ПІБ: Борщ Антон Олександрович Народився: м. Донецьк, 24 жовтня 1987 р. Школа: №69 м. Донецька 1994-2004 р. Університет: В 2004 р. вступив у ДонНТУ Факультет: Економіки Спеціальність: Управління інноваційною діяльністю Напрям: Мотивація і стимулювання інноваційної діяльності підприємства Керівник: доц. кафедри ЕПР, к.е.н. Фіщенко Оксана Миколаївна Рік випуску: 2010

Актуальність теми

Пріоритети в розвитку світової економічної спільноти сьогодні такі, що позиція кожної окремої країни, рівень її могутності, визначаються не лише забезпеченістю основними видами стратегічних матеріальних ресурсів, але і безпосередньо залежать від досягнень держави в області інновацій, її науково-технічного потенціалу, здатності створювати і ефективно використовувати нові знання, виступаючи необхідною умовою успішної конкуренції і економічного зростання. В розвитку таких тенденцій первинне значення для України набуває побудова і реалізація моделі інноваційного розвитку економіки, про яку вже багато говорилося, але реальних і відчутних кроків в цьому напрямі наша держава досі так і не зробила.

Рух на шляху інноваційного розвитку можливий лише за наявності сприятливих умов для ефективної реалізації накопиченого інноваційного потенціалу країни і його подальшого нарощування, побудови дієвого механізму управління інноваційними процесами. При цьому є важливим, і навіть в якійсь мірі визначним, значення психологічних аспектів інноваційної діяльності, що грають вирішальну роль в подоланні інноваційної інертності суб'єктів підприємництва різних форм господарювання, власників капіталу, держави. Виникає об'єктивна необхідність змінити відношення людей до нової реальності, психологію сприйняття ними інновацій, придати розуміння значення і ролі активізації інноваційних змін. Досягти цього можна лише на основі глибокого пізнання дійсних мотивів і можливості стимулювання інноваційної активності різних суб'єктів. Тому всебічне опрацювання аспектів мотивації і стимулювання, виступає одним із вирішальних причинних чинників результативності інноваційної діяльності, що особливо актуально сьогодні.

Аналіз і узагальнення матеріалів публікацій вітчизняних і зарубіжних дослідників,таких як Аркадія Прігожіна, Абрама Маслоу, Леймана Портеру, Ськотта Майерса вказує на недостатню розробку питань мотивації, стимулювання у сфері інноваційної діяльності на підприємстві. Але, треба відзначити, існування великої кількості інформації в економічній літературі, що стосується мотивації трудової діяльності, проте специфіка інноваційних процесів відкидає можливість ідентичного трактування всіх понять, властивих категорії «мотивація» і «стимулювання», стосовно цих двох видів діяльності.

Мета і задачі дослідження

Метою магістерської роботи є виявлення і вдосконалення механізму мотивації й стимулювання інноваційної діяльності підприємства.

Для реалізації мети дослідження були поставлені наступні завдання:

• визначити сутність і особливості мотивації і стимулювання в контексті інноваційної діяльності
• здійснити аналіз загального механізму мотивації і стимулювання
• визначити різні підходи до мотивації і стимулювання інноваційної активності на підприємстві
• опрацювати економічні аспекти мотивації і стимулювання
• запропонувати вдосконалену модель механізму мотивації і стимулювання
• сформулювати рекомендації з оптимізації інноваційної діяльності підприємства за допомогою мотивації і стимулювання

Об'єкт і предмет дослідження

Об'єкт дослідження - процеси інноваційної діяльності, що викликані за допомогою мотивації і стимулювання.

Предметом дослідження є принципи і методи управління мотивацією і стимулюванням в напрямку інноваційної діяльності підприємства.

Методи дослідження

Методологічною й методичною основою дослідження стали праці вітчизняних і зарубіжних вчених-економістів, психологів, управлінців, закони України, укази Президента України, рішення Верховної Ради України, постанови Кабінету Міністрів України, статистичні дані Державного комітету статистики України.

В процесі дослідження застосовувалися загальнонаукові і спеціальні методи пізнання: логічний аналіз при визначенні механізма мотивації і стимулювання інноваційної діяльності, факторний аналіз, статистичні методи.

Наукова цінність

Наукова цінність магістерської роботи полягає в обґрунтуванні пропозицій щодо мотивації і стимулювання інноваційної діяльності підприємсва і в удосконаленні вже існуючої моделі.

Теоретичні основи мотивації і стимулювання

Різні дослідники, як зарубіжні, так і вітчизняні, залежно від поглядів, переконань, методологічних підходів по-різному описують сутність явищ, що ховається за термінами «мотивація», «стимулювання». Але, проаналізувавши, була виявлена одна узагальнена сутність цих понять. Також була виявлена роль мотивів і стимулів, як ключових понять до відповідних процесів.

Розглянута модель механізму мотивації і стимулювання в контексті інноваційної діяльності. Встановлен характер зв'язків між його складовими елементами.

Методичні підходи до мотивації і стимулювання інноваційної діяльності на підприємстві

Розглядаються існуючи способи мотивування діяльності на підприємстві, а також різноманітні шляхи її стимулювання. Проаналізувавши результати, що були отримані – визначався зв`язок між причиною і наслідком, для подальшого вдосконалення механізму щодо мотивації і стимулювання. Виявлені економічні аспекти інноваційної діяльності, а також характер впливу на їх показники за рахунок розглянутих методів. Визначені різні умови, які можуть безпосередньо діяти на рівень ефекту від тих чи інших заходів по мотивації і стимулюванню інноваційної діяльності підприємства.

Рекомендації щодо мотивації і стимулювання інноваційної діяльності підприємства

Буде запропонован вдосконалений механізм мотивації і стимулювання, а на його основі будуть сформульовані рекомендації стосовно оптимізації інноваційної діяльності підприємства.

1. Мотивацію і стимулювання у сфері інноваційної діяльності слід розглядати як необхідний елемент системи управління прогресивними змінами на підприємстві, як джерело інтенсифікації інноваційної активності різних суб'єктів, як дієвий засіб подолання інертності їх мислення.
2. Пізнання суті явищ, що ховається за термінами «мотивація», «стимулювання», дозволить зрозуміти, що спонукає учасників інноваційних процесів приймати ті або інші рішення, які мотиви і стимул-реакції лежать в основі їх поведінки, яким чином можна активізувати бажані для інноваційної діяльності мотиви і ослабити ті з них, які стримують рух по інноваційній дорозі розвитку.
3. Об'єктивна дійсність викликає наполегливу необхідність розробки загального механізму мотивації і стимулювання інноваційної діяльності, при правильній побудові якого, знання принципів і специфіки функціонування залежно від конкретних умов, можливі «надрішення» в області інновацій. При цьому головна ідея механізму повинна полягати не в примусі суб'єктів здійснювати які-небудь зміни, а в пробудженні інтересу до самого вмісту інноваційної діяльності. Звичайно, ніхто не може сказати, з достатньою мірою упевненості, як детально діє мотивація, якої сили має бути мотиваційна дія, коли спрацює мотівообразующий чинник, тим більше, чому він спрацює у кожному конкретному випадку і до якого результату приведе. Але навіть розуміння структури і послідовності дії мотиваційного механізму інноваційної діяльності вже виступає важливим чинником для підвищення ефективності її здійснення.

1. Большая Советская Энциклопедия / Гл. ред. А.М. Прохоров. изд. 3-е. - М.: «Советская энциклопедия», 1974. - Т16
2. Пригожин А. И. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные проблемы инноватики). — М.: Политиздат, 1989. – 232 с.
3. Дафт, Ричард Л. Менеджмент/ Пер. с англ. В.Вольского и др.; Под общ. ред. Ю.Н. Каптуревского. 2-е изд. - СПб.: Питер, 2001. – 832 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учеб. для вузов. 3-е изд. - М.: Гардарики, 2001. – 528 с.
5. Занюк С.С. Психология мотивации: Теория и практика мотивирования. Мотивационный тренинг. - К.: Эльга - Н: Ника-Центр, 2001. – 352 с.
6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента : Пер. с англ. - М.: Дело, 1992. – 702 с.
7. Сорока І. «Дух капіталізму» і «дух підприємництва» як генератори мотивації ділової активності // Схід. 1999. - №6. - с. 9-17
8. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. - М.: ЭКМОС, 1999. – 256 с.
9. Шелюбская Н. «Косвенные методы государственного стимулирования инноваций: опыт Западной Европы». — 2001. — № 3.
10. Маслоу А., Мотивация и личность/ Пер. с англ. А.М.Татлыбаевой. - Спб.: Ихтик, 1999. – 299 с.