• Вступ
• 1. Актуальність теми
• 2. Мета і задачі дослідження та заплановані результати
• 3. Огляд досліджень та розробок
• 3.1 Сучасний підхід до поняття «виробничий потенціал підприємства»
• 3.2 Методи оцінки виробничого потенціалу підприємства
• 3.3Підвищення ефективності використання виробничого потенціалу на промисловому підприємстві
• Висновки
• Перелік посилань

У сучасних умовах основними тенденціями розвитку ринку є глобалізація, концентрація капіталу, посилення конкурентної боротьби, що вимагає від промислових підприємств пильної уваги до ефективного використання виробничого потенціалу, який здатний забезпечити суб'єктам господарювання провідні ринкові позиції.

Оскільки промислові підприємства в більшості випадків можуть чинити істотний вплив на навколишнє середовище, з метою її зміни відповідно до власних інтересів, вони повинні більше уваги приділити адаптації до швидко мінливих умов господарювання, тобто використання виробничого потенціалу відповідно до очікувань ринку і власних виробничих можливостей .

Підприємства повинні забезпечувати ефективне використання виробничого потенціалу у внутрішньому середовищі по виробництву продукції і використання з цією метою всіх економічних ресурсів, задіяних як в бізнес-процесах, так і в зовнішньому оточенні по її реалізації.

Виробничий потенціал відіграє значну роль для підвищення конкурентоспроможності промислового підприємства, так як без оцінки і ефективного управління виробництвом неможливо отримати позитивний ефект від використання наявних ресурсів.

У зв'язку з цим актуальною є проблема розробки науково-методологічних основ використання виробничого потенціалу промислового підприємства, принципів оцінки даного потенціалу та підвищення ефективності його використання.

Метою дослідження є є розробка виробничого потенціалу, ефективності його використання, а також заходів щодо підвищення ефективності виробничого потенціалу підприємства.

Основні задачі дослідження:

1. 1. Сучасний підхід до поняття виробничий потенціал підприємства.
2. 2. Методи виробничого потенціалу підприємства.
3. 3. Підвищення ефективності використання виробничого потенціалу на промислових підприємства.

Об'єкт дослідження:способи оцінки виробничого потенціалу промислового підприємства

Предмет дослідження: теоретичні методи та практичні підходи до оцінки економічного стану, виробничого потенціалу підприємства, і їх взаємозв'язок.

Істотний внесок у розробку окремих аспектів проблеми ефективного використання економічних ресурсів внесли фундаментальні теоретичні праці багатьох вітчизняних та іноземних вчених: Анчишкин А., Авдєєнко В.М., Архангельський В., І. Ансофф, М. Бандман, А. Вебер, О. Курно , А.Лёш, Іщук С.О., Й.Тюнен, Албегов М.М., Глухів В.В., Градів А.П., Кобзєв В.В., Казанів В.А., Лукінов І., Медников М.Д, Окорокова Л.Г., Ревуцький Л.Д., Усанов Г.І., Царьов В.В., Шевченко Д., та ін. Однак у вітчизняній науці системна методологічна основа виробничого потенц ала промислових підприємств, стратегії активізації його використання вимагають подальшого розвитку в зв'язку з новими тенденціями в економіці, що і визначило вибір теми дисертаційного дослідження, його мету і конкретні завдання.

На сьогоднішній день поняття «виробничий потенціал підприємства» як економічної категорії до сих пір залишається дискусійним. Розуміння структури, і оцінки виробничого потенціалу підприємства також варіюється в залежності від прихильності дослідника до того чи іншого підходу, до його визначенню Потенціал підприємства в загальному розумінні розглядається як можливості системи ресурсів і компетенцій підприємства створювати результат для зацікавлених осіб за допомогою реалізації бізнес-процесів. [1-6].

Існує декілька підходів до трактування даної економічної категорії: ресурсний, структурний (функціональний) та цільовий.

1. Ресурсний підхід орієнтується на поняття виробничого потенціалу як сукупності виробничих ресурсів. Даний підхід розглядає виробничий потенціал як суму фізичних і вартісних оцінок окремих його складових [2]. Так, наприклад, Анчишкин А. одним з перших в науковій літературі використовував дане поняття і трактував виробничий потенціал як «Набір ресурсів, які в процесі виробництва приймають форму чинників виробництва» [3]

Лукінов І. показує виробничий потенціал як «кількість і якість ресурсів, якими володіє та чи інша господарська система» [4].

Ще одним представником даного підходу є Шевченко Д., який представляє виробничий потенціал як «сукупність виробничих ресурсів, які об'єднані в процесі виробництва і мають певні потенційні можливості в сфері виробництва матеріальних благ і послуг» [5].

2.Структурний підхід акцентує увагу на дотриманні раціональної структури виробничого потенціалу підприємства. Він вимірює його величину, виходячи з прогресивних норм і нормативних співвідношень, заданих найбільш вдосконаленими технологіями, організацією виробництва в цілому, і окремих підсистем підприємства, що використовуються в галузі[2].

Наприклад, Авдєєнко В.М., Казанів В.А. пояснюють цей термін як складну систему ресурсів виробництва, які знаходяться у взаємозв'язку[6].

Іщук С.О. трактує виробничий потенціал як «складну, організовану, динамічну систему, яка формується з безлічі елементів, які взаємопов'язані і виконують різні функції в процесі виготовлення продукції необхідної кількості та якості в терміни, визначені ринком» [7].

3. Цільовий підхід (результативний), спрямований на виявлення відповідність наявного потенціалу для досягнення поставлених цілей.

Даний підхід розраховує його величину як рівень відповідності окремих складових елементів потенціалу, кілька ідеального поданням про склад, структуру і механізм функціонування потенціалу для виготовлення конкурентоспроможної продукції, який знаходить відображення в нормативних «деревах цілей» («деревах проблем») з широким спектром локальних і системних оцінок окремих елементів і взаємозв'язків[2]

Наприклад, на думку Федонин А., виробничий потенціал - це «сукупність ресурсів, навичок і можливостей керівників, фахівців і іншого персоналу з виробництва товарів, здійснення послуг, отримання максимального доходу і забезпечення сталого функціонування і розвитку підприємства»[8]

Архангельський В. говорить, що «Виробничий потенціал - це кошти, запаси, джерела, які є в наявності і можуть бути мобілізовані для досягнення певної мети або вирішення певної задачі» [9]. Автором також не розкрито питання мети діяльності підприємства.

Головне завдання виробничого потенціалу полягає у виготовленні продукції, тобто в її відтворенні. Таким чином, для того щоб виробничий потенціал зміг здійснити цей постійний, безперервний процес, він сам також повинен відтворюватися.

Проблема вимірювання величини виробничого потенціалу підприємства, вельми важлива як в теоретичному, так і практичному плані.

Звідси виникає питання, як же оцінити величину, стан і рівень виробничого потенціал. Кожне підприємство ставить для себе різні цілі: від виробництва певної кількості продукції, отримання певного рівня доходу до досягнення інших цілей. Велика розмаїтість підходів до тлумачення поняття «виробничий потенціал підприємства» спричинило виникнення різних методів його оцінки.

До подібних методик відносяться методики, розроблені Г.С. Мерзлікін та Л.С.Шаховской, Л.Д. Ревуцьким, П.А. Фоміним і М.К. Старовойтовим. Згідно з підходом, реалізованому в методиці Г.С. Мерзлікін та Л.С.Шаховской, виробничий потенціал підприємства визначається шляхом підсумовування показників за предметними складовими, до яких автори відносять:

1) ринкову складову:

-потенційні попит на продукцію і частка ринку;

-займаєма підприємством;

-потенційні обсяг попиту на продукцію підприємства;

-підприємство і ринок праці;

-підприємство і ринок факторів виробництва;

-потенційні обсяг виробництва продукції;

-потенційні можливості основних засобів;

-потенційні можливості використання сировини і матеріалів;

потенційні можливості професійних кадрів;

3) фінансову складову:

- потенційні фінансові показники виробництва (прибутковості, ліквідності, платоспроможності);

-потенційні інвестиційні можливості.[11]

Потенціал промислового підприємства як структурована сукупність ресурсів виступає основою процесу планування, тобто ресурси підприємства розглядаються, перш за все, як засобу досягнення цілей і тільки потім, як матеріально існуючі об'єкти. Виробничий же потенціал виступає основною виробничого планування, тому від того, наскільки ефективно буде сформований виробничий потенціал залежить працездатність внутрішнього господарського механізму, який здатний забезпечити ефективне функціонування промислового підприємства.

Всі ці принципи безпосередньо впливають рівень виробничого потенціал підприємства.

Структура потенціалу містить два аспекти стабілізації підприємства:

1) кількісний (оперативний) розвиток - розширення і більш ефективне використання виробничого потенціалу підприємства, в результаті чого буде спостерігатися зростання обсягу виробництва і реалізації продукції;

2) якісний (стратегічне) розвиток - активізація використання елементів стратегічного потенціалу, з метою досягнення якісно нового стану підприємства.[12]

Другим фактором, що впливає на виробничий потенціал підприємства, буде реорганізація управління підприємством. Цей фактор включає в себе принципи, яких має дотримуватися підприємство, для якісного і швидкого виконання поставленого завдання.

Ще одним чимало важливим фактором, що впливає на виробничий потенціал підприємства, є оптимізація витрат, або досягнення такого їх рівня, який забезпечить необхідний фінансовий результат за умови виконання виробничих планів підприємства.

Виходячи з усього перерахованого видно, що виробничий потенціал - це велика система, яка потребує жорсткого контролю, для того, щоб вона функціонувала з максимальною віддачею.[13]

Виробничий потенціал підприємства - комплексне поняття, що характеризує здатність підприємства досягти цілей при певному рівні прибутковості і стійкості ринкового стану.

З позиції системного підходу виробничий потенціал - це інтегральний показник, що відображає географічний, технічний, трудовий, фінансово-економічний, ресурсний, правовий аспекти діяльності об'єкта.

З позиції системного підходу виробничий потенціал - це інтегральний показник, що відображає географічний, технічний, трудовий, фінансово-економічний, ресурсний, правовий аспекти діяльності об'єкта.

Магістерська робота присвячена актуальній науковій задачі об'єднання основних методів апаратурної мінімізації автоматів Мура. Подальші дослідження спрямовані на наступні аспекти:

1. Формуванні основного поняття виробничого потенціалу промислового підприємства
2. Оцінка виробничих ресурсів, і подальший розвиток потенціалу
3. Розробка мироприятий з розвитку виробничого потенціалу промислового підприємства

При написанні даного реферату магістерська робота ще не завершена. Остаточне завершення: червень 2017 року. Повний текст роботи та матеріали по темі можуть бути отримані у автора або його керівника після зазначеної дати.

1. Краснокутська Н.С. Потенціал підприємства: формування та оцінка: [навчальний. посібник.], 2005. - 287 с.
2. Шершн'ова З.Е. Стратегія управління: [підручник] / З.Є Шершньова; 2-е изд., Передел.і доп .. - К.: КНЕУ, 2004. - 699 с.
3. Анчишкин А.І. Наука-техніка-економіка / А.І. Анчишкин; 1-е изд. - М.: Економіка, 1986. - 384 с4.
4. Мерзликина, Г.С. Оцінка економічної спроможності підприємства / Г.С.Мерзлікіна, Л.С.Шаховская.-Волгоград: Вид-во ВолгГТУ, 1998.- 211
5. Старовойтов, М.К. Практичний інструментарій організації управління промисловим підприємством / М.К.Старовойтов, П.А.Фомін.-М.: Вища школа, 2002. - 174 с.
6. Іщук С. Концептуальні Осовий формування і розвитку виробничого потенціалу промислових підприємств /. - 2005. - № 3. - с. 48-56.
7. Федонин О.С. Потенціал підприємства: формування та оцінка: [навч. пооб.]: КНЕУ, 2006. - 316 с.
8. Особливості стратегічного управління потенціалом промислового підприємства / Е. І. Полякова, Т. А. Хараджа                                                       // Стратегія сталого розвитку в антикризовому управлінні економічними системами [Електронний ресурс]: збірник матеріалів міжнародної науково-практичної конференції, 22 квітня 2015 р., Г. Донецк / ДВНЗ "ДонНТУ", Каф. менеджм. і госп. права, Каф. економ. кібернетики. - Донецьк: ДВНЗ "ДонНТУ", 2015. - С.130-137
9.  Управління виробничим потенціалом промислових підприємств А. Г. Завгородня, Е. І. Полякова // Сучасні проблеми та перспективи розвитку економіки [Електронний ресурс]: матеріали 13-ї міжнародної науково-практичної конференції, 19-20 травня 2016р., Г. Донецк / ГОУ ВПО "ДонНТУ"; редкол .: К.М. Маренич та ін. - Донецьк: ДонНТУ, 2016. - С.23-25.
10. Нові підходи до прогнозування виробничої діяльності підприємства. Завгородня А.Г., ПоляковаЕ.І. //Ресурсосбереженіе.Еффектівность.Развітіе.[Електронний ресурс]                                                       Матеріали науково-практичної конференції Донецьк: ДонНТУ, 2016. - С.75.
11. Мерзликина Г.С., Шаховська Л.С. Оцінка економічної спроможності підприємства
12. Конспект лекцій з дисципліни «Потенціал підприємства: формування та оцінювання» Полякова Е.І
13. Синиця В. Г. Виробничий потенціал підприємства і ефективність його використання / В. Г. Синиця // Економіка