UKR | RUS ENG | ДонНТУ > Портал магістрів ДонНТУ

Магистр ДонНТУ Гізімчук Катерина Валеріївна

Гізімчук Катерина Валеріївна

Факультет: економічний

Спеціальність: Менеджмент інноваційної діяльності (МІД-08м)

Вдосконалення планування інноваційної діяльності на підприємстві

Керівник: д.э.н., Шилова Лариса Іванівна


E-mail: katerinka999666@rambler.ru


Реферат

Бібліотека

Посилання

Звіт про пошик

Індивідуальне завдання

Автореферат


«Вдосконалення планування інноваційної діяльності на підприємстві»


Актуальність

Сучасні темпи світового економічного розвитку обумовлюють високу динаміку ринкових процесів, що вимагає посиленої уваги вищого управлінського персоналу підприємств до інновацій як одного з джерел формування конкурентних переваг. Забезпечення ефективності інноваційної діяльності потребує розробки чітко окресленої інноваційної стратегії, яка має включати визначення основних напрямів науково-технічної і виробничої діяльності підприємства у сферах розробки і впровадження нової продукції; вдосконалення і модифікації продукції, що виготовляється, зняття з виробництва застарілої продукції, залучення у виробничу діяльність нових ресурсів та нових технологій, освоєння нових методів організації виробництва і праці тощо. Завдяки цілеспрямованій інноваційній діяльності суб'єкти господарювання матимуть змогу створювати і освоювати ті новації, які можуть принести їм суттєву користь, зміцнити їх конкурентні позиції. Відсутність системності у плануванні інноваційних процесів на вітчизняних підприємствах, недостатній зв'язок між стратегічними цілями та інноваційною стратегією, труднощі у реалізації інновацій в оптимальні терміни вимагає розроблення концептуальних засад і методології планування інноваційної діяльності. Можливість створення практичного інструменту реалізації ринкового потенціалу підприємств через формування ефективної системи планування і значимість цих питань для забезпечення поступального економічного розвитку України обумовлює актуальність та доцільність теми дослідження.


Мета дослідження

Метою дослідження є поглиблення теоретично-методичних аспектів планування інноваційної діяльності на підприємстві в умовах динамічної економіки.

Для досягнення мети в роботі ставляться наступні задачі:

  • дослідити теоретичні аспекти планування інноваційної діяльності на підприємстві;
  • дослідити інноваційну активність та напрями інноваційної діяльності вітчизняних підприємств і оцінити їх результативність;
  • провести дослідження розвитку і становлення підходів і методів оцінювання інноваційного потенціалу підприємства;
  • розглянути специфіку нововведення як об'єкта планування;
  • вивчити принципи формування інноваційного потенціалу;
  • з'ясувати місце планування у забезпеченні інноваційного розвитку підприємств;
  • розробити методику загальної діагностики інноваційного потенціалу, яка дозволяє виявити його поточний стан і пріоритети інноваційної діяльності на підприємстві;
  • розробити рекомендації щодо бізнес-планування інновацій на підприємстві.


    Об'єкт і предмет дослідження

    Об'єктом дослідження є інноваційна діяльність підприємств в контексті планування їх діяльності в динамічних умовах господарювання.

    Предметом дослідження методи і способи планування інноваційної діяльності на підприємстві.

    Методи дослідження, які були використані у роботі: діалектичний метод, метод індукції і дедукції, системний підхід, встановлення причинно-наслідкових зв'язків, групування, аналогії та структуризації цілей. Діалектичним методом досліджувалась економічна природа категорії "планування"; методами статистичного аналізу, узагальнення та порівняння визначатимуться основні тенденції динаміки економічних показників та показників інноваційної активності підприємств.


    Основная частина

    Вивчення і аналіз теоретико-методичних напрацювань і практичних рекомендацій у сфері управління інноваційними процесами показали їх деяку фрагментарність, відокремленість процесів планування інновацій від їх реалізації. Формування стратегічних планів з пріоритетністю досягнення фінансових показників концентрує увагу менеджерів у сфері планування інновацій здебільшого на обґрунтуванні можливості реалізації таких інноваційних проектів, від яких можна отримати значну віддачу. Це звужує спектр інноваційного пошуку, спрямовуючи його у напрямку техніко-технологічних інновацій. Водночас труднощі із залученням капіталу для фінансування масштабного інноваційного проекту, а також відсутність ефективних методів управління його реалізацією зменшує очікувану віддачу від інноваційної діяльності, що спричиняє втрату інтересу до неї як до способу покращання фінансових результатів діяльності підприємств.

  • Планування належить до сфери людської діяльності. Найбільш коротко планування можна визначити як сукупність методів і прийомів, що дозволяють створити систему показників або послідовність дій до початку використовування цих показників або до початку дій. Зрозуміло, що результатом виконання планових розрахунків буде розробка якогось плану
  • достовірність — принцип, за яким припускається використовування в планових розрахунках тільки багаторазово перевірених і абсолютно достовірних початкових даних
  • раціональність — припускає планування показників на основі оптимізації витрати матеріальних, трудових і фінансових ресурсів. науковість — припускає використовування в планових розрахунках сучасних методів, методик і технологій, що забезпечують підвищення якості і скорочення термінів планування; ;
  • удосконаленні класифікації інновацій на підприємстві.

    Практичне значення роботи полягає в тому, що вона використовуватиметься у практиці управління інноваційною діяльністю на діючих підприємствах.

    Можлива апробація. Основні положення роботи доповідатимуться та обговорюватимуться на національних та регіональних студентських науково-практичних конференціях, в тому числі: на Всеукраїнській міжвузівській науковій студентській конференції "Засади та інструменти активізації фінансового впливу на соціально-економічний розвиток України", (20 березня 2009 року, м. Київ). Робота виконується за наказом №1656-14 від 28.11.2008 р.


  • Литература

    1. Закон України "Про інноваційну діяльність" // Відомості Верховної Ради України. – 2002. – № 36. – Ст. 266.

    2. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. – М.: Экзамен, 2001. – 575с.

    3. Данько М. Інноваційний потенціал у промисловості України //Економіст. – 1999. – № 10. – с. 26-32.

    4. Николаев А.И. Инновационное развитие и инновационная культура //Наука и наукознание. – 2001. – №2. – с. 54-65.

    5. Рынок: Бизнес. Коммерция. Экономика: толковый терминологический словарь./ – Внедр. Центр «Маркетинг»: Сост. В. А. Калашников: под общ. ред. А. П. Дашкова/ – 4-е изд., испр. и доп. – М.: Маркетинг, 1998. – 403с.

    6. Большая Советская Энциклопедия. (В 30 томах). Гл. ред. А.М. Прохоров. Изд. 3-е. – М., "Советская энциклопедия", 1975. Т. 20. Плата-Проб. 1975. – 608с.

    7. Словарь русского языка: В 4 т. /РАН; Ин-т лингвист исследований; Гл. ред. А.П. Евгеньева. — 4-е изд., стереотип. – М.: Рус. язык: полиграф ресурсы. Т. 3: П-Р. / ред. Е. А. Иванникова. – 1999. – 749с.


    ДонНТУ | Портал магістрів | Реферат Бібліотека | Посилання | Звіт про пошук | Індивідуальне завдання |