Долженкова Виктория Михайловна

"Формирование инновационного потенциала предприятия"

Статья

"Уточнение сущности инновационного потенциала предприятия"

автор: cт. гр. ДИ-07 м - Долженкова В.М.
научный руководитель: к.е.н., доц. каф. ЭПР - Кравченко С.И.

В современных условиях развитие субъектов хозяйствования становится более зависимым от эффективного использования нововведений. Именно успешное внедрение инноваций способствует экономическому росту и повышению конкурентоспособности предприятий. При этом, проблему активизации инновационной деятельности зачастую связывают с проблемой формирования и эффективного использования инновационного потенциала. Вопрос повышения инновационного потенциала является одним из самих важных в современных экономических отношениях.

Объектом исследования является процесс формирования инновационного потенциала предприятия в современных условиях.

Предметом исследования являются теоретические положения и организационно-методическое обеспечение оценки инновационного потенциала предприятий и стратегии их развития.

Несмотря на актуальность указанной проблемы, в экономической литературе еще не существует четкого определения сущности инновационного потенциала предприятия. Этот факт в значительной мере подтверждается существованием большого количества трактовок понятия инновационного потенциала, что, в свою очередь, может порождать проблемы разработки научно-практических рекомендаций по его использованию. Все вышесказанное обуславливает необходимость дальнейшего уточнения его сущности и структуры.

Обобщая научно-практический материал относительно сущности инновационного потенциала предприятия, условно можно выделить четыре подхода к ее трактованию (исходя из чаще всего используемых ключевых слов при его определении) см рис.1.

Рис.1- Сущность инновационного потенциала.

Наиболее распространенным подходом есть ресурсный, согласно которому понятие инновационного потенциала трактуется как совокупность ресурсов, необходимых для осуществления инновационной деятельности предприятия. При этом определения авторов отличаются составом ресурсов. Так, кроме материальных, финансовых, информационных, научно-технических ресурсов, дополнительно выделяют производственные и интеллектуальные ресурсы [1], кадровые и инфраструктурные ресурсные составные [2]. В свою очередь Новикова И.В. поддерживает трактование понятия сквозь призму ресурсов, но акцентирует внимание на том, что кроме ресурсов следует учитывать катализаторы, под которыми понимает условия, которые обеспечивают оптимальное использование инновационных ресурсов. Так к основным составным катализаторам следует относить мотивационный механизм, инновационную культуру предприятия и его организационно-управленческие элементы.

Второй подход к определению инновационного потенциала - это его характеристика как меры готовности к осуществлению инновационной деятельности [3]. Дальнейшая конкретизация выполнена А.А.Бовиним, который добавляет, что нововведения могут создаваться как своими силами в подразделах НИОКР, так и может приобретаться в виде патентов, лицензий на изобретения и ноу-хау [4, 207].

Третий подход определяется способностью предприятия разрабатывать и реализовывать инновационные проекты [5]. Такое определение инновационного потенциала предприятия учитывает с одноой стороны потенциальные возможности к осуществлению инновационной деятельности, а с другой - наличие ресурсов.

Четвертый подход к трактованию инновационного потенциала состоит, в его рассмотрении с точки зрения совокупности возможностей предприятия в инновационной сфере. Так соответственно мысли Д.И. Кокурина инновационный потенциал содержит неиспользованные, скрытые возможности накопленных ресурсов, которые могут быть приведены в действие для достижения целей экономических субъектов [6, 111].

Таким образом, проанализированные подходы раскрывают разные стороны инновационного потенциала. В большинстве случаев, характеризуя сущность понятия инновационного потенциала, упускаются какие-то моменты, тем самым сокращая ее содержание. Анализируя вышеприведенные подходы, предлагается под инновационным потенциалом предприятия понимать совокупность ресурсов и условий деятельности предприятия, которые формируют готовность, необходимость и способность организации к успешной инновационной деятельности.

1. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика. / Под ред.. П.Н. Завлина и др.- М.: ОАО "НПО "Издательство "Экономика", 2000 - 475 с.
2. Коробейников О.П., Трифилова А.А., Коршунов И.А. Роль инновации в процессе формирования стратегии предприятия // Менеджмент в Росии и зарубежом. - 2000. - №3
3. Управление организацией / Под ред. А. Г. Поршневая, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - Г.: ИНФРА-М, 2000.- 669с.
4. А.А.Бовин, Л.Э.Чередникова, ВА.Якимович. Управление инновациями в организациях- "Высшая школа менеджмента", Омега-Л, 2007. - 332с.
5. Бузько И.Р., Дмитренко И.Э., Сущенко О.А. Стратегический потенциал и формирование приоритетов в развитии предприятий. Монография. Алчевск: Изд-во ДГМИ, 2002.- 216с.
6. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность.- Г.: Экзамен, 2001.- 575 с.
7. Трифилова А.А. Управление инновационнім развитием предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 176с.
8. Дорофиенко В.В., Колосюк В.П. Инновационный менеджмент и инновационная деятельность: Учебное пособие. - Донецк, 2001. - 409с.
9. Деева А.И. Инвестиции: Учебное пособие. - М.: Издат-во "Экзамен" - 2004. - 320с.
10. Стеченко Д.М. Інноваційні форми регіонального розвитку: Навч. посіб. - К.: Вища шк., 2002. - 254с.
11. Інноваційна стратегія українських реформ/Гальчинський А.С., Геєць В.М., Кінах А.К., Семиноженко В.П. - К.: Знання України, 2002. - 336с.
12. Ілляшенко С.М. Управління інноваційним розвитком: проблеми, концепції, методи: Навч. посібник. - Суми: ВТД "Університетська книга", 2003. - 278с.
13. Василенко В.О., Шматько В.Г. Інноваційний менеджмент: Навчальний посібник. - Київ: УУЛ, Фенікс, 2003. - 440с.
14. Закон Украины "Об инновационной деятельности"/ http://www.rada.kiev.ua
15. Физический энциклопедический словарь/ Гл. ред. А.М. Прохоров. – М.: Сов. энцикл., 1983 – 928с.