ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

  ФИЗИКО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ & ФРАНЦУЗСКИЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ


 ДонНТУ        RUS     UA     FR    EN   Портал магистров ДонНТУ 


  Автобиография | Реферат | Ссылки | Индивидуальный раздел  


Доклад на тему: Разработка инновационного проекта на базе дипломной работы

по дисциплине: "Экономическое обоснование инновационных решений"

Введение


Инновационная деятельность — деятельность по доведению научно-технических идей, изобретений, разработок до результата, пригодного в практическом использовании. В полном объеме инновационная деятельность включает все виды деятельности по разработке, освоению и производству, а также реализации инноваций.
Облик окружающего нас мира преобразуют проекты. Даже современного человека, избалованного цивилизацией и прогрессом, но еще не лишенного любознательности, поражают и удивляют памятники, великие достижения и свершения прошлого, давнего и не давнего, будь то египетские пирамиды, собор Святого Петра в Риме, Московский Кремль, современная авиация или покорение космоса. Мы вновь и вновь задаем себе вопрос: «Как удалось этого достигнуть?»
Во главе всех великих свершений прошлого явно или не явно стоял изобретательный инициатор и одаренный руководитель - в современном понимании - менеджер проекта.
До недавнего времени управление проектом считалось искусством, требующим сплава природного дара, ума, воли, жизненного опыта и добытых тяжким трудом знаний. Такому набору требований могли  удовлетворить только отдельные выдающиеся личности. И так было на протяжении многих веков, с тех пор, как люди начали воплощать в жизнь свои первые замыслы-проекты, потребовавшие управления.
Возрастающая сложность проектов, с одной стороны, и накопленный опыт с другой, сделали необходимым и возможным создание идеологии и методологии управления проектами.
Цель работы – систематизация и углубление знаний в области инновационной деятельности на основе методик управления проектами.
Первый раздел данной работы включает в себя теоретические основы инновационного проекта, его основные характеристики, функции и методы управления им. Второй раздел отражает специфику и различные подходы  к инновации в сфере проектов, расчет экономической эффективности проекта. В третьем разделе содержится анализ эффективности реализации инновационного проекта.
В ходе подготовки работы были изучены труды отечественных и зарубежных специалистов, профессионально занимающихся научной и практической деятельностью в данной области.
Выбор темы магистерской работы основан на том, что методология управления проектами позволяет исполнителям легче преодолевать помехи и препятствия, связанные с такими внешними и внутренними факторами, характерными для Украины, как:
- нестабильная экономика;
- дефицит и ограничение средств и ресурсов;
- возрастающая сложность проектов;
- появление и усиление конкуренции;
- социальные проблемы и т. д.
Конечно, управление проектами не является панацеей для решения всех этих проблем. Однако его систематическое применение позволяет менеджеру легче адаптироваться к условиям изменяющегося окружения.

Общая характеристика инновационного проекта

Описание проекта: Рассматриваемый проект разрабатывается для условий Украины, как замена морнально устаревшей промышленной базы металлургического комплекса.
Описание продукта: Конечным продуктом является широкий диапазон марок сталей.
Описание рынка:  Аналогом для Украины является разработка комплекса производства восстановленного железа на Криворожском металлургическом комбинате японской фирмой Cobe Steel. Проект еще на стадии разработки, поэтому внутренних конкурентов в данное время не существует
Рынок СНГ: существуют аналоги в России, полупромышленная установка на Новолипецком металлургическом заводе.
Мировой рынок: установки типа Corex, Midrex, Finmet в Венесуэлле, ЮАР, Австралии, ОАЭ, Иране, Индии, Южной Корее и Японии.
Описание сырья: широкий спектр используемого сырья: кусковая руда и энергетический уголь любого химсостава.
Показатели, наиболее широко применяемые в отечественной и зарубежной практике и характеризующие инновационную активность организации, ее инновационную конкурентоспособность, можно разбить на следующие группы: затратные; по времени; обновляемости; структурные.
Затратные показатели:
― удельные затраты на НИОКР в объеме продаж, которые характеризуют показатель наукоемкости продукции фирмы;
― удельные затраты на приобретение лицензий, патентов, ноу-хау;
― затраты на приобретение инновационных фирм;
―наличие фондов на развитие инициативных разработок.
Показатели, характеризующие динамику инновационного процесса:
― показатель инновационности ТАТ,
― длительность процесса разработки нового продукта (новой технологии);
― длительность подготовки производства нового продукта;
― длительность производственного цикла нового продукта.
Показатели обновляемости:
― количество разработок или внедрений нововведений-продуктов и ― ― нововведений-процессов;
― показатели динамики обновления портфеля продукции (удельный вес продукции, выпускаемой 2, 3, 5 и 10 лет);
― количество приобретенных (переданных) новых технологий (технических достижений);
― объем экспортируемой инновационной продукции;
― объем предоставляемых новых услуг.
Структурные показатели:
―состав и количество исследовательских, разрабатывающих и других научно-технических структурных подразделений (включая экспериментальные и испытательные комплексы);
― состав и количество совместных предприятий, занятых использованием новой технологии и созданием новой продукции;
― численность и структура сотрудников, занятых НИОКР;
― состав и число творческих инициативных временных бригад, групп.

Предварительнаякраткаяоценкаэффективности

По полученным данным расчета шихты, материального и теплового балансов плавки:
Предлагаемая схема:
Себестоимость получаемого чугуна
Расход угля                        1400 кг/т  чугуна ( 1,4*400= 560 грн)
Расход кислорода                   500 м3/т чугуна (314*0,5=157 грн)
Расход железной руды        1850 кг/т чугуна (1,85*300=555 грн)
По переделу  (как для доменного цеха)                            145 грн
Выход шлака                                     720 кг/т (0,72*0,5=0,36 грн)
Выход восстановительного газа (   80%  CO, 15 % H2) 2000 м3/т
(2*100=200 грн)
Выход электроэнергии                             200кВт час/т (200*0,5=100)
Себестоимость 1116,4 грн/т чугуна
Принимая себестоимость чугуна 1200 грн/т в условиях рынка стран СНГ экономический эффект составит 1200-1116,4=83,6 грн/т.
В условиях производства 1 млн. чугуна в год  83,6 млн. грн в год.

 

 


RUS   UA  FR   EN

 Автобиография | Реферат | Ссылки | Индивидуальный раздел  

 

© VMish