Формирование структуры управления предприятием
Найдёте в Internet
Рассмотрены основные взаимосвязи между подразделениями в области управления принятием решений. Приводены основные, наиболее важные принципы построения организационных структур.
Современная корпорация и внутрифирменное управление. Способ упорядочивания элементов в организации.
Найдёте в Internet
В статье по большему счёту рассматриваются линейно-функциональная, дивизиональная и матричная структуры организации (достоинства, недостатки и области их применения)
Реинжениринг корпорации и революционная перестройка ее организационной структуры
Найдёте в Internet
Рассмотрены способы изменения структуры организации компании (фирмы). Соотношение революционных и эволюционных форм изменения структуры. Причины, ведущие к коренной ломке (радикальному изменению существующей структуры фирмы). Условия, при которых возможно эффективное использование эволюционных форм структурных преобразований (изменений).
Международный менеджмент
Учебное пособие
Найдёте в Internet
Содержание документа
Организационные структуры в многонациональных компаниях
1 Иерархичесие организационные структуры
2 Матричные организационные структуры
3 "Дуальные" организационные структуры
4 Параллельные организационные структуры
Организационная структура предприятий: Формирование структуры управления предприятием
Найдёте в Internet
Чтение статьи поможет Вам:
- провести критическую оценку структуры управления Вашего предприятия;
- ознакомиться с основными формами, критериями эффективности и ограничениями при проведении изменений в структуре управления;
- провести привязку будущей структуры управления к структуре рынка сбыта и группе потребителей;
- распределить хозяйственную деятельность по подразделениям;
- разделить ответственность между корпоративным центром и ориентированными на рынок подразделениями;
- выбрать окончательный вариант структуры управления применительно к конкретной ситуации на Вашем предприятии;
- подобрать руководящие кадры для вновь образованных подразделений;
- разработать механизм ответственности подразделений, их руководителей и персонала в соответствии с передаваемыми им функциями;
- составить программу и план преобразований Вашего предприятия с распределением мероприятий по срокам и исполнителям;
- выработать рациональную политику сокращения штатов.
Организационные структуры управления компаниями
Найдёте в Internet
В статье широко рассмотрены типы оргструктур, их отличия, достоинства и ендостатки. Материал отлично иллюстрирован.
Типовые организационные структуры предприятия
Найдёте в Internet
В статье широко рассмотрены типы оргструктур, их отличия, достоинства и ендостатки. Материал отлично иллюстрирован.
Основы экономики и управления производством. Организационные структуры управления
Найдёте в Internet
Рассмотрены некоторые типы оргструктур. Предоставляется информация о цепочке процесса принятия управленческих решений.
Эволюция организационных структур: от линейной к дивизиональной
Найдёте в Internet
Приведена, как и понятно из названия статьи эволюция организационных структур: от линейной к дивизиональной.
УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЮ СТРУКТУРОЮ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ. ПРОБЛЕМИ ТА МОЖЛИВОСТІ ЇХ ВИРІШЕННЯ
Электронная статья для Internet.
Рецензия к статье