ДонНТУ   Портал магістрів

Реферат за темою випускної роботи

Зміст

Вступ

У світовій економічній думці проблема нововведень розглядається з точки зору ефективного, орієнтованого на прибуток управління інноваціями на підприємствах. За останні роки практично в усіх промислово розвинутих країнах світу зріс інтерес до управління інноваційними процесами. Динаміка науково-технічного прогресу в сучасних умовах призводить до таких глибоких змін, що пасивна, сповільнена реакція на розвиток науки і техніки і викликані цим розвитком вимоги до діяльності підприємств означають наростаюче відставання. Тому завданням ефективного виробництва повинна бути постійна орієнтація на поліпшення якості продукції, своєчасну її заміну, мінімізацію запасів товарно-матеріальних ресурсів, гнучкість і мобільність технологічних процесів. Щоб досягнути рівня виробництва з такими параметрами, підприємствам необхідно постійно впроваджувати новації, здійснювати адаптовані до ринкових умов техніко-технологічні та інноваційні перетворення.

1. Актуальність теми

Процес формування механізму управління інноваціями ринкового типу в Україні відбувається повільно. Це пояснюється і не розробленістю методик, і недосконалістю правової, фінансової й податкової баз інноваційної діяльності, що зумовлює необхідність вивчення і узагальнення досвіду становлення інноваційного шляху розвитку України та розробки нових підходів до активізації інноваційних процесів на підприємствах. Проте ще залишається чимало невирішених питань, пов'язаних з особливостями управління інноваційним підприємством.

2. Ціль та задачі дослідження

Метою магістерської роботи є поглиблення теорії та вдосконалення практичних інструментів управління інноваційними процесами на підприємстві.

Завдання дослідження:

  1. Визначити сутність понять управління,інновація,інноваційний процес;
  2. Визначити стадії інноваційного процесу, систематизувати та доробити;
  3. Розробити і вивчити підходи до організаційно-економічного управління інноваційними процесами на підприємстві, яке забезпечує максимальну ефективність.

Об'єкт дослідження : інноваційні процеси на підприємстві.

Предмет исследования: принципи і методи управління інноваційними процесами.

Методи дослідження:

    Теоретичною та методологічною основою магістерської роботи послужили фундаментальні положення економічної теорії, наукові праці та методичні розробки провідних вітчизняних і зарубіжних вчених в області управління інноваційними процесами. Правове поле дослідження склали чинні законодавчі та нормативні документи, що регулюють інноваційну діяльність підприємств в Україні. Інформаційною базою дослідження є статистичні матеріали, дані первинного обліку і звітності промислових підприємств, результати власних досліджень і спостережень. В процесі дослідження використовувалися такі методи як метод системного та комплексного аналізу, метод становлення причинно-слідчих зв'язків, економіко-математичні методи та ін.

Наукова цінність роботи полягає:

    в теоретико-методичному обґрунтуванні і вирішенні комплексу питань, пов'язаних з удосконаленням процесу управління інноваційним підприємством.

3. Огляд досліджень і розробок:

Проблемам управління інноваційною діяльністю в сучасній теорії приділяється достатньо багато уваги, у тому числі питанням формування ефективного механізму управління нею. Наукові аспекти інноваційних процесів розглянуті в наукових працях вітчизняних і зарубіжних вчених. Серед них праці дослідників: Н.В. Краснокутської [12], С.Д. Іл’єнкової [5], В.Л. Попової [11], Т.О. Скрипко [14], Р.А. Фатхутдинова [15], С.І. Кравченко [17-20], Ю.В. Вертакової [8], И.В. Афоніна [6], И. Шумпетера [4], Е. Дандон [3] и др.

4. Теоретичні засади управління інноваційними процесами

Французьке innovation походить до латинського innovatio (оновлення, зміна). Ще в 80-і роки минулого століття абстрактного слова інновація не було в словниках російської літературної мови. Сам термін був введений в обіг австрійським і американським економістом, соціологом і істориком економічної думки Й. Шумпетером. Він трактував це поняття як «зміна з метою впровадження або використання нових видів споживчих товарів, нових виробничих і транспортних засобів, ринків і форм організації промисловості». [4]

Незважаючи на те, що саме Шумпетер став основоположником вчення про інновації, існує ще цілий ряд трактувань цього терміна. Розходження в трактуваннях можуть бути обумовлені розходженнями в господарських суб'єктах, що використовує інновації, розмаїтістю самих інновацій, рівнем розвитку економіки в цілому й інших факторах.

Для уточнення поняття "інновації" ознайомимося з різними поглядами на її сутність, (табл 1).

У літературі налічуються сотні визначень. Різні автори трактують поняття інновації в залежності від об'єкта і предмета свого дослідження.

А.Є. Абрамєшин
[9, с. 11] 		Результат реалізації нових ідей і знань з метою їх практичного використання для задоволення певних запитів споживачів.
Р.А. Фатхутдинов
[15, с. 45] 		Кінцевий результат впровадження нововведення з метою зміни об'єкта керування й одержання соціально-економічного, екологічного, науково-технічного або іншого виду ефекту.
Е. Дандон
[3, с. 11] 		Суть інновацій полягає в чотирьох компонентах:
  1. Креативність, тобто вміння генерувати нові ідеї;
  2. Стратегія - з'ясування реальної новизни й корисності це ідеї;
  3. Реалізація - втілення ідеї в конкретний продукт або послугу;
  4. Прибутковість, що по Дандон значить: "підвищення до максимуму цінності кінцевого продукту й послуг, отриманої від реалізації нової й корисної ідеї". Тобто інноваціями можна вважати тільки такий процес, що сполучає у собі всі ці чотири компоненти
С.І. Кравченко
[19, с. 8] 		Кінцевий результат інноваційного процесу - нове рішення існуючих або знову виниклих потреб (суб'єкта-новатора, споживача і т.п.), ефективно використовується в практичній діяльності для їх задоволення і дає певні переваги (вигоди).
Ю.В. Вертакова
[8, с. 7] 		Інновація являє собою матеріалізований результат, отриманий від вкладення капіталу в нову техніку або технологію, нові форми організації виробництва праці, обслуговування та управління, включаючи нові форми контролю, обліку, методів планування та аналізу.
Й.А. Шумпетер
[4, с. 63] 		Зміна з метою впровадження або використання нових видів споживчих товарів, нових виробничих і транспортних засобів, ринків і форм організації промисловості.
С.Д. Іл'енкова
[5, с. 45] 		Кінцевий результат впровадження нововведення з метою зміни об'єкта упрвління й одержання економічного, соціального, екологічного, науково-технічного або іншого виду ефекту.

Аналізуючи всі наведені визначення можна укласти власне, що інновація - це результат спеціальної діяльності, що приводить до відновлення або вдосконалення яких-небудь продуктів або технологічних процесів, заснований на породженні й застосуванні нових знань. Так само можна зробити висновок, що специфічний зміст інновації становлять зміни, а головною функцією інноваційної діяльності є функція зміни. Важливо розуміти, що інноваціями стають нові відкриття й розробки, що одержали визнання ринку, тобто доведені до виду, комерційно вигідного для виготовлювача, посередника й споживача.

Велике значення для удосконалення механізму управління інноваціями має класифікація інновацій. Серед головних класифікаційних чинників слід відокремити: ступень значимості в економічному розвитку, охоплюваний обсяг, ступень новизни.

Сутність інноваційного процесу проявляється в тім, що він являє собою цілеспрямований ланцюг дій по ініціації інновації, по розробці нових продуктів і операцій, по їхній реалізації на ринку й подальшій дифузії. [8]

Cхема інноваційного процесу.

Рисунок 1 – Cхема інноваційного процесу.

В роботі визначено, що функціонування системи управління інноваційними процесами пов’язано з визначенням моменту початку нового інноваційного процесу, його якісно-кількісних характеристик, узгодженням етапів інноваційного процесу, збалансуванням складових інноваційного процесу.

В третьому підрозділі розглянута сутність поняття управління та його функції, також вивчені особливості управління інноваційними процесами.

Аналізуючи термін «управління» з урахуванням генезису його змісту, можна відзначити, що підходів до його визначення достатньо багато (рис.3). Так, з погляду більшості вчених суть управління полягає в сукупності дій; у деяких випадках під «управлінням» розуміють циклічний процес; а в інших – функцію організованих систем. Причина таких відмінностей полягає в різноманітності сфер використання даного поняття. У загальному випадку, у прив'язці до сфери економіки, управління передбачає наявність єдиної системи дій з планування, організації, мотивації, контролю і регулювання процесів господарювання шляхом взаємозв'язку цих функцій і їх безперервного впливу на керований об'єкт. [17]

Управління

Рисунок 2 – Управління

Функції управління можна розглядати як з погляду їхніх виконавців - конкретних працівників управлінського апарату, так і з погляду змісту процесу управління, характеру виконуваних робіт. У функціях управління поєднуються воєдино принципи, методи й зміст управлінської діяльності. [1]

Отже можна укласти, що управління – процес нерозривно пов'язаний з об’єктом управління, що впливає на напрям діяльності за допомогою функцій управління, які послідовно змінюючи одна одну перетикають в результат управлінської діяльності – прийняття управлінських рішень. Якість рішення пов’язана з суб’єктом управління і прийнятими ним заходами в процесі управління. Аналіз змісту механізму управління інноваційною діяльністю логічно здійснювати через уточнення функцій управління. З позицій функціонального підходу до управління інноваціями процеси управління полягають у реалізації функцій, тобто обов'язків, прав і відповідальності.

Управління інноваційним процесом

Рисунок 3 – Загальна схема управління інооваційним процесом.

Висновок

Магістерська робота присвячена актуальному науковому завданню дослідження управління інноваційними процесами на підприємстві.

  1. Розглянута й проаналізована сутність понять "інновація" та "інноваційний процес".
  2. Виявлені класифікаційні ознаки інновацій.
  3. Досліджена сутність управління, розгляті підходи різних вчених до дослідження управління.

Подальші дослідження напрвлені на наступні аспекти:

  1. Запропонувати та обґрунтувати напрями удосконалення системи управління інноваційним процесом, удосконалити науково-методичні підходи до управління інноваційним процесом на підприємстві.
  2. Розробити науково-методичні підходи до оцінки ефективності проектів інноваційної спрямованості як одного з елементів системи управління інноваційними процесами на підприємстві; здійснити практичну перевірку запропонованого підходу на основі оцінки ефективності інноваційного проекту, провести розрахунки щодо визначення оптимальної структури витрат інноваційного процесу, які націлені на максимізацію ефекту інноваційного проекту.

При написанні даного реферата, магістерська робота ще не завершена. Остаточне закінчення: грудень 2012 року. Повний текст роботи та матеріали можуть бути отримані у автора або його наукового керівника після вказаної дати.

Список источников

  1. Виханский О.С., Наумов А.И.: Менеджмент; 3-е изд; М:2006г. - 528.с
  2. Управление инновационными процессами : учебное пособие / В.В. Жариков, И.А. Жариков, В.Г. Однолько, А.И. Евсейчев. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. унта, 2009. –180 с
  3. Инновации : как определять тенденции и извлекать выгоду / Э. Дандон. - М. : Вершина, 2006. - 304 с.
  4. Шумпетер Й. Теории экономического развития / Й. Шумпетер. - М. : Директмедиа Паблишинг, 2008. - 400 с.
  5. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / С.Д. Ильенкова [и др.]. - М. : ЮНИТИ, 2009. - 327 с.
  6. Инновационный менеджмент : учебное пособие / И.В. Афонин. - М. : Гардарики, 2007. - 224 с.
  7. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность : учеб. Пособие / Т.Г. Философова, В.А. Быков. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 295 с
  8. Управление инновациями : теория и практика : учеб. пособие / Ю.В. Вертакова, Е.С. Симоненко. - М.: Эксмо, 2008. - 432 с
  9. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Абрамешин А.Е.,и др...; Под редакцией д-ра экон. наук, проф. О.П. Молчановой. - М.: Вита-Пресс, 2001. - 272 с.
  10. Инновационный менеджмент: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 368 с. - (Учебники факультета государственного управления МГУ им. М.В. Ломоносова).
  11. Управление инновационными пректами: Учеб.пособие / Под ред. проф. В.Л. Попова. – М.:ИНФРА-М, 2009. – 336с.
  12. Краснокутська Н.В.. Інноваційний менеджмент: Навчальний посібник. — К.: КНЕУ, 2003. — 505 с.
  13. Менеджмент: Учебник. — 2-е изд., доп. и перераб. / Под общ. ред. проф. М.П. Переверзева. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 330 с.
  14. Інноваційний менеджмент: підручник / Т.О. Скрипко. — К. : Знання, 2011. — 423 с
  15. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник, 4-е изд. СПб.: Питер, 2003. — 400 с
  16. Менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд. Глухов В.В. – СПб.: Питер, 2008. - 608с.
  17. Теоретичні основи формування механізму управління інноваційною діяльністю./ С.І. Кравченко, Т.Г. Парвіна //"Економіка промисловості",2008. - №4(43) - с.156 -161
  18. Кравченко С.І. Оцінка достатності інноваційного потенціалу підприємства./ С.І. Кравченко, О.В. Корнєва // Научные труды ДонНТУ. Серия: экономическая. 2009. - Выпуск 36-1.– с.125 – 132
  19. Кравченко С.І. Основные направления повышения эффективности управления инновационной деятельностью на отечественных предприятиях / С.І. Кравченко // Наукові праці Донецького національного технічного університету. Серія: економічна. - Вип. 76. - Донецьк: ДонНТУ. - 2004. - С. 156-162.
  20. Кравченко С.І. Інноваційний менеджмент – конспект лекцій. – 105с.
  21. Хобта В.М., Кравченко С.І. Розвиток системи регулювання інноваційної діяльності // Економіка: проблеми теорії та практики. - Т. 1.-Днепропетровск: ДНУ. - 2004. - № 188. - С. 245-250.
  22. Шилова О.Ю., Стан і перспективи інноваційного розвитку машинобудівного сектору Донецької області./ О.Ю. Шилова // Научные труды ДонНТУ. Серия: экономическая. 2009. - Выпуск 36-1. - с.155 – 162
  23. Дементьев В.В. Почему Украина не инновационная держава: институциональнй аналіз./ В.В. Дементьев, В.П. Вишневский //Научные труды ДонНТУ. Серия: экономическая. 2009. - Выпуск 36-1. - с.5 – 16
  24. Момот О.І. Обґрунтування використання теорії корисності при прийнятті управлінських рішень щодо інноваційної діяльності підприємства./ О.І. Момот, С.І. Кашура // Научные труды ДонНТУ. Серия: экономическая. 2008. - Выпуск 35.– с.132 – 136
  25. Сорокин М., Инновационный бизнес: «замкнутый круг» или жизненный цикл?/ М. Сорокин // Научные труды ДонНТУ. Серия: экономическая. 2009. - Выпуск 37-1.– с.189 – 193 .
  26. Дегтярева С.В., Инновационный процесс в институциональной структуре национальной экономической модели. /С.В. Дегтярева // Научные труды ДонНТУ. Серия: экономическая. 2009. - Выпуск 37-3.– с.114 – 118
  27. Апатова Н.В. Инновационное развитие как основа конкурентоспособности./ Н.В. Апатова // Научные труды ДонНТУ. Серия: экономическая. 2009. - Выпуск 36-2.– с.135 – 137
  28. Формирование хозяйственных решений: Монография / В.М. Хобта, О.А. Солодова, С.И. Кравченко, О.Н. Фищенко и др. / М-во образования и науки Украины. Донецкий нац. техн. ун-т. – Донецк: Каштан, 2003. – 416 с.
  29. Антонюк Н.А., Управління інноваційним процесом на підприємстві на основі структури його витрат: автореф. дис. на здоб. наук. ступ. канд. екон. наук: 08.00.04 //Сумський державний університет.- Суми, 2010.- 20с.
  30. Кузьменко О.М., Управління інноваційними процесами на підприємстві: автореф. дис. на здоб. наук. ступ. канд. екон. наук: 08.06.01//Донецький національний університет економіки і торгівлі ім. М.Туган-Барановського.- Донецьк, 2005р.- 22с.
  31. Барнева А.Ю. Инновация как экономическая категория. //Инновации. – 2007. – №9. – С. 61-63.
  32. Евдокимова Л.И., Современные инновационные технологии контроллинга// Материалы международной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Ломоносов», Москва – 2011.
  33. Чуков А.Д., Проблемы инновационной деятельности и пути их решения// Материалы международной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Ломоносов», Москва – 2011г.
  34. Большаков А.С. Менеджмент: Золотые алгоритмы / А.С. Большаков. – СПб.: Изд. Дом "Литера", 2001. – 174 с.
  35. Вершигора Е.Е. Основы менеджмента. – М. ИНФРА-М, 2002. – 450 с.
  36. Герчикова И.Н. Менеджмент. – 3-еизд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 501 с.
  37. Редькина Т.М., Управление производством// Учебное пособие// Санкт-Петербург, 2009 – 90 стр.
  38. Закон України «Про інноваційну діяльність», № 40-IV від 04.07.2002 р. – Режим доступа: http://zakon.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=40-15&print=1
  39. Закон України «Про державне регулювання діяльності у сфері трансферу технологій» – Режим доступа: http://zakon.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=143-16.
  40. Коссе В.В., Гладкова О.В. Сучасний стан та проблеми інноваційної діяльності в українській економіці. - Режим доступа:http://intkonf.org/kosse-vv-gladkova-ov-suchasniy-stan-ta-problemi-innovatsiynoyi-diyalnosti-v-ukrayinskiy-ekonomitsi/