ДонНТУ   Портал магистров

Ссылки по теме выпускной работы

    Материалы магистров ДонНТУ

  1. Аленгоз С.А. Совершенствование системы формирования и развития кадрового потенциала предприятия

    Описание: Персональный сайт на портале магистров ДонНТУ, 2020 г.

    Руководитель: к.э.н., доц. Кондаурова И.А.

  2. Левчук Е. В. Формирование стратегии управления персоналом предприятия

    Описание: Персональный сайт на портале магистров ДонНТУ, 2018 г.

    Руководитель: к.э.н., доц. Кондаурова И.А.

  3. Дуванова М.А. Повышение эффективности управления предприятием

    Описание: Персональный сайт на портале магистров ДонНТУ, 2015 г.

    Руководитель: к. э. н., доц. Мешков Андрей Витальевич

  4. Брага Е.О. Формирование стратегии развития предприятия

    Описание: Персональный сайт на портале магистров ДонНТУ, 2013 г.

    Руководитель: доцент,к.э.н., Фищенко Оксана Николаевна

  5. Хонахбеев Д.С. Стратегия современного менеджмента

    Описание: Персональный сайт на портале магистров ДонНТУ, 2013 г.

    Руководитель: : к.э.н., доцент Степанова Татьяна Александровна

    6. Научные работы и статьи

  6. Система управления персоналом на предприятии

    Авторы: Булатова Л.М., Иванова Д.А.

    Описание: Статья отражает современные проблемы в системе управления персоналом, предложены пути их преодоления, проведен сравнительный анализ.

  7. Оценка профессиональных компетенций персонала

    Авторы: Колбасова А.О.

    Описание: В статье рассмотрена проблема оценки профессиональных компетенций персонала, проведен анализ и предложены рекомендации по совершенствованию данного вида оценки.

  8. Оценка эффективности труда управленческого персонала: многокритериальный метод оценки

    Авторы: Трегулова Н. Г., Гугуев К. А.

    Описание: В статье рассматривается сущность и содержание эффективности управленческого труда как сложной и специфической категории, являющейся обязательным элементом управления.

  9. Виды и критерии оценки персонала в организации

    Авторы: Мусаева А. З.

    Описание: В статье рассматриваются виды и способы оценки персонала

  10. Оценка профессиональных компетенций кадровой службы

    Авторы: Ильина Д. А.

    Описание: В статье рассматриваются профессиональные компетенции персонала, которые являются главным фактором развития любой компании.

  11. Оценка персонала как функция управления им

    Авторы: Павлюченко Ж. А.

    Описание: В статье рассматриваются критерии оценки персонала, цели и процедуры оценки претендентов на должность, а также значение внутриорганизационной мобильности персонала.

  12. Метод оценки персонала

    Авторы: Щебленюк О. О.

    Описание: Статья посвящена методу оценки персонала, в ней будут рассмотрены какие бывают методы оценки персонала и в чем их плюсы и минусы и как ошибочный метод оценки персонала может повлиять на организацию и сделать ее менее стабильной.

  13. Современные методы, принципы и процедуры оценки персонала компании

    Авторы: Квагинидзе В.С.

    Описание: Рассмотрены основные методы и принципы оценки персонала компании.

  14. Система оценки уровня профессиональных компетенций персонала как главная задача повышения эффективности организации

    Авторы: Скугарева О. А.

    Описание: В статье отражена суть, цель, задачи и принципы оценки персонала.

  15. Поощрение и стимулирование как методы эффективного управления персоналом организации

    Авторы: Стукова Ю. Е., Букарева Е. О.

    Описание: В статье рассмотрены методы поощрения и стимулирования, эффективность их применения и влияние на трудовое поведение персонала.

  16. Современные методы управления персоналом организации

    Авторы: Данцева Д.С

    Описание: Управление людьми, как главная задача менеджмента в организациях, всегда основывается на совокупности основополагающих исходных теоретических и эмпирических предпосылок, формирующих парадигму, на базе которой строится система управления человеком в организации.

  17. Персонал как главный ресурс любой организации

    Авторы: Романцова О.М.

    Описание: Главным ресурсом любой организации, который обеспечивает эффективность функционирования, рыночную устойчивость, является персонал. Поэтому для организации становится актуальным вопрос управления персоналом, которое организованно таким образом, чтобы при минимальных затратах обеспечить организацию трудовыми ресурсами соответствующего количества и качества.

  18. Современные подходы к разработке систем мотивации и стимулирования персонала

    Авторы: Овчинникова А.С., Собуцкая А.А.

    Описание: В настоящее время проблема мотивации труда на отечественных предприятиях является очень актуальной, поскольку от её эффективности напрямую зависит прибыль предприятия.

  19. Современные принципы и подходы к управлению персоналом для обеспечения эффективного использования трудового потенциала организации

    Авторы: Иванова А.А.

    Описание: В статье приведена сущностная характеристика понятия «трудовой потенциал организации»; выделены основные компоненты организационного трудового потенциала; подчеркнута значимость формирования эффективной системы персоналом для наиболее результативной реализации трудового потенциала; конкретизированы основные принципы, позволяющие сформировать современную систему управления персоналом; уточнена возможность передачи ряда процессов в HR-сфере организациям кадрового консалтинга.

  20. Система управления персоналом

    Авторы: Юдина Я.Г.

    Описание: В статье рассмотрены вопросы, связанные с управлением системы персоналом в организации. Эффективная работа системы управления персоналом играет ключевую роль в эффективности работы организации.

  21. Мотивация персонала: сущность и значение как функции управления персоналом

    Авторы: Шклабалюк А.А.

    Описание: В статье рассматриваются состав и структура мотивации, а также стадии процесса формирования мотивации индивида. Обозначены ключевые различия понятий «мотив» и «стимул». Представлены материальные и нематериальные методы мотивации трудовой деятельности персонала.

  22. Структура системы управления персоналом на предприятии

    Авторы: Мехреньгина Д.С.

    Описание: В условиях динамичности современного производства и общества управление должно находиться в состоянии непрерывного развития, которое сегодня невозможно обеспечить без исследования тенденций и возможностей, без выбора альтернатив и направлений развития. Оптимальное использование персонала с точки зрения «управления персоналом» достигается за счёт выявления положительных и отрицательных мотивов индивидуумов и групп в организации и соответствующего стимулирования положительных мотивов и «погашения» отрицательных мотивов, а также анализа таковых воздействий.

  23. Развитие работников в системе управления персоналом организации

    Авторы: Темнова И.Г.

    Описание: Статья посвящена развитию сотрудников, как одной из важнейших функций системы управления персоналом организации. Раскрыта сущность понятия «организация» с точки зрения системного подхода. Выявлен ключевой элемент любой компании ее персонал. Дано определение понятиям «управление», «управление персоналом» и «система управления персоналом». Рассмотрены особенности функциональных подсистем системы управления персоналом организации. Определено понятие «развитие персонала». Показаны основные составные элементы развития персонала. Изучена взаимосвязь функциональных подсистем системы управления персоналом с подсистемой управления развитием персонала организации. Обозначена роль развития персонала в достижении целей организации.

  24. Сущность и значение системы управления персоналом на предприятии

    Авторы: Любшина Д.С.

    Описание: В данной статье раскрывается тема управления персоналом. Дается несколько определений управлению персоналом. Выявлены задачи тактической подсистемы кадрового менеджмента. Приведены основные цели системы управления персоналом.

  25. Модели развития персонала

    Авторы: Ефименко Е.А.

    Описание: Целью статьи является выявление современных альтернативных моделей развития персонала, которые могут стать новыми действенными способами максимального использования ресурсов знаний, навыков и социальных компетенций сотрудников и реализации долгосрочных стратегий. Сформулированы ключевые различия между «традиционной» моделью развития персонала и моделью, основанной на компетенциях.

  26. Проблемы формирования эффективной кадровой политики предприятия

    Авторы: Унчаева А.А.

    Описание: В статье рассматриваются проблемные вопросы определения формирования эффективной кадровой политики предприятия. По мнению автора, на формирование кадровой политики оказывают влияние факторы внешней и внутренней среды, следовательно, формирование кадровой политики должно быть увязано со стратегией развития предприятия.

    27. Учебная литература

  27. Управление персоналом

    Авторы: Тесленко И.Б, Губернаторов А.М., Кова С.Ю.

    Описание: Излагаются подходы, методы, а также закономерности, условия и принципы управления персоналом в современных условиях. Для студентов и преподавателей, практических работников экономических служб организаций.

  28. Управление персоналом организации: конспекты лекций

    Авторы: Ленская И.Ю., Шиндряева И.В., Ширяева В.А.

    Описание: Учебное пособие позволяет оценить важность деятельности по управлению персоналом для современных организаций, осознать системный характер этой деятельности, сформировать представление об основных направлениях данной деятельности и методах, которые при этом применяются.

  29. Оценка персонала. Сбалансированная система показателей

    Авторы: Хруцкий В. Е.

    Описание: В учебном пособии подробно рассматривается практика применения системы сбалансированных показателей, дается ее критический анализ. Изложена технология проведения оценки персонала организации как ключевого инструмента управления человеческими ресурсами организации.

  30. Оценка персонала

    Авторы: Киселева М. Н.

    Описание: В издании представлено детальное описание организации оценки персонала. Книга предлагает максимально полное и четкое представление о том, как организовать систему оценки персонала в компании, какие инструменты, процедуры и методы стоит применять в первую очередь.

  31. Управление персоналом

    Авторы: Иванкина Л.И.

    Описание: В пособие вошли ключевые темы по управлению персоналом, формирующие представление обо всем «жизненном цикле» пребывания сотрудника в организации, о системе работы с кадрами, о логике разработки и построение такой системы в направлении от миссии и стратегических целей организации к конкретным задачам и действиям, ежедневно осуществляемым в работе персоналом.

  32. Система оценки персонала в организации.

    Авторы: Каменева Е. В., Иванова И. А., Полевая М. В.

    Описание: В учебнике рассматриваются теоретические и практические основы системы оценки персонала в организации: понятие и сущность системы оценки; ее роль в развитии бизнеса организации, технологии проведения оценочных процедур как традиционных, так и современных.

  33. Отбор и оценка персонала

    Авторы: Денисов, А. Ф.

    Описание: Учебно-методическое пособие рассматривает два взаимосвязанных аспекта деятельности специалистов по управлению персоналом: отбор персонала и его оценку.

  34. Управление персоналом

    Авторы: Кудрявцева Е.И.

    Описание: Учебно-методическое пособие адресовано слушателям курсов повышения квалификации и раскрывает основные темы учебной дисциплины «Управление персоналом».

  35. Управление человеческими ресурсами

    Авторы: Литвинова М.И., Фурсова П.В.

    Описание: Учебно-методическое пособие содержит основные разделы дисциплины «Управление человеческими ресурсами», а также материалы для практических занятий, самостоятельной работы и средства контроля студентов.

  36. Управление персоналом

    Авторы: Махненко С.И.

    Описание: Учебно-методические материалы по дисциплине «Управление персоналом» составлены в соответствии с ФГОС высшего образования, учебным планом и учебной программой курса, содержат методические рекомендации к организации процессов освоения дисциплины, к изучению теоретической и практической части, самостоятельной работе студентов, а также по подготовке к промежуточной аттестации.

  37. Управление персоналом: отбор, обучение, мотивация

    Авторы: Патрахина Т.Н.

    Описание: В учебно-методическом пособии рассмотрены наиболее важные аспекты эффективного управления персоналом в общем контексте управления организацией: отбор, обучение, мотивация персонала.

    38. Специализированные сайты, научные библиотеки и порталы

  38. Библиотека ДонНТУ

    Научно-техническая библиотека Донецкого Национального технического университета. Книжный фонд библиотеки – более 1 200 000 документов, ежегодно обслуживается более 200 000 читателей, выдается около 400 000 книг, периодических изданий, в т.ч. скачивания электронных изданий.

  39. Научная электронная библиотека eLIBRARY.RU

    Научная электронная библиотека eLIBRARY.RU имеет соглашения с более 5400 российских и зарубежных издательств, выпускающих научно-техническую литературу.

  40. Электронный архив Донецкого национального технического университета

    Электронный архив Донецкого национального технического университета (г. Донецк) для накопления, хранения и надежного доступа к научным исследованиям и учебно-методическим материалам профессорско-преподавательского состава, сотрудников, аспирантов и магистров ДонНТУ (г.Донецк).

  41. CYBERLENINKA

    КиберЛенинка — это научная электронная библиотека, основными задачами которой является популяризация науки и научной деятельности, общественный контроль качества научных публикаций, развитие междисциплинарных исследований, современного института научной рецензии, повышение цитируемости российской науки и построение инфраструктуры знаний.

  42. 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП

    Управленческий учет. Управление персоналом. Расчет заработной платы. Работа с персоналом. Кадровый учет.

  43. Экономическая библиотека

    Библиотека научных работ, авторефераты диссертаций по экономике.

  44. Журнал «Справочник кадровика»

    Материалы электронного и бумажного журнала 'Справочник кадровика'.

    45. Специализированные книги

  45. Ценный кадр. Как построить эффективную систему обучения в компании

    Авторы: Мальцев К.

    Описание: Константин Мальцев, бизнес-тренер с опытом работы в таких крупных компаниях, как Coca-Cola и Philip Morris, подробно расписывает, из чего должна состоять система обучения персонала, рассказывает, по каким критериям следует подбирать те или иные тренинги и тренеров, и предлагает методики оценки достижений сотрудников, чтобы вложенные в обучение деньги не пропали даром.

  46. Психологические основы отбора персонала

    Авторы: Джанерьян С. Т.

    Описание: Автором рассмотрены факторы, трактовки, функции, принципы, виды, этапы, методы отбора, оценки его эффективности. Обсуждаются методы анализа профессиональной деятельности, критерии ее успешности.

  47. Искусство подбора персонала

    Авторы: Иванова С.

    Описание: Отличная книга как для начинающего HR менеджера, так и для профессионала в области управления «человеческими ресурсами». Автор делится секретами оценки достоверности информации, формирования профиля должности будущего кандидата, подходами к проведению интервью, его структурой, закономерностями и методами.

  48. Управление персоналом

    Авторы: Дейнека А. В.

    Описание: В книге рассматриваются вопросы эффективного управления персоналом организации.

  49. HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала

    Авторы: Мансуров Р.Е.

    Описание: В книге представлены подходы, успешно применяемые на практике и дающие требуемые результаты. Она будет интересна не только научным и практическим специалистам по управлению персоналом, но и руководителям и собственникам компаний.

  50. HR-квест. Как сделать сотрудников адвокатами бренда

    Авторы: Воронин М., Кабицкая Д., Тихонова Н.

    Описание: Полное погружение в тему формирования внутренней культуры предприятия. Авторам книги «HR-квест. Как сделать сотрудников адвокатами бренда» удалось невозможное: описать сложные HR-процессы живым литературным языком. Противоречивые отзывы о бизнес-романе – повод почитать и сделать собственные выводы.