|
|
АВТОРЕФЕРАТ
Факультет экономики и менеджмента
Кафедра: «Экономика предприятия»
Cпециальность: «Менеджмент инновационной деятельности»
|
Тема магистерской работы:
«СТИМУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ»
Pуководитель: доц., к.э.н. Шилова Лариса Ивановна
Автореферат составила: Антонова Д.Н.
|
АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕМЫ
В современных конкурентных условиях перед каждым субъектом хозяйствования и страной вообще явилась проблема достижения и удержания конкурентных позиций. Для стран, которые стали на путь построения рыночной экономики, победа в конкуренции означает, прежде всего, победу в разработке и внедрении инноваций. Этот вопрос приобретает первостепенное значение, ведь те страны, которые будут не способны реально конкурировать со странами „золотого миллиарда”, будут экономически подавлены в ближайшие годы и вытесненны на периферию мирового хозяйства.
Близким по аналогии есть положение предприятия. Лишь усвоение инновационной модели развития, которой придерживаются экономически развитые страны, может дать укрепление конкурентных позиций предприятия на внутреннем и внешнем рынках. Вместе с тем, мировой опыт все больше убеждает в том, что экономический и социальный прогресс, в конечном счете, зависит не столько от систем управления качеством, организации производства, его технического оснащения, сколько от творческой активности человека, ее желание работать с высокой трудовой отдачей, энтузиазмом, стремлением к постоянному обновлению знаний и их реализации в трудовом процессе.
Сегодня лишь каждое десятое предприятие имеет непосредственное отношение к инновации, творчество и изобретательство на производстве практически не поощряется, угрожающие масштабы приобрело старение научных кадров, критической границы достигла изношенность парка научного и технического оборудования. Отсутствие развитой инфраструктуры инновационной деятельности на протяжении многих лет, необходимой мотивации товаропроизводителей к применению нововведений как средства конкурентной борьбы, - эти и другие факторы определили отставание Украины в инновационной сфере еще в начале рыночных преобразований.
|
|
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ
Целью работы является развитие теоретических положений и обоснование методических основ, стимулирование инновационной активности персонала предприятий. Для достижения цели в работе постоянные следующие задачи:
- рассмотреть сущность и функции стимулирования работы;
- проявить виды стимулирования инновационной деятельности;
- установить выбор стратегии стимулирования инновационной деятельности;
- обосновать научно - методические основы создания системы мотивации производительности работы персонала на предприятии;
- обосновать основные направления диверсификации систем материального стимулирования работы на предприятиях;
- определить материальное стимулирование работы в инновационных формах;
- проявить стимулирование инновационной активности персонала;
- проанализировать стимулирование работы и затраты производства;
Обязательным элементом общей характеристики магистерской работы есть определения объекта и предмета исследования.
|
|
Вверх
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ МАГИСТЕРСКОЙ РАБОТЫ
В первом разделе будут рассмотрены „стимулирования инновационной активности”. В этом разделе изучается трудовое поведение работников. Под стимулированием по обыкновению понимают влияние на трудовое поведение работника через создание личностной - значащих условий, которые побуждают его действовать определенным чином. Тем самым, с одной стороны, создаются благоприятные условия для удовлетворения нужд работника, а со второго - обеспечивается трудовое поведение, необходимое для успешного функционирования предприятия, т.е. происходит своеобразный обмен деятельностью.
В едином стимуляционном влиянии на реальную трудовую деятельность людей моменты принуждения и привлечение часто неразрозненные, одновременные, неразрывные; вместе с тем довольно реальными есть и такие ситуации, когда доминирует или жесткое, или либеральное стимулирование.
В социальной жизни чрезвычайно важно выбрать принципиальную стратегию активизации работников, стимулирование их к высокопроизводительной работе. Методологической основой для определения стратегии стимулирования трудового поведения может служить теория влияния наказаний и вознаграждений на поведение человека, изложенная в виде системы теорем.
Во втором разделе „методичные подходы к организации стимулирования инновационной деятельности” будет раскрыта научно - методические основы создания системы мотивации производительности работы персонала на предприятии, а также материальное стимулирование работы в инновационных формах, рассмотрены основные направления диверсификации систем материального стимулирования работы на предприятиях, а также проявить стимулирование инновационной активности персонала.
Потребности работников украинских предприятий - подпочва для формирования мотивов к действиям. Роль интересов, намерений, стремлений, чувств, эмоций, убеждений, идеалов и т.п. в побуждении работника к положительным действиям неопровержимая.
Деятельность работников украинских предприятий обусловленная реальными нуждами - стремлением чего-то достичь чи чего-то избегнуть.Никто не может сделать будь - что, не удовлетворяя какой-то из своих нужд, которые являются проявлением нужды чего-то, что его ощущает работник, и время от времени его необходимо удовлетворять.
Диверсификация систем материального стимулирования работы на предприятиях обусловлена большей частью многообразием трудовых процессов и особыми требованиями к их выполнению. Чем шире круг систем, тем более возможностей избрать наиболее эффективную для конкретного вида работ. В них рассмотрена суть и значение отдельных систем материального поощрения рабочих украинских предприятий. В третьих разработка рекомендаций относительно материальное стимулирование инновационной формы хозяйствования.
Исследование, анализ и обобщения действующей в новых инновационныхформах хозяйствования организации оплаты труда с выявлением положительных тенденций в ней, что оказывают содействие материальному ее стимулированию в условиях развития рыночной экономики, и разработка теоретических и практических рекомендаций из усовершенствование стимулирования работы в хозяйстве.
Исключительная роль заработной платы в функционировании предприятия обусловлена тем, что она выполняет ряд важных функций: воспроизведенную, стимулирующую, регулирующую и социальную.
Как основной источник средств для расширенного воспроизведения рабочей силы заработная плата мотивирует высокоэффективную работу и основанию рыночной конъектуры становится специфическим регулятором перераспределения рабочей силы между регионами, областями и предприятиями, влияя на ее миграцию и закрепление кадров на производстве.
Кроме того, функцией заработной платы есть обеспечения социальной справедливости в отношениях между нанимаемыми работниками и владельцами основных средств за распределения доходов, а также за установление частного новообразованного дохода нанимаемыми работниками согласно трудовому вкладу каждого с соблюдением принципа: за равную работу - равную плату. Из приведенных выше функций заработной платы первичной есть воспроизведенная, что должны обеспечивать каждому работнику возможности собственной работой полностью воссоздавать свою рабочую силу соответствующей квалификации и поддерживать достойный уровень жизни.
|
|
Вверх
ЛИТЕРАТУРА
1.Підвищення ефективності мотивації персоналу в управлінні локальними електричними мережами/ Г.О.Коваленко, О. В.Амельницька //Актуальні проблеми економічного та соціального розвитку виробничої сфери /Донец. нац. техн. ун-т, фак. Економіки та менеджменту. -Т. -2005.-е. 172-178.
2. Економiчна соціологія /А.В. Дорин. -М.- 2004.- сі 12-134.
3. Соціологія праці: підручник для ВНЗ/М.П.Лукашевич.-К.-2004.-231-245.
4. Человек. Цивилизация. Общество./П.А. Сорокин. -М. -2000.с.32-45.
5. Вартість робочої сили в системі Мотивації та стимулювання/А.В. Череп// Актуальні проблеми екрноміки//Донец. нац. техн. ун-т, Фак. Економіки та менеджменту.-Т.І, -2005.-С.44-51.
6. Українське суспільство: десять років незалежності /За ред. В.М. Ворони, М.О. Шульги-К. -2001. -с.605.
7. Стимулювання праці-необхідний елемент економіки ,що впливає на витрати виробництва /А.В. Череп// Економіке.Фінанси.Право. -2005.-№2. -с.7-10.
|
|
Вверх
|
