ДоНТУ
Факультет экономики и менеджмента
Кафедра менеджмента и хозяйственного права
Курапова Дарья Викторовна
2004
Основы менеджмента
Функции менеджмента
50
0
- Что такое функции менеджмента?
- В результате чего возникли функции?
- Что отображают функции менеджмента?
- В каком порядке реализуются основные функции управления?
- Какие аспекты деятельности организации охватывают функции менеджмента?
- Какие основные функции выделяет А.Файоль?
- Американский ученый Мескон выделил следующие функции менеджмента:
- Какая из функций менеджмента обеспечивает основу для других функций и считается главнейшей из них?
- Какая из характеристик наиболее емко отражает понятие функции планирования?
- Как называют планирование, которое часто отождествляют со стратегическим?
- Какой из представленных типов планирования осуществляется на среднем уровне управления?
- Какой из представленных типов планирования осуществляется на нижнем уровне управления?
- Что является основополагающей идеей в стратегическом планировании?
- Сколько выделяют анализируемых областей внешней среды?
- Какие из параметров используется руководителями для оценки внешней среды?
- Какая из нижеприведенных зон анализа внутренней среды является лишней?
- Что в переводе с греческого означает "стратегия"?
- Долгосрочный взаимосвязанный комплекс видов деятельности, направленный на обеспечение
жизнеспособности и экономической мощи предприятия по отношению к его конкурентам - это:
- Какая из стратегических альтернатив применяется при экономическом спаде, если
показатели деятельности компании ухудшаются, для спасения организации?
- Какая из стратегий применяется в динамично развивающихся отраслях с
быстроизменяющимися технологиями?
- Какие из вариантов не могут быть предложены в рамках альтернативы сокращения?
- Передача выполнения производственных задач подчиненным - это:
- Понятие "ответственность" в менеджменте означает:
- Полномочия делегируются:
- В чем отличие понятий "полномочия и" "власть"?
- В организациях какого типа в основном применяется линейная структура управления?
- Какой из нижеприведенных видов штабов (в линейно-штабной структуре) является лишним?
- Определить последовательность этапов стратегического планирования:
1-выбор стратегии; 2-управленческое обследование сильных и слабых сторон; 3-оценка стратегии;
4-цели организации; 5-миссия организации; 6-реализация стратегии; 7-оценка и анализ внешней среды;
8-анализ стратегических альтернатив.
- Что определяет взаимосвязь (соподчиненность) звеньев в организации?
- Какая из нижеприведенных характеристик не относится к бюрократической организационной структуре управления?
- Что необходимо понимать под функцией мотивации?
- Сколько стадий включает в себя процесс мотивации?
- Что может выступать в качестве стимула?
- К первичным потребностям относят:
- Сколько времени занимает текущий контроль в общем содержании контроля?
- Мотивация базируется на:
- К первичным потребностям относят:
- К внешним вознаграждениям относят:
- Согласно теории потребностей Мак-Клелланда существуют следующие виды потребностей:
- К процессуальным теориям мотивации не относят:
- Что понимается под функцией контроля?
- Основными средствами реализации предварительного контроля являются:
- Текущий контроль в организации осуществляется:
- В каких главных областях осуществляется предварительный контроль?
- К видам контроля не относят:
- Какие из характеристик не относятся к заключительному контролю?
- Какие этапы не входят в содержание контроля (как функции управления)?
- Кто осуществляет функцию контроля на предприятии?
- В основе создания всех систем контроля должны быть положены основные принципы
контроля. Какие из нижеприведенных к ним не относятся?
- Эффективный управленческий контроль создается на основе его соединения с процессом