Фильчак Светлана Александровна Учебно-научный институт «Высшая школа экономики и менеджмента» (ИЭМ) Факультет менеджмента (ФМ) Кафедра управления персоналом и экономики труда (УПЭТ) Специальность: «Управление персоналом и экономика труда» (УПЭТ) Тема выпускной работы: «Развитие персонала» Научный руководитель: к.э.н., доцент кафедры УПЭТ Чумаченко Елена Владимировна

Библиотека

по теме выпускной работы

Собственные публикации и реферат

1. Проблеми регулювання плинності кадрів
Автор: Горбань С.А.
Описание: в статье рассматриваются взгляды различных ученых на вопросы о текучести кадров, причины текучести работников, а также мероприятия по их устранению.
Источник: Матеріали 6-ї міжнародної науково-теоретичної конференції молодих учених і студентів “Актуальні проблеми економічного та соціального розвитку виробничої сфери”. Том I – Донецьк: ДВНЗ, 2009. – С. 141 – 143.

2. Проблеми нормування чисельності управлінського персоналу
Автор: Горбань С.А.
Описание: в статье рассматривается отечественный и зарубежный опыт нормирования труда управленческого персонала, а также основные направления усовершенствования отечественной практики нормирования труда этой категории персонала.
Источник: Материалы Международной студенческой конференции «Современные тенденции менеджмента правовые и экономические аспекты». Часть I. – Донецк, ДонНТУ, 2010. – С. 172 – 173.

3. Планування і управління розвитком кар’єри
Автор: Фильчак С.А.
Описание: в статье рассматривается актуальность вопросов планирования и управления развитием карьеры, а также отечественный и зарубежный опыт данных вопросов.
Источник: Матеріали 7-ї міжнародної науково-теоретичної конференції молодих учених і студентів “Актуальні проблеми економічного та соціального розвитку виробничої сфери”. Том II – Донецьк: ДВНЗ, 2010. – С. 268 – 270.

4. Как выработать уверенность в себе, выступая публично
Автор: Фильчак С.А.
Описание: реферат по ораторскому мастерству по теме: «Как выработать уверенность в себе, выступая публично».

Тематические статьи

5. Види й форми навчання. Оптимізація витрат на навчання: зміна пріоритетів
Автор: Погуляева Е.В.
Автор перевода: Фильчак С.А.
Описание: статья посвящена обзору наиболее экономичных и вместе с тем эффективных методов и форм обучения персонала, которые становятся актуальными именно сейчас, в период экономической нестабильности. Автор статьи не дает четких рекомендаций по выбору той или иной формы обучения, но предлагает сравнить существующие на практике виды получения знаний, в том числе те, которые долгое время не являлись популярными.
Источник: Погуляева Е.В. Виды и формы обучения. Оптимизация затрат на обучение: смена приоритетов. // Управление развитием персонала. – 2008. – № 3 (19). – C. 208 – 212.

6. Оцінка ефективності менеджменту
Автор: Мамонова И.Ф.
Автор перевода: Фильчак С.А.
Описание: в статье рассказывается о различных подходах к оценке эффективности менеджмента и о том, почему каждый из подходов имеет право на существование и что он дает владельцам бизнеса, руководству и сотрудникам компании.
Источник: Мамонова И.Ф. Оценка эффективности менеджмента. // Управление развитием персонала. – 2010. – № 1 (21). – C. 14 – 20.

7. Проект підвищення ефективності діяльності управлінського персоналу
Автор: Зайцева Ю.Н.
Автор перевода: Фильчак С.А.
Описание: в статье рассматривается один из наиболее эффективных инструментов совершенствования деятельности управленческого персонала – функционально-стоимостной анализ (ФСА). Особое внимание уделено выявлению основных факторов, определяющих как экономический, так и социальный эффект.
Источник: Зайцева Ю.Н. Проект повышения эффективности деятельности управленческого персонала. // Управление развитием персонала. – 2010. – № 2 (22). – C. 100 – 108.

Переведенная статья по теме исследования

8. Use Training and Development to Motivate Staff
Используйте обучение и развитие персонала для его мотивации
Автор: Jeffrey Bodimer
Автор перевода: Фильчак С.А.
Описание: в статье рассматриваются вопросы, посвященные эффективному развитию и обучению персонала. А именно: построение программы обучения и развития новых работников, а также планирование обучающих программ дальнейшего развития.
Источник: http://humanresources.about.com/od/coachingmentorin1/a/trainmotivation.htm