначення, об'єкти дослідження і наукові підходи логістики змінювалися й уточнювалися з розвитком ринкових відносин.
Логістична система (ЛС) - це адаптивна система зі зворотним зв'язком, яка виконує ті чи інші логістичні функції (операції), складається із підсистем і має розвинуті внутрішньосистемні зв'язки та зв'язки із зовнішнім середовищем.
При реалізації очевидних переваг логістичного підходу до управління підприємством на сучасному етапі розвитку підприємств, його впровадженню перешкоджає наявність певних проблем, однією з яких є відсутність методик формування логістичних систем, які б характеризувалися відносною простотою і високою адаптивністю до дій зовнішнього і внутрішнього середовища.
Одним з найбільш важливих факторів ефективності логістичних систем є матеріальні потоки, яким не приділяється необхідна увага, про що свідчить відсутність єдиного визначення сутності запасів як економічної категорії. Як свідчить аналіз публікацій по цій проблемі, робота в галузі моделювання управління запасами матеріальних ресурсів знаходиться на стадії теоретичних досліджень, хоча її практична значущість безперечна.
Запаси як економічна категорія відіграють важливу роль у сфері виробництва та звернення продукції. Дослідженню економічної сутності запасів присвячені праці вітчизняних і зарубіжних авторів.
Запаси виконують кілька важливих функцій, які сприяють підвищенню гнучкості в управлінні підприємством: нагромадження; захист від інфляції; управління витратами з допомогою використання дисконту, що залежить від обсягу замовлення
Запас – головний елемент економічної системи, який згладжує нерівномірність виробництва, обміну, розподілу і споживання матеріальних благ [8].
У виробничій логістиці велика роль належить процесам своєчасного постачання виробництва всіма необхідними матеріалами, заготовками, напівфабрикатами, комплектуючими виробами. Закордонними фахівцями розроблено і впроваджено у практику декілька систем управління цими процесами: 1) МRP (MaterialsRequirementsPlaning) - планування потреби в матеріалах - система планування виробничих ресурсів; 2) "KANBAN" - метод, що забезпечує оперативне регулювання кількості проведеної продукції на кожній стадії потокового виробництва; 3) "Just-in-time"; 4) ОРТ - (OptimizedProduction Technologies) - оптимізовані виробничі технології; 5) DRP (DistributionRequirementsPlaning) - система управління та планування розподілу продукції [7].
На підставі досліджень зарубіжного і вітчизняного досвідів розробки, впровадження та експлуатації різних систем формування матеріальних потоків стверджується, що формування таких систем відбувається лише щодо деяких типів організації виробництва: масове, великосерійне, серійне виробництво продукції. Однак на цей час не існує остаточно сформованої системи формування матеріальних потоків, яка б однаково підходила для всіх типів підприємств.
2. Методологічні основи формування матеріальних потоків
Передбачається дослідження проблем, пов'язаних із станом матеріальних потоків на підприємстві і джерелами їх формування [9].
Проблема визначення тривалості періоду обертання потоків є дуже актуальною, тому що відбивається на обсягах виробництва і реалізації продукції. Її вирішення потребує залучення додаткових коштів із зовнішніх джерел на фінансування виробничого процесу [6].
Важливим напрямом вдосконалення процесу формування запасів і підвищення ефективності управління ними в умовах реформування економічної системи є визначення оптимального розміру запасів. В зарубіжній практиці управління оборотними коштами приділяється значно більше уваги. Основними напрямками оптимізації оборотних коштів, наступні: оптимізація грошових коштів, оптимізація управління дебіторською заборгованістю, оптимізація формування товарно-матеріальних запасів.
3. Підвищення ефективності використання матеріальних потоків у ланцюгах поставок
Будуть розглядатися напрямки вдосконалення управління оборотними коштами. Важливе приділятиметься вирішенню проблеми стабілізації та зміцнення фінансової стійкості підприємств за рахунок підвищення ефективності використання наявних виробничих запасів [10].
Контроль за рухом матеріальних потоків необхідно здійснювати у відповідності з наступними принципами: 1) завозити матеріали необхідно лише ті, що використовуються у виробництві; 2) розмір запасу кожного виду сировини і матеріалів встановлювати з урахуванням середнього виробничого запасу, який містить поточну потребу, підготовчий та гарантійний запаси; 3) зберігання запасів організовувати за сучасними ресурсозберігаючими технологіями; 4) запаси повинні підлягати повному обліку, маркування; 5) встановити єдиний принцип відпуску сировини і матеріалів у виробництво – за методом середніх цін, LIFO, або FIFO [4].
В умовах невизначеності середовища існування підприємства досить важко дотримуватися виконання запланованих показників і визначати потреба в джерелах фінансування запасів, тому в роботі буде пропонуватися формула для розрахунку середньої інвестиції в запаси (z):
формула 1 – Розрахунок середніх інвестицій в запасах
де df – сума залишків товарно-матеріальних запасів на початок (кінець) періоду в грошовому вираженні;
f – сума залишків готової продукції в натуральних показниках на початок (кінець) періоду, розрахованих по кожному i-му виду запасів; [2];
Висновки
Специфіка формування та використання иатериальных потоків у ланцюгах поставок зумовлена їх призначенням у суспільному відтворенні і полягає, по-перше, у забезпеченні безперервності та планомірності процесу виробництва і реалізації продукції, по-друге, в мобілізації внутрішніх виробничих резервів. Для уточнення класифікації матеріальних потоків, визначено основні групи факторів впливу на їх склад і структуру, а саме: постачання, виробництва, збуту.
Розробка ефективної логістичної системи формування і управління матеріальними потоками є запорукою успішного функціонування підприємств в умовах економічних обмежень. Для її реалізації необхідно:
- впроваджувати систему контролю за рухом матеріальних потоків у виробничому процесі з метою оптимізації витрат на транспортування, зберігання і підготовку до запуску у виробництво;
- підвищити інтенсивність використання матеріальних потоків через прискорення їх обертання.
Список джерел
- Кальченко А.Г., Кривещенко В.В. Логистика: Учебное пособие. – Вид. 2-ге, без изменений. – К.: КНЕУ, 2008. – 472 с.;
- Башун Милена. Экономико-математическое моделирование процесса управления запасами предприятия / М.Башун//Схід. – 2008. - №2. – с.43-45;
- Савенкова Т.И. Логистика: учебное пособие для вузов/ Т.И.Савенкова. – 3-е изд., стер. – М.: ОМЕГА-Л, 2008. – 255 с.;
- Повышение эффективности финансовой деятельности угольного предприятия путем усовершенствования системы управления производственными запасами/ Х.Ю.Церфас, Т.Б.Сайгіна//Актуальні проблемы развития финансово-кредитной системы України/ Донец.нац. техн. ун-т. – Донецк, 2008. – с.44-46;
- Пути эффективного управления оборотными активами промышленных предприятий/ В.П.Кодацкий//Актуальні проблемы экономики. – 2008. - №4. – с. 149-154;
- БауэрсоксД.Дж., КлоссДейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок, 2-изд./Пер. с англ. – М.: ЗАО “Олимп-Бизнес”, 2005. – 640 с.
- Логистика: учеб. Пособие / под ред. Б.А. Аникина, Т.А.Родниной. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 408 с.;
- Оптимизация управления запасами материалов на предприятии/М.А.Маркелова, Т.Б.Сайгина//Актуальніпитання менеджменту в сучаснихумовах/Донец.нац. техн. ун-т. – Донецьк, 2007. – с.190-192;
- Основные проблемы управления материальными запасами/ Е.Волкова, Г.А.Портнова//Актуальніпитання менеджменту в сучаснихумовах/Донец.нац. техн. ун-т. – Донецьк,2007. – с.288-290;
- Сток Дж. Р., Ламборт Д.М. Стратегическое управление логистикой: Пер. с 4-го англ. изд. – М.: ИНФРА-М. 2005. – 797 с.;