Принципи програмного інжинірингу й завдання забезпечення якості ПО є необхідними, але не достатніми умовами, що дозволяють бути на рівні вимог сучасного ринку. При цьому необхідно скорочення тривалості виробничих циклів, а так само мінімізація необхідних ресурсів. Необхідна ретельна адаптація програмних продуктів відповідно до функціональних вимог замовників. Розроблювачі ПО й менеджери часто мають справу із серйозними й суперечливими завданнями[2, с. 28].

Представляє в доповіді Open Source проект dotProject - пакет для керування проектами.

dotProject це управлінський проект, розроблений для допомоги в маніпуляції певних робіт.

Проект dotProject технічно підтримується й розробляється групою добровольців й інших осіб самостійно.

Розглянута проблематика й методи/шляху її рішення припускає дуже велику кількість затрачуваних ресурсів різного роду. Будь-яка управлінська діяльність має потребу в ефективних алгоритах і точних однозначних кінцевих даних вибору розміру проміжного виду, тому при реалізації піднятого питання планується зробити як програмну модифікацію вихідного методу, так і написання нових плагинов, можливо, доробка/аналіз деяких критичних алгоритмів і пошук підвищення ефективності методу.

Практична цінність

Тому що розглянута в даній роботі проблема є актуальною для будь-якого підприємства/корпорації й т.д., те відповідно практична цінність даних досліджень також досить велика, якщо не сказати величезна. Ефективне керування програмними й іншими проектами дозволяє заощаджувати гроші, час, людські ресурси.

Огляд існуючих рішень

Проводиться огляд відомих результатів рішення завдань оперативного керування проектами (механізми випереджального самоконтролю й компенсаційні механізми), розглядаються оригінальні моделі оперативного керування, що дозволяють вирішувати завдання керування з урахуванням моментів прийняття рішень, їхнього змісту (ефективності) і погодженості: додаткові угоди, скорочення тривалості проекту, шкали оплати, розподілена фінансування, типові рішення, крапки контролю.
Менеджери проекту можуть використати систему для настроювання певних виконуваних завдань, для яких повинні бути:
- призначені необхідні дати;
- визначені батьківські/дочірні відносини;
- установлені певні взаємозв'язки;
- призначені людські ресурси для виконання завдань;
- призначені інші фізичні ресурси на завдання;
- спланована поетапне настроювання проекту;
- використання інформації про стан, підготовленої членами проекту, для керівництва планування/виконання проекту;
- запису основної проектної інформації (відомість про потреби, показний бюджет і буд.п.)[1].

Актуальні проблеми

Проблема керування проектами дійсно дуже гостра, всі процеси минаючі на підприємстві повинні бути враховані, всі питання повинні бути вирішені, визначені тимчасові строки, виділені ресурси й т.д. Поряд із цим виникає безліч труднощів, рішення яких покладають на подібні прграммные засобу. При цьому необхідно скорочення тривалості виробничих циклів, а так само мінімізація необхідних ресурсів. Необхідна ретельна адаптація програмних продуктів відповідно до функціональних вимог замовників.

ВИСНОВОК

Професійне програмування – діяльність, спрямована на одержання доходів за допомогою програмування. Принциповим є те, що є або передбачається деякий споживач, що готовий платити за використання результатів програмування. Звідси треба важливий висновок про те, що виробництво програм це завжди колективна діяльність, у якій беруть участь мінімум два чоловіки: програміст і споживач[4].

Безумовною перевагою моделі Open Source є те, що вона є продовженням моделі наукових досліджень, де програмний код виступає як результати такого дослідження, а самі результати надаються колегам для критики й вивчення. Проект, що представляє в доповіді, розроблений на PHP, mySQL.

Назараз (момент написання сайту) проект знаходиться на стадii розробки. Передбачаєма дата завершення - грудень 2007 року.

Список літератури

1. Офційний сайт проекту www.dotproject.net
2. Управление программными проектами: достижение оптимального качества при минимуме затрат.: Пер. с англ.- М.: Издательский дом "Вильямс", 2003. - 1136 с.
3. Коновальчук Е.В., Новиков Д.А. Модели и методы оперативного управления проектами.
М.: ИПУ РАН, 2004. – 63 с.
4 . www.webprojects.ru ВебПроекты / Разработка веб-сайтов, продвижение сайтов, исследования и статьи. Статья "Сетевые" организации и как ими управлять.