Специальность: менеджмент предприятия
Группа: МП-99а
Научный руководитель: кандидат экономических наук, доцент Сумин В.А.
1 Инвестиционная политика в Украине и в деятельности АО "NORD"
2 Инновационная политика в Украине и в деятельности АО "NORD"
3 Разработка стратегии финансирования инноваций
4 Заключение
Список использованной литературы
Введение
Интерес к исследованию современных инновационных процессов в экономике определяется значением технологического развития как фактора конкурентоспособности предприятий и страны. Комплекс определенных технологических, производственных, организационных, маркетинговых информационных операций составляет инновационный процесс, который и предполагает их развитие, а конкуренция одновременно является движущей силой инновационной деятельности.
Данная тема актуальна, поскольку нынешнюю ситуацию сложившуюся в экономике Украины характеризует то, что при наличии в стране значительных фундаментальных и технологических заделов происходит снижение активности инновационной деятельности, связанной прежде всего с нехваткой собственных средств у предприятий и ограниченностью бюджетного финансирования. Если факторы препятствующие инновационной деятельности, разделить на экономические и производственные, то факторы, относящиеся к первой группе, создают большие трудности и характеризуются отсутствием собственных денежных средств, высокими кредитными ставками, недостаточной поддержкой со стороны государства, низким платежеспособным спросом на новые продукты, высоким экономическим риском и длительными сроками окупаемости нововведений. Вторая группа заключает в себе не менее важные факторы, а именно: в основном низкий инновационный потенциал предприятий, слабая информированность о новых технологиях и рынках сбыта, отсутствие возможностей кооперирования с другими предприятиями и научными организациями.
Представляется уместным привести высказывание председателя Общества сохранения британской науки Ричарда Джойнера: "Если мы не конкурируем в науке, если мы не конкурируем в технолгиях, мы не конкурируем вообще - и точка" [3]. Изучение зарубежной практики и собственный опыт дают основание утверждать, что основной целью государственной политики должно быть обеспечение и поддержка начинаний всех участников, связанных с развитием научно-технического прогресса. Рекомендации по нововведениям наиболее развитых стран варьируется в широких пределах - от государственной поддержки технологических новшеств и инвестиций в инфраструктуру до снабжения маркетинговой информацией и субсидирования экспорта.
Широкий подход к определению инновационной деятельности предполагает реализацию мероприятий по созданию, приобретению, освоению и распространению новых и усовершенствованых видов продукции, услуг, технологий, сырья и материалов, методов рганизации производства и управления [3].
В Украине исторически сложилось так, что сектор науки имеет академическое, вузовское, отраслевое (в меньшей степени) и заводское распределение. При этом заводская наука имеет свою специфику. Это в полной мере относится и к научному сектору АО "NORD". Именно этот сектор выполняет в основном функции доведения научных результатов до практического внедрения, наиболее тесным образом связан с проблемами производства и в значительной мере заинтерисован в его совершенствовании.
В настоящее время немногие предприятия готовы выйти на внешний рынок с готовой продукцией, рассчитывая постепенно проникнуть в конкурентную среду международного рынка при помощи повышения технического уровня выпускаемой продукции на основе внедрения результатов НИОКР. Одним из таких немногих предприятий является АО "NORD".
В АО "NORD", не один год работающем на международных рынках холодильной техники, основной направленностью исследований является создание изделий с уровнем потребительских свойств, позволяющих конкурировать с продукцией иностранных производителей на внешнем и внутреннем рынках. В рамках выполнения комплексной программы развития АО "NORD" впервые в Украине и в СНГ разработана автоматизированная система для проведения исследований и испытаний бытовых холодильных приборов, их функциональных узлов и комплектующих изделий. Система также предназначена для осуществления оперативного контроля серийного выпуска продукции и основных функциональных узлов. Её применение позволяет существенно повысить эффективность и сократить сроки разработки конкурентоспособности бытовой техники.
1.Инвестиционная политика в Украине и в деятельности АО "NORD"
В системе воспроизводства, безотносительно к его общественной форме, инвестициям принадлежит важнейшая роль в деле возобновления и увеличения производственных ресурсов, а, следовательно, и обеспечении определенных темпов экономического роста. Если представить общественное воспроизводство как систему производства, распределения, обмена и потребления, то инвестиции, главным образом, касаются первого звена - производства, и, можно сказать, составляют материальную основу его развития. Реальные инвестиции представляют собой вложения капитала в какую-либо отрасль экономики или предприятие, результатом чего является образование нового капитала или приращение наличного капитала (здания, оборудование, товарно-материальные запасы и т.д.). Финансовые же - вложения капитала (государственного или частного) и акции, облигации, иные ценные бумаги. Здесь прироста реального капитала не происходит, происходит лишь покупка, передача титула собственности. Налицо, таким образом, трансфертные (т.е. передаточные операции). Понятие инвестиционных ресурсов охватывает все произведенные средства производства, т.е. все виды инструмента, машины, оборудование, фабрично-заводские, складские, транспортные средства и сбытовую сеть, используемые в производстве товаров и услуг и доставке их к конечному потребителю. Процесс производства и накопления этих средств производства называется инвестированием.
Инвестиции - это то, что "откладывают" на завтрашний день, чтобы иметь возможность больше потреблять в будущем. Одна часть инвестиций - это потребительские блага, которые не используются в текущем периоде, а откладываются в запас (инвестиции на увеличение запасов). Другая часть инвестиций - это ресурсы, которые направляются на расширение производства (вложения в здания, машины и сооружения). В системе национальных счетов Украины статистика инвестиций (капитальных вложений) включает только материальные затраты (на машины, здания, сооружения), но не учитывает важнейшие инвестиции в "знания", "интеллект", научные исследования и образование. Таким образом, под инвестициями понимаются те экономические ресурсы, которые направляются на увеличение реального капитала общества, то есть на расширение или модернизацию производственного аппарата. Сюда следует включать и затраты на образование, научные исследования и подготовку кадров. Эти затраты представляют собой инвестиции в "человеческий капитал", которые на современном этапе развития экономики приобретают все большее и большее значение, ибо, в конечном счете, именно результатом человеческой деятельности выступают и здания, и сооружения, и машины, и оборудование, и самое главное, основной фактор современного экономического развития - интеллектуальный продукт, который предопределяет экономическое положение страны в мировой иерархии государств.
В системе национальных счетов Украины статистика инвестиций (капитальных вложений) включает только материальные затраты (на машины, здания, сооружения), но не учитывает важнейшие инвестиции в "знания", "интеллект", научные исследования и образование. Таким образом, под инвестициями понимаются те экономические ресурсы, которые направляются на увеличение реального капитала общества, то есть на расширение или модернизацию производственного аппарата. Сюда следует включать и затраты на образование, научные исследования и подготовку кадров. Эти затраты представляют собой инвестиции в "человеческий капитал", которые на современном этапе развития экономики приобретают все большее и большее значение, ибо, в конечном счете, именно результатом человеческой деятельности выступают и здания, и сооружения, и машины, и оборудование, и самое главное, основной фактор современного экономического развития - интеллектуальный продукт, который предопределяет экономическое положение страны в мировой иерархии государств. В системе отношений расширенного воспроизводства инвестиции выполняют важнейшую структурообразующую функцию. Частные инвестиции, в основном, полностью сосредоточены на задаче получения прибыли. Следовательно, уровнем прибыльности каждой отдельной отрасли экономики, подотрасли, отдельного предприятия определяется уровень инвестиционной предпочтительности данной отрасли, подотрасли, предприятия [6].
Инвестиционная стратегия - это стратегия формирования инвестиционного портфеля, то есть совокупности ценных бумаг, принадлежащих юридическому или физическому лицу. При выработке инвестиционной стратегии необходимо определить наиболее предпочтительную форму воспроизводства: техническое перевооружение, модернизацию, реконструкцию, предпочтительные периодичности воспроизводственных циклов и других характеристик этих процессов. Важнейшей составляющей экономической стратегии является разработка систем стимулирования работников предприятия, ориентированных на достижение его стратегических целей. Стратегия предотвращения банкротства предприятия является по существу обобщением всех составляющих экономической стратегии. Её главной задачей является раннее обнаружение, так называемых, "слабых сигналов", предвещающих возможность кризисных явлений, и выработка мер, которые оказали бы противодействие этим явлениям. Таким образом, экономическая стратегия - это совокупность частных взаимоувязанных и взаимообусловленных составляющих элементов объединенных единой глобальной целью - создания и поддержания высокого уровня конкурентного преимущества предприятия.
2.Инновационная политика в Украине и в деятельности АО "NORD"
Инновации - объективная необходимость развивающейся системы. Само развитие, в определенной степени, - инновация, а попытка сохранить достигнутый уровень - стагнация и застой [5].
Инновационная деятельность на любом уровне управления требует финансовых вложений. Отсутствие действенной системы финансирования технического перевооружения на микроуровне - одна из причин гипертрофированного развития украинской экономики, когда постоянно растущий удельный вес базовых отраслей препятствует возможности получения нашей страной достойного места в международном разделе труда в XXI веке.
Конечные потребители хотят получить новый товар с более высокой потребительной стоимостью (электрическую лампочку, телефон, автомобиль, холодильник, например). Производители, отвечая на рост реального покупательского спроса на продукцию, решаются на обновление производства для выпуска требуемой продукции. Инвесторы и финансисты положительно оценивают возможность эффективного использования финансов в случае вложения их в удовлетворение такого спроса (растет объем инвестирования и кредитования, условия его становятся все более приемлемыми). Возникает спрос на промышленное оборудование, что ведет к повышению активности и в базовых отраслях. Все эти отрасли обслуживает наука, а сфера услуг удовлетворяет потребности как предприятий, так и наемных работников, заработная плата которых растет. Внедрение инноваций приводит к росту деловой активности во всех секторах экономики. Так возникает цикл экономического роста.
Если исследовать проблему научно-технического прогресса в рассматриваемом разрезе, то следует отметить тот факт, что эффективность инновационных решений в различных отраслях в различное время неодинакова. При любом экономическом подъеме есть отрасли-лидеры и отрасли-аутсайдеры Инновационная деятельность в первых приводит к созданию продуктов со значительно большей потребительной стоимостью, чем ранее (телекоммуникации, электроника, химия, автомобиле-, самолетостроение). На инвестиции в эти отрасли приходится весьма значительная часть полученного экономического эффекта. Чем больше сравнительная потребительная стоимость продуктов, получаемых в результате инновационных решений, тем большим является подъем в такой отрасли и в связанных с ней отраслях.
В процессе управления инновационным потенциалом нами разработаны основные стратегические направления инновационной активности предприятия. Для АО "Норд" в современных условиях приоритетными направлениями являются:
Будет разработана экономико-математическая модель хозяйствования в новых сложившихся экономических условиях. Сущность данного метода управления состоит в повышении точности прогнозирования результатов хозяйственно-финансовой деятельности; в обеспечении возможности внесения оперативных корректировок в текущую деятельность предприятия с целью достижения запланированных результатов, в возможности своевременной и постоянной оценки и корректировки расходов структурных подразделений и предприятия в целом, в оптимизации структуры и величины себестоимости продукции. Экономико-математический метод хозяйствования предусматривает разработку месячных, квартальных и годовых программ. В программе на каждый период деятельности рассчитан весь перечень необходимых материальных ценностей и их стоимость, закреплены ответственные исполнители и сроки исполнения, установлены индикативные цены на каждый вид приобретаемых материалов и комплектующих изделий. Кроме того, в программе рассчитаны все затраты на энергоресурсы, услуги внутрипроизводственных и сторонних организаций, фонд оплаты труда и другие затраты, определена номенклатура и объем выпускаемой продукции, а также рассчитаны средства от ее реализации. Использование указанной разработки позволило акционерному обществу "Нсрд" в условиях нестабильной внешней среды добиться значительного повышения эффективности управленческой работы.
В АО "Норд" разработана и действует новая организационная структура управления предприятием, которая, как показал опыт, наиболее приемлема в современных условиях. Устранена многозвенность и параллелизм в управлении, сокращен управленческий аппарат, одновременно повышены права и ответственность руководителей в принятии решений. Количество заместителей генерального директора акционерного общества уменьшено до 4-х человек. В настоящее время заместитель генерального директора по перспективному развитию и качеству продукции координирует работу служб, предприятий и института холодильной техники и отвечает за решение самых злободневные вопросов предприятия, что позволяет нам создавать конкурентоспособную продукцию и иметь высокий имидж на рынках сбыта. Вопросами подготовки производства к выпуску продукции руководит главный инженер, которому подчинены соответствующие службы, цеха и производства. Заместитель генерального директора по производству и материально-техническому обеспечению руководит и координирует работу цехов и предприятий, выпускающих основную продукцию и комплектующие изделия. Ему подчинены транспортный цех, цех транспортно-складских операций и служба материально-технического обеспечения. Весьма ответственные функции управления в акционерном обществе возложены на заместителя генерального директора по экономике и сбыту, который определяет экономическую жизнь предприятия и координирует работу таких важнейших подразделений, как отделы: экономики и ценовой политики, сбыта, маркетинга, юридический, таможенно-брокерский, отдел по работе с бюджетными и внебюджетными организациями и Торговый дом. Таким образом, наделение заместителей генерального директора дополнительными правами и полномочиями дало им возможность самостоятельно решать большинство производственных, экономических, финансовых и других вопросов, а генеральному директору предоставило возможность больше времени уделять разработке стратегических направлений развития акционерного общества, созданию новых производств, расширению внешнеэкономической деятельности, поиску новых рынков сбыта, решению кадровых и многих других актуальных вопросов. Кроме того, в рамках комплекса организационных инноваций, были расширены права и предоставлены дополнительные управленческие полномочия бухгалтерии, отделу экономики и ценовой политики. Я вижу эти важные функциональные отделы как "мини министерства" нашего акционерного общества, призванные самостоятельно решать многие вопросы экономической, финансовой, социальной жизни и управления производством.
В настоящее время немногие предприятия готовы выйти на внешний рынок с готовой продукцией, рассчитывая постепенно проникнуть в конкурентную среду международного рынка при помощи повышения технического уровня выпускаемой продукции на основе внедрения результатов НИОКР. Одним из таких немногих предприятий является АО "NORD".
Для обеспечения выпуска изделий и деталей высокого качества в структуре управления АО "Норд" организована дирекция по управлению качеством продукции (ДУКП). Задачи данной службы включают: контроль качества изготовляемых деталей и выпускаемых изделий, сбор и анализ дефектов и отклонений, выявленных при изготовлении, сборке и эксплуатации, выдача рекомендаций по устранению и предупреждению дефектов, контроль качества конструкторской и технологической документации, а также получаемых заводом материалов и комплектующих изделий и др.
Важнейшие составляющие конкурентоспособности бытовых приборов - уровень новизны и ее потребительские параметры. Качественные показатели закладываются на стадии разработки конструкторской и технологической документации, в технологической оснастке, применяемых материалах, комплектующих изделиях и всех технологических переделах изготовления бытовых приборов.
Объем и степень документирования системы качества определены на основе оценки сложности и взаимодействия процессов, организационной структуры предприятия и компетентности персонала. Документация достаточна для обеспечения эффективных действий и контроля в отношении системы качества; процессов и продукции. Руководство по качеству является высшим документом системы качества.
Система управления качеством представляет возможности АО "Норд" по осуществлению поставки продукции, отвечающей требованиям клиентов и национальному законодательству, а также возможности повышения удовлетворенности клиентов путем эффективного использования системы, в том числе процессов постоянного её усовершенствования.
Политика управления послепродажным обслуживанием, состоящая в его планировании, реализации и коммерциализации, заслуживает того же внимания, что и производство самой продукции. В составе нашего акционерного общества создано подразделение - ЗАО "Сервисный центр "Норд", которое обеспечивает послепродажное обслуживание в Украине продукции марки "Норд", а также бытовых приборов инофирм. Структурно "Сервисный центр "Норд" представляет собой предприятие с центральным офисом, расположенным в Донецке, и производственными подразделениями - мастерскими по сервисному обслуживанию, находящимися в областных центрах и крупных городах Украины (рис.1).
Рис. 1. Примерная структура ЗАО "Сервисный центр "Норд" (основные отделы)
Из сказанного можно сделать несколько практически значимых для отечественных товаропроизводителей выводов:
Ужесточение конкуренции на рынках бытовой техники обусловливает решающую и определяющую роль в работе промышленных предприятий такого фактора, как послепродажное обслуживание. Совокупность услуг, связанных со сбытом и эксплуатацией продукции, становится важнейшим показателем конкурентоспособности фирм. Это особенно заметно в отношении многочисленных видов высокотехнологических бытовых приборов и оборудования, покупатели которых сопоставляют предложения конкурентов, исходя из полной стоимости приобретаемого изделия, включая условия его эксплуатации, износа и обновления.
Одним из наиболее легко создаваемых и используем источников финансирования инновационной деятельности являются средства, включаемые в такой элемент себестоимости выпускаемой продукции, как амортизационные отчисления. Действующее налоговое законодательство следующим образом трактует эту экономическую категорию: "Под термином "амортизация" основных фондов и нематериальных активов следует понимать постепенное отнесение затрат на их приобретение, изготовление или улучшение, на уменьшение скоректированной прибыли налогоплательщика в границах норм амортизационных отчислений...". Амортизации подлежат затраты на приобретение основных фондов и нематериальных активов для собственного производственного использования; самостоятельное изготовление основных фондов для собственных производственных потребностей; проведение всех видов ремонта, реконструкции, модернизации и других видов улучшения основных фондов [3].
Налогоплательщики имеют право на протяжении отчетного года отнести к валовым затратам любые затраты, связанные с улучшением основных фондов, в сумме, которая не превышает пяти процентов совокупной балансовой стоимости групп основных фондов на начало отчетного года. Иными словами, с практической точки зрения, амортизационные отчисления - это часть выручки от реализации продукции, которая относится к себестоимости (не облагается налогом на прибыль) и может быть использована для собственных нужд предприятия (в том числе для финансирования инновационной деятельности). Эти средства передовыми предприятиями расходуются не просто на восстановление изношенй основных средств, но и на внедрение новых технологий, на покупку оборудования, позволяющего выпускать конкурентоспособную продукцию в каждый момент времени. Чем выше величина амортизационных отчислений, тем меньше сумма налога на прибыль, тем больше средств остается в распоряжений товаропроизводителя для собственного развития. Уменьшение амортизационных отчислений, при прочих равных условиях, ведет к искусственному торможению деловой активности в экономике.
Другим источником финансирования инновационной деятельности могут являться средства, получаемые хозяйствующим субъектом в результате реализации неиспользуемых или неэффективно используемых основных фондов. Это достаточно неоднозначный вопрос, требующий своего индивидуального решения в каждом конкретном случае. Как известно, подавляющее большинство производственных предприятий были построены еще в период существования планово-распределительной системы, по ее законам, исходя из задач централизованной экономики. Одним из главных принципов тогда были достижение экономии затрат, повышение эффективности производства за счет так называемого масштаба производства. Это приводило к созданию мощностей, способных обеспечивать значительные сегменты рынка определенного товара. Но оборотной стороной создания сравнительно больших производств во многих отраслях народного хозяйства является значительным снижение мобильности таких предприятий, невозможность быстрой их переориентации на выпуск продукции с измененным в соответствии с запросами рынка потребительными свойствами. В условиях ограниченности финансовых ресурсов инновационная деятельность в масштабах таких предприятий предельно затруднена. С другой стороны, общеэкономическая ситуация (разрыв коммерческих связей, падение платежеспособного спроса) также негативно влияет на возможности загрузки мощностей таких предприятий. В результате основные средства используются нерационально, не дают должной отдачи (в лучшем случае). Поэтому перед руководителями многих крупных предприятий в какой-то период возникает вопрос о целесообразности или сохранения зданий, сооружений, оборудования в надежде возобновления производства в прежнем масштабе на этапе экономического роста, или реализации их части в надежде использовать полученные средства для инновационной деятельности, для попытки организации производства нового (уменьшенного) масштаба, но с более высокой относительной эффективностью. На практике при решении этой проблемы проявляются несколько достаточно серьезных факторов. Отсутствие у руководителей предприятий опыта самостоятельной работы, особенно в сфере стратегического, долгосрочного планирования, в период начала разрушения плановораспределительной системы привело к тому, что многие из них занимали абсолютно пассивную позицию в вопросах изменения принципов хозяйственной деятельности. Преобладал подход, согласно которому необходимо переждать период экономического кризиса, а потом государство вновь начнет играть активвную роль, начнет обеспечивать заказами, оборотными средствами. Так проходили годы, неиспользуемые основные средства не только морально старели, но и физически разрушались. Но по прошествии определенного периода реализовать их можно только по стоимости утилизации. Этот источник финансирования инновационной деятельности оказывается неиспользованным.
Как и стратегия формирования инвестиционных ресурсов, стратегия финансирования инноваций разрабатывается поэтапно. На первом этапе прогнозируется потребность в общем объеме инновационных ресурсов. Затем изучается возможность формирования ресурсов за счет различных источников. На третьем этапе определяются методы финансирования инновационных мероприятий. На заключительном этапе рассчитывается оптимизация структуры источников формирования инновационных ресурсов.
3.Разработка стратегии финансирования инноваций
Целью проекта является повышение конкурентоспобности продукции АО "Норд" и увеличение объемов ее продаж на внешнем и внутреннем рынках. В соответствии с данным проектом предусмотрено улучшение качества продукции, полная замена выпускаемой продукции, увеличение объемов производства и продаж. Расчеты показали, что для осуществления проекта noтребуется инвестиция в размере 19207044 дол. США, из них собвенные вложения и кредит ЕБРР составляют 9507044 тыс. дол. США, остальные - грант МБРР.
До недавнего времени на предприятии использовалась технология порезки заготовок из листового проката. Листовой прокат распускался на заготовки деталей холодильников с oбразованием отходов. В процессе производства постоянно приходится решать задачи по использованию отходов. Кроме того, при многократных перемещениях пачек металла лист подвергался деформации, что приводило к ухудшению качества деталей.
Технология порезки заготовок из рулонной стали является наиболее прогрессивной, т.к., с одной стороны, уменьшается количество отходов, а с другой - увеличивается коэффициент использования металла и повышается качество заготовок. За кредитные средства АО "Норд" были закуплены в Германии ленты поперечной и продольной порезки металла, которые сегодня эксплуатируются на предприятии.
Эффективность инвестиционного проекта рассчитана по общепринятым показателям. Прежде всего определялась чистая текущая стоимость (net present value) по формуле 1.
где И - объем инвестиций (кредит);
t - текущий год;
ЧДП - чистые денежные поступления для t-го года;
n - период действия проекта (лет);
в - ставка дисконтирования (%).
В связи с тем, что инвестиция ЕБРР (кредит) покрывается процентами, дисконтирование для нее не применяется. Кредит возвращается с 3-го года проекта, поэтому первые два года не учитываются. Так как чистая текущая стоимость положительна (больше нуля), следовательно, проект является приемлемым. В связи с тем, что собственные средства (СС) и грант МБРР не подлежат возврату и не покрываются процентами, к ним применяется дисконтирование. Кроме этого, необходимо знать окупаемость проекта (РР - payback period), которая наступает при ЧТС = 0 (NPV=0).
где И - объем инвестиций (кредит);
t - текущий год;
ЧДП - чистые денежные поступления для t-ro года;
n - период действия проекта (лет);
ВНР - внутренняя норма рентабельности (максимальная cтавка дисконтирования, при которой ЧТС = 0 (%).
Реализация инновационных проектов всегда сопряжена с риском, который количественно характеризуется субъектий оценкой ожидаемой величины максимального и минимальй дохода (убытка) от вложения капитала. Чем больше диапазон между максимальным и минимальным доходами (убыткаи) при равной вероятности их получения, тем выше степень риска [1]. По справедливому замечанию известного специалиста в области управления наукой и техникой Б.Твисса, в отношении научно-технического нововведения всегда существует вероятность, что проект окажется неоправданным с технической точки зрения (или в более общей формулировке - стоимость решения технических проблем окажется неприемлемой) или технически успешный проект потерпит неудачу на рынке.
Наиболее опасной является инфляция (понижение курса национальной валюты), так как кредит, полученный в долларй США, будет возмещаться за счет реализации продукции в гривнях Украины. При инфляции цены в гривнях не успевают за ростом курса доллара, так как рынок (покупательский спрос) не позволяет увеличивать цену без потерь в объемах производства. За 6 лет проекта (период действия кредита ЕБРР) ЧТС составит 10209,25 тыс.дол. США, что создает запас ресурсов почти в 2,7 раза, что вполне компенсирует риски проекта. Кроме того, дисконтирование также компенсирует риски проекта, так как "искусственно" уменьшает стоимость денежных поступлений. При разработке стратегии учитывалось, что, согласно ст.14 Закона Украины "О специальных экономических зонах и специальном режиме инвестиционной деятельности в Донецкой области", инвестиционный проект может быть реализован со следующими льготами:
Таким образом, сумма льгот составит 6 797 тыс.дол. США.
В результате цель инновационного проекта достигается,т.e. его реализация позволяет увеличить объем продаж холодильников на внешнем и внутреннем рынках. По данным исследований, покупка нового холодильника происходит в основном из-за выхода из строя старого, так как ремонт обходится достаточно дорого. В настоящее время емкость рынка Украины составляет 550 тыс. шт. в год (табл. 2). Среди основных характеристик, кото|рые наиболее полно удовлетворяют пользователей холодильников, - их надежность, качество и простота в эксплуатации. Кроме того, весомую часть пользователей удовлетворяют ещё и такие характеристики, как внешний вид и дизайн, объем камер, бесшумность работы, доступная цена, отечественное производство, что соответствует холодильникам марки "Норд".
На внешних рынках (СНГ и дальнее зарубежье) АО "Норд" планирует реализовать от 41 до 55% общего выпуска, что подтверждается многолетним опытом продаж. Для реализации продукции ОАО "Норд" создал сети диллеров. Схема приведена на рис. 2.
Каждый источник имеет свою цену. Решения финансового характера будут точны в той мере, в которой объективна и достаточна информация. Уровень же объективности зависит от того, в какой степени рынок капиталов соответствует эффективному рынку.
Заключение
В настоящее время Украина стоит перед стратегическим выбором, котоый определит её судьбу на последующие десятилетия. Необходимость такого выбора обусловлена как внутренними так и внешними причинами.
Несмотря на то, что с конца 1999 г. экономика вступила в фазу оживления, импульсы развития, давшие высокие макропоказатели, в основном исчерпаны.
Можно констатировать, что современное развитие инновационных процессов в экономике страны остается пока на низком уровне. Об этом свидетельствуют невысокие показатели уровня инновационной активности, объемов затрат на технологические инновации, низкий уровень инвестиций этих разработок, неразвитость инновационной инфраструктуры. Очевидно, что иннициатива и самостоятельность предприятий в продвижении инноваций имеют первостепенное значение. Поэтому необходимо искать внутренние источники экономического подъема - на основе повышения конкурентоспособности, расширения продаж на внутреннем и внешних рынках отечественной продукции. А это не возможно без научно-инновационного прорыва.
Одним из главных изменений в хозяйственной деятельности предприятия в сложившихся условиях является ориентация его работы на платежеспособный спрос [2].
Поскольку немногие предприятия обладают солиднвми научно-исследовательскими заделами и современной производственной базой, для большинства их в ближайшие годы преобладающим вектором будет инновационная стратегия заимствования. В дальнейшем, при наличии финансовых ресурсов, могут использоваться элементы стратегии переноса с перспективой перехода к стратегии наращевания.
При нынешнем сотстоянии экономики предприятиям очень сложно обновлять поизводство и выпускаемую подукцию. Патентование, разработка конструкторской и технологической документации,организация производства, подвижение товара на рынок должны поддерживаться государством. Мировая практика предлагает широкий спектр экономических инструментов инновационной политики, с помощью которых можно управлять инновационными процессами.
Самым значительным источником средств для инновационной деятельности на предприятии является прибыль, получаемая за счет снижения себестоимости выпускаемой продукции.
Важны четкое определение и законодательное закрепление прав и ответственности государства в научно-технической и инновационных сферах, разграничение компетенции с функционирующим в рыночном секторе экономики частным и смешаным капиталом.
Должно быть в корне изменено отношение государственной власти к науке и наукоёмкому сектору экономики, что связано с пересмотром экономической политики в целом, решительными действиями по созданию эффективной денежно-кредитной системы, эффективным стимулированием притока молодежи в сферу НИОКР и производства, использующие высокие технологии.
Список использованной литературы
- Закон Украины “О ценных бумагах и фондовой бирже”.
- Закон Украины “Об инвестиционной деятельности”.
- Ландик В.И. Инновационная стратегия предприятия: проблемы и опыт их решения. - К.:Наук. думка, 2003. - 364 с.
- Эконимист// "Колегіум". - 2001. - №12. - с.87.
- Маркетинг: теорія і практика. Збірник наукових праць східноукраїнського національного університету/ Ред. кол.: І.Л. Решетнікова. - Луганськ: видавництво Східноукрахнського національного університету, 2002. - 258 с.
- Экономические инновации. Выпуск №12. Предпринимательство: опыт, проблемы, перспективы развития. Сборник научных работ. - Одесса: Институт проблем рынка и экономико-экологических исследований НАН Украины, 2001. - 344 с.