Сёмик Мария Сергеевна

Автореферат магистерской работы

Введение

Актуальность темы. Реалии современного развития экономики доказывают, что основными факторами развития являются инновации - высокие технологии, новая техника, новая организация труда и производства, новая мотивация предпринимательской деятельности, а также возможность обеспечить высокие показатели экономического роста. Именно инновации обеспечивают экономическую устойчивость микро-и макросистем, их конкурентоспособность, позволяют повысить экспортный потенциал, решить определенные экономические, экологические, социальные проблемы.

Проблемы определения и исследования инновации и инновационных процессов, а также экономической оценки инновационных решений были и остаются дискуссионными, находящие отражение в трудах многих отечественных и зарубежных ученых. Однако, многие вопросы теоретического и методического характера по комплексному исследованию проблем управления и оценки эффективности инновационной деятельности требуют углубленного разработки. 

В Украине пока не существует комплексного подхода относительно исследования проблемы оценки инновационной деятельности. В работах, как правило, рассматриваются общие проблемы инновационной деятельности, а при оценке капиталовложений (инвестиций) не учитывают степень инновационности разработок и потребности в них потребителей. Поэтому особое значение в современных условиях хозяйствования приобретает изучение, анализ (с точки зрения возможной адаптации к украинской экономике) действующих зарубежных теорий и практики в оценке инновационных решений, а также уточнения и определения некоторых категорий инновационной сферы. 

Проблемам управления инновационной деятельностью посвящено много работ, в которых исследовано содержание, факторы, направления, стратегии и методы обеспечения организации инновационной деятельности, определены ее влияние на развитие государства и регионов, отдельных отраслей и предприятий. Ведущими украинскими исследователями направлений инновационного развития экономики является А. И. Амоша, И. А. Александров, С. С. Аптекарь, В. М. Геец, М. Долишний, В. И. Ландик, Н.Н.Лепа, О.В. Савчук, Н. Г. Чумаченко, В. М. Хобта, О. Ю. Попова, С. И. Кравченко и др. 

Однако остаются недостаточно разработанными вопросы управления инновационной деятельностью в контексте исследования механизма управления эффективностью инновационных решений предприятий, которые объединяют их функциональные сферы, в частности маркетинг, производство, организационную структуру. Ограниченность инвестиционных ресурсов предприятий на фоне высокой рисковости инновационной деятельности усиливает актуальность вопросов управления эффективностью инновационных решений. 

Принципиальным является оценки эффективности по каждому из инновационных решений и выбор таких проектов, что позволяет наиболее полно в комплексе задействовать собственные ресурсы предприятия и обеспечить сокращение сроков внедрения с сохранением или ростом запланированной доходности. 

Таким образом, актуальность темы определяется исследованием предпосылок, направлений и разработкой организационно-экономического механизма управления эффективностью инновационных решений предприятия. 

Цель и задачи исследования. Целью работы является обобщение и развитие научно-методологических основ, разработка инструментария и практических рекомендаций касательно механизма управления эффективностью инновационных решений.

Для достижения поставленной цели поставлен и решен комплекс теоретических, научно-методологических и практических задач:

- проанализировать понятие "инновации" используя традиционные теоретические (фундаментальные) подходы и новые прикладные точки зрения по этому вопросу; 

- выявить оптимальные классификационные признаки инновационных решений, которые являются наиболее необходимыми при анализе эффективности инновационного проекта; 

- разроботать механизм оценки эффективности инновационного решения;

- провести анализ состояния инновационной деятельности исследуемого предприятия; 

- определить средства стимулирования инновационной активности исследуемого предприятия; 

- разработать методы повышения эффективности инновационных решений исследуемого предприятия.

Объектом исследования являются процесс оценки эффективности инновационных решений, которые планируются и осуществляются на промышленных предприятиях Украины. 

Предметом исследования в магистерской работе являются теоретико-методологические основы и практические аспекты управления эффективностью инновационных решений.

Методы исследования базируются на принципах диалектики как общего способа познания. В ходе выполнения работы использованы такие методы научного познания, как методы логического обобщения, методы научной абстракции и системного анализа; диалектический метод, методы статистического и сравнительного анализа; структурно-функциональный подход, методы экономико-математического моделирования. 

Научная ценность магистерской работы заключается в теоретическом обосновании организационно-экономических механизмов управления эффективностью и направлений повышения эффективности инновационных решений на промышленных предприятиях. 

Практическое значение полученных результатов. Выводы и предложения, содержащиеся в магистерской работе, направленные на создание условий эффективного функционирования промышленных предприятий путем совершенствования организационно-экономического механизма управления эффективностью инновационных решений. 

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во вступлении обоснована актуальность темы магистерской работы, определена цель, объект, предмет и методологические основы исследования, сформулированы задачи.Отражены научную ценность и практическое значение полученных результатов и выводов.

В первом разделе - "Теоретические основы эффективного управления инновационными решениями" - рассмотрена система категорий и понятий, связанных управлением инновационной деятельностью; определено понятие "инновационное решение", проанализированы и обоснованы необходимость введения новых классификационных признаков инновационных решений; предложена новая классификационная схема инновационных решений ; раскрыта сущность управления экономической эффективностью инновационных решений, раскрыта сущность оценки экономической эффективности инновационных решений как основной составляющей управления, определена сущность механизма управления эффективностью инновационных решений. 

Управление инновациями направлено на принятие таких инновационных решений, способных обеспечить создание конкурентоспособной продукции, достижение эффективных результатов инновационной деятельности. Особенности принятия решений в управлении инновациями зависят от степени неопределенности достижения желаемых результатов, предусмотренных конечной и промежуточной целями инновационного процесса. Каждому этапу инновационного процесса присущи своя конкретная цель и ситуация во время ее достижения, что требует адекватных решений в процессе управления. В одной ситуации инновационные решения направлены на уменьшение коммерческого риска инвесторов, в другой - на преодоление влияния многочисленных изменений конструкторской документации при изготовлении опытных образцов новых изделий. Достижение конечной цели требует решений по уменьшению не только общих расходов, но и ускорение во времени выхода на рынок с новым товаром. Поэтому при принятии инновационных решений важно целостное представление обо всех без исключения работы, выполняемые в рамках инновационной деятельности. 

Особое внимание в магистерской работе уделяется оценке эффективности внедрения инноваций, поскольку именно оценка экономической эффективности внедрения инноваций является основой управления эффективностью инновационных решений. 

Естественно, возникает вопрос о степени новизны и соответствия подобных рекомендаций реальным экономическим условиям и возможности их использования для оценки инновационных решений. Поэтому необходимо пересмотреть не только методики оценки инновационных решений, но и теоретическую основу развития инновационного процесса для того, чтобы разработать более совершенный метод оценки эффективности инновационных решений, таким образом, оптимизировать процесс управления инновационной деятельностью. 

Во втором разделе - "Анализ и оценка инновационных решений на промышленном предприятии" - проведен анализ основных принципов оценки эффективности инновационных решений; уточнено аспекты комплексной оценки эффективности инновационных решений, определены и исследованы взаимосвязи между методами оценки экономической эффективности инновационных решений и теорией длинных волн М. Кондратьева; проанализированы методы определения времени продолжительности жизненного цикла проекта. 

В экономике существуют различные виды показателей, характеризующих процессы хозяйственной деятельности, которые условно могут быть разделены на три большие группы: народнохозяйственную, коммерческую и бюджетную. Но, проанализировав следующую классификацию оценочных показателей инновационных решений можно сделать вывод, что она является условной, поскольку главным критерием оценки инновационного решения является его эффективность. 

Однако вопрос эффекта необходимо рассматривать, отмечая комплексной оценке научно-технического, социального и экономического эффектов. Суммировать отдельные составляющие этого эффекта или устанавливать соотношения между ними является неправомерным, поскольку эти эффекты разнокачественные, однако взаимосвязаны. Они характеризуют результат инновационного решения отдельно или вместе, но всегда только по присущими им критериями и показателями. 

Эффективность - это относительная величина, которая может измеряться такими показателями: индекс рентабельности инноваций; учетная норма рентабельности, внутренняя норма рентабельности; эффективность использования собственного и заимствованного капитала; бюджетная эффективность и т.д. 

На современном этапе мы имеем дело с социально ориентированной экономикой, поэтому подход к определению эффективности решений о научно-технических нововведений (инноваций) прежде всего должен осуществляться через призму трех главных этапов.Алгоритм определения эффективности инновационных решений следующий: 

1. Проведение ранжирования целей разработки экспертным методом. До высшего ранга относят социальные цели и требования экологической безопасности, к низшему - максимизацию экономической эффективности. 

2. Проверка возможных вариантов технических новшеств функционального назначения на соответствие социальным целям и требованиям экологической безопасности, зафиксированные в государственных (международных) стандартов, действующих. 

3. Сравнения и выбора наилучшего варианта. Лучшие из допустимых определяются по экономическому критерию. 

Рис.1. Алгоритм определения эффективности инновационного решения 

(анимация: объем - 72 932 байт; размер - 794х559; состоит из 9 кадра; задержка между кадрами - 1с; задержка между последним и первым кадрами - 5с; количество циклов повторения - 0)

Многие модели для определения эффективности инновационных решений, по сути, являются статичными. Они рассматривают инновационное решение как вмешательство, которое влечет за собой определенные, неизменные на всем протяжении ее существования расходы и прибыли. Экономический эффект - единственный обобщающий показатель экономической эффективности любой группы инновационных решений. Он характеризует абсолютную величину превышения стоимостной оценки ожидаемых результатов над суммарной расходом ресурсов за расчетный период. 

В работе освещены проблемы определения и исследования инновации и инновационных процессов, а также экономической оценки инновационных решений. Предложен алгоритм определения эффективности инновационных решений, что позволяет анализировать и контролировать показатели эффективности инновационной деятельности и влиять на подготовку и принятие решений в процессе управления ею, что является определяющим при обосновании выбора инновационного решения. 

В третьем разделе - "Оптимизация механизма управления экономической эффективностью инновационных решений на разных стадиях его разработки на промышленном предприятии - предложен способ оптимизации управления экономической эффективностью инновационных решений за счет совершенствования методов их оценки на каждой стадии разработки проекта; разработаны методические рекомендации по использованию матрицы БКГ; введен в действие корректирующий показатель "коэффициент действия инновационного мультипликатора. 

Анализ существующих методов оценки экономической эффективности позволил сделать вывод о том, что целесообразно проводить оценку инновационного решения по его стадиями: прединвестиционной, инвестиционной, эксплуатационной. При этом каждой из них соответствуют свои методы. Это, с одной стороны, упрощает и систематизирует процесс управления эффективностью, а с другой стороны, это охватывает все фазы жизненного цикла инновационного решения. На прединвестиционной стадии инновационного решения важным является проведение маркетинговых исследований с целью определения стратегии организации. Метод, используемый чаще - построение матрицы БКГ (бостонской консалтинговой группы), в ее классическом виде невозможно применять для предприятий Украины по следующим причинам: 

- большинство украинских предпринимателей имеют традиционную линейно-функциональная система управления, поэтому отдельные направления деятельности оцениваются по сравнительной экономической эффективности; 

- отсутствие достоверной рыночной информации делает систему координат БКГ доступной лишь на качественном уровне. Для современного состояния экономики Украины с огромным 50% - теневым сектором получения этой информации практически невозможно, а исследования собственными силами требует дополнительных ресурсных затрат; 

- методика разделения на базовые квадранты неприемлемо, потому что "низкий" и "высокий" параметры не имеют четких численных ограничений. 

Поэтому в работе предложено использовать модифицированную матрицу БКГ. 

Выводы

В дипломном исследовании приведены подходы к методам оценки экономической эффективности инновационных проектов, которые имеют прямое отношение к управлению инновационными процессами на уровне предприятия. На основании проведенных исследований разработан комплекс мероприятий, позволяющих проводить анализ инновационных проектов, содействуя их реализации и улучшению инновационного климата в стране.

Основные научные и практические результаты предоставлены в следующих выводах:

Классификационные признаки и схемы, используемые в настоящее время в экономике, не в полной мере отражают сущность инноваций и инновационного процесса, поэтому их необходимо пересмотреть. Разработана новая классификационная схема, в основу которой положено действие инновационного мультипликатора. Это дало возможность выявить взаимосвязь теории циклического развития экономики с оценкой эффективности инновационного проекта. В результате было аргументировано необходимость выбора метода оценки экономической эффективности инновационных проектов с учетом теории циклического развития экономики, разработанной М.Д. Кондратьевым.

Обоснована целесообразность использования комплексной оценки эффективности инновационных проектов и проанализированы такие следующие показатели оценки инновационных проектов: абсолютные, относительные, которые бывают статичными и динамическими. Итогом проведенного исследования стало предложение автора о возможности применения статических и динамических показателей на стадиях депрессии, спада и подъема.

С целью аргументации вышеупомянутой предложения была проанализирована логика поворотных точек в экономике, вследствие этого:

- дальнейшего развития приобрел вопрос о динамике инвестиций, связанных с принципиально новыми техническими направлениями;

- сделан вывод о том, что динамика инвестиций неразрывно связана с движением общей нормы прибыли, которая определена основным критерием при оценке эффективности инновационных проектов;

- обоснована целесообразность проведения оценки инновационного проекта по его стадиями: прединвестиционной, инвестиционной, эксплуатационной.

Разработаны методические рекомендации по проведению маркетингового анализа на прединвестиционной стадии инновационного проекта и получило дальнейшего развития способ применения усовершенствованной матрицы БКГ.

Инвестиционная стадия предусматривает финансовую оценку. С этой целью проведен анализ каждого метода оценки с учетом фаз экономического развития. Анализ статических методов показал, что они совсем неприменимы на фазе депрессии или роста, поскольку их временной лаг носит долгосрочный характер, в то время как статические методы применяются для оценки краткосрочных проектов. Они могут быть рекомендованы для применения на ранних стадиях экспертизы инновационных проектов, а также для проектов, имеющих относительно короткий инвестиционный период.

Усовершенствованы методические рекомендации по использованию динамических методов оценки инновационных проектов. Был разработан и предложен к применению корректирующий показатель - коэффициент действия инновационного мультипликатора, характеризующий соотношение между базисными и улучшающими инновациями. Коэффициент влияния инновационного мультипликатора влияет не меньше, чем процент инфляции на норму дисконтирования и NPV. Это обусловлено тем, что предложенный нами коэффициент, равно как и инфляция, колеблется в зависимости от фазы экономического развития. Его применение позволяет более достоверно определять экономическую эффективность инновационного проекта на стадиях экономического развития (спада, подъема, депрессии).

Перечень источников

Закон України "Про інноваційну діяльність" (ст. 16) від 4 липня 2002 року № 40-IV

Ілляшенко С.М. Управління інноваційним розвитком: проблеми, концепції, методи: Навч. посіб. – Суми: ВТД "Університетська книга", 2003. – 278 с.

«Криза руйнує інноваційний розвиток в Україні» Статья: «Криза руйнує інноваційний розвиток в Україні» Автор: Кузнецов К. Газета «Економічна правда».

Моисеева Н. К., Анискин Ю. П. «Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление: том 1», — М.: Внешторгиздат, 1993.-350 c.

Хмель Ф.І. Менеджмент: Підручник. — К.: Вища шк., 1995. — 351 с.

А.В. Батаршева, А.О. Лукьянова. Психология управления персоналом:Пособие для специалистов, работающих с персоналом .–М.: Изд-во Института психотерапии, 2005. – 624 с

Виноградський М.Д., Виноградська А.М., Шканова О.М. Організація праці менеджера:Навч. посібник для студ. економ. вузів. – К.: Кондор, 2003. – 414 с

Орбан-Лембрик Л.Е. Психологія управління: Посібник. – К.: Академвидав, 2003. – 568 с

Робертсон Т., Гатиньон Г. Новая технология и организационные структуры: Сокр. пер. с англ. — М.: Экономика, 1990. — 269 с.

Нововведение в процессе производства / Г.Л. Таукач, А.П. Галена, Н.А. Лифинцев и др.; Под общ. ред. Г.Л.Таукача, А.П.Галена. — К.: Техника, 1990. — 234 с.

Краснокутська Н. В. Інноваційний менеджмент. – К.: КНЕУ, 2003. – 504 с.

Василенко В.О., Шматько В.Г. Інноваційний менеджмент / За ред.. В.О. Василенко. – К.: ЦУЛ, Фенікс, 2003. – 440 с.

Лисенко Л. А. Підхід до оцінки ефективності інноваційної діяльності підприємства. // Науково-технічний збірник. – 2007. – № 78. – С. 97 – 98.

Чулок А. А. Аналіз показателей эффективности инноваций на микро-и макроуровне //Инновации – 2004. – №5 (72). – С. 29.

Хавренек П., Берем В. Руководство по оценке эффективности инвестиций. — М.: АОЗТ Интерэксперт «Инфра-М», 1995.- с.130

Пересада А. А. Основы инвестиционной деятельности. — К.:Либра, 1996.-c.280

Афанасьев Н.В., Гончаров А.Б. Экономика предприятия:учебник – Х.: ИД "ИНЖЭК" 2004,- c.365

Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учеб. пособ. – СПб: Питер, 2005. – 318с

Остапенко И.Н. Методы оценки инновационного проекта интегрированного маркетинга //Комп’ютерне моделювання та інформаційні технології в науці, економіці і освіті // Зб. н. п. –Кривий Ріг: КЕІ ДВНЗ КНЕУ ім. В. Гетьмана, 2008. – С. 119-1204.

Сухарев О.С. Стратегия эффективного развития фирмы: уч. – М.: Экзамен, 2008.- c.320

Василенко В.О. Проблемы развития предприятия и пути их решения // Економіка України - 2001. - №3 - C.45-48

Шакура О.А. Методы управления инновационным развитием субъекта хозяйственной деятельности // Финансы, учет, банки: Сборник научных трудов. Выпуск 11. – Донецк: ДонНУ, Каштан, 2005. – С. 228-231.

Шакура О.А. Инновационный механизм управления организационно-коммуникационным развитием субъектов хозяйствования // Вісник Донецького університету економіки та права: Зб.наук.пр. – Донецьк.: ДонУЕП, 2006. - №2. – С. 93-100.

Шакура О.А. Проблема концептуального обоснования управления инновационным развитием субъектов хозяйствования в Украине // Сборник научных трудов по материалам научно-практической конференции «Научные иследования и их практическое применение. Современное состояние и пути развития 2006». Том 6. - Одесса: Черноморье, 2006. – С. 83-84.

Колоколов В.А. Инновационные механизмы функционирования предпринимательских структур//Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. - №1. – с.95 – 104.

Трифилова А.А. Анализ инновационного потенциала предприятия // Инновации. - 2003. - №6. – C. 30

Дагаев А.А. Рычаги инновационного роста // Проблемы теории и практики управления. – 2000. - №5. – с. 70-76.

Економіка виробничого підприємництва: Навч.посіб./ Й.М. Петрович, І.О. Будіщева, І.Г. Устінова та ін.; За ред. Й.М. Петровича. – 3-тє вид., випр. – К.: Т-во "Знання", КОО, 2002. – 405с.

Петрович Й.М., Кіт А.Ф., Семенів О.М. та ін. Економіка підприємства: Підручник / За загальною редакцією Й.М. Петровича. – Львів: "Новий світ-2000", 2004. – 680с.

Власова А.М., Краснокутська Н.В. Інноваційний менеджмент: - К.: КНЕУ, 1997. – 192 с.

Примечание