Актуальність теми.

Сучасна економічна ситуація в Україні є незадовільною. Занепад виробництва та нестабільність валюти сприяли кризовій ситуації багатьох підприємств. тому одним з методів виживання на ринку є впровадження інновацій. Враховуючи специфіку інноваційного продукту, постає задача правильної організації менеджменту нововведень для їхнього ефективного впровадження.Менеджмент інновацій, або нововведень, — це управління комерціалізацією нових наукових знань, товарів, послуг, технологічних і організаційних ідей. Нововведення (інновація) — це перше використання нового: перше свідчення того, що кінцевий споживач визнав корисність новинки й готовий за неї заплатити. Матеріальне забезпечення інноваційної діяльності на підприємстві забезпечується на основі формування інноваційного фонду, проведення науково-дослідних і науково-технічних робіт.

Теоретичні проблеми взаємозалежності розвитку ринкової економіки і інновацій досліджувалися такими вченими, як А.І.Анчишкін, Л.Л.Антонюк, С.Боррас, І.М.Буднікевич, С.В.Валдайцев, С.Ю.Глазьєв, Г.А.Краюхин, Б.Лундвалл, Б.Санто, Б.Твісс, Н.А.Фролова, І.М.Школа, Й.Шумпетер, М.Хучек. Значний внесок у розробку теорії інновацій, їхнього впливу на економічну ситуацію зробили І.Ансофф, В.П.Баранчеєв, Д.І.Баркан, О.А.Виноградов, Н.П.Гончарова, С.Д.Ильенкова, С.М.Ілляшенко, Ю.В.Каракай, В.Я.Кардаш, Н.В.Куденко, К.С.Курочкин, Ж.Ламбен, Н.Н.Молчанов, А.Ф.Павленко, Є.Г.Панченко, А.І.Панжар, П.Г.Перерва, Є.В.Редзюк, Е.О.Уткін та інші вчені.

Необхідність інноваційної діяльності зумовлена загальною закономірністю розвитку та прогресу індивідуального й суспільного відтворення. Вихід з економічної кризи будь-якого підприємства неможливий без здійснення інноваційно-інвестиційної діяльності, спрямованої на оновлення виробництва на принципово новій, конкурентній основі.

Мета і завдання дослідження

Метою магістерської роботи є подальший розвиток теоретичних основ та розробка методичних рекомендацій щодо формування інноваційного менеджменту на підприємстві в умовах кризи.

Для досягнення поставленої мети визначено та розв’язано наступні завдання:

• дослідити різноманітні концепції щодо визначення понять «інновація», «криза» та обґрунтовано необхідність впровадження інновацій в умовах кризи;
• визначити параметри і стадії кризисного процесу та його вплив на підприємства України
• розробити комплексну модель менеджменту інноваційного процесу і напрямків її застосування в умовах кризи у діяльності підприємств;
• розглянути види менеджменту інновацій та сфер його застосування
• визначити проблеми, що можуть перешкоджати введеню інновацій
• сформульовати концепцію менеджменту інноваційного проекту конкретного підприємства в умовах кризи;
• розробити управління підприємства для виходу з кризи за допомогою інновацій.

Об'єктом дослідження є процес формування та удосконалення менеджменту інновацій на підприємстві в умовах кризи.

Предметом дослідження є основні принципи, особливості і методи формування та впровадження менеджменту інновацій на підприємстві.

Методи дослідження

У роботі використано сукупність загальнонаукових і спеціальних методів, що застосовуються у пізнанні соціально-економічних процесів і явищ, а саме: наукового узагальнення, порівняння, системного аналізу – для уточнення сутності понять інновації, менеджменту інновацій; а також при розгляді методологічних засад розробки інноваційних стратегій та підготовки інноваційних проектів підприємств в умовах кризи; загальнонаукової абстракції, індукції та дедукції, аналізу і синтезу – при розробці пропозицій щодо застосування процедур керування в оцінці потенціалу інновацій підприємств як способу виведення підприємства з кризи; вертикального, горизонтального, графічного, табличного аналізу – при розробці системи менеджменту інноваційного проекту для його впровадження на підприємстві.

Інформаційну базу дослідження склали наукові праці зарубіжних і українських економістів, присвячені менеджменту підприємств, стратегічному менеджменту і плануванню, інноваційному менеджменту, впровадження інноваційних процесів. У роботі використано аналітичні та інформаційні матеріали, опубліковані в українській та зарубіжній періодиці; матеріали, надані комп'ютерною мережею Internet та періодичними виданнями.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ

У вступі розкрито актуальність теми, сутність, стан наукової проблеми, окреслено мету, завдання, визначено об’єкт, предмет і методи дослідження.

У розділі 1 подано огляд наукових праць вітчизняних і зарубіжних вчених щодо економічної сутності менеджменту інновацій, уточнено поняття термінів «інновація», «менеджмент інновацій», встановлено сутність і зміст інноваційного процесу як об’єкту менеджменту. Розглянуто такі поняття як фінансова криза та кризовий менеджмент, поняття кризового хаосу як стимулювання до виникнення інновацій.

У ході дослідження виявлено, що для ефективного здійснення кожного етапу інноваційного циклу та інноваційного процесу в цілому потрібен ефективний менеджмент.

Менеджмент інновацій на підприємстві розглянуто як комплекс методів та принципів з метою виведення підприємства на шлях розвитку та конкурентоспроможності у часи глобальної фінансової кризи.

Розділ 2 скаладається с розгляду таких основних питань як криза-менеджмент, способів впровадження інновацій у різних сферах діяльності підприємства, будь то управління персоналом, виробничий сектор чи організаційна структура.

В ході роботи обґрунтовано

В ході роботи обґрунтовано наявність неподільної структури менеджменту інновацій, яка складається з планування, організації, мотивації, контролю, розглянуто їхні основні цілі, задачі та призначення кожного з них протягом впровадження інновацій на підприємстві. Так, в межах менеджменту інновацій, розглянуто основні відмінності інноваційного продукту з урахуванням специфіки часу його впровадження.

Також проаналізовано проблеми, з якими керівництво підприємства може зустрітися протягом втілення інновацій у період сучасної фінансової кризи.

У розділі 3 викладено науково-практичні пропозиції та рекомендації впровадження інновацій - їх вплив на становище підприємства у час кризи; зроблені пропозиції щодо напрямків удосконалення організаційних форм менеджменту інновацій на підприємстві.

У зв’язку зі специфікою інноваційних процесів та складністю їх прогнозування протягом сучасного становища, підприємство стикається з проблемою оцінки ризиків. Тому в ході роботи проаналізовано ризики та їх наслідки при впровадженні інновацій на підприємстві протягом кризового періоду.