Электронная библиотека
На главную Диссертация Ссылки Результаты поиска
Раскывается понятие мотивации, определяются основные факторы влияющие на поведение работников. Отмечаются основные стимулы которые влияют на производительность труда рабочих.
Мотивация является одним из основных факторов определяющих эффектив-ность трудовой деятельности. Мотивация - это побуждение себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации...
В данном источнике широкое внимание уделено использованию зарубежного опыта в условиях Украины. Отмечается, что на данном этапе трансформации экономики Украины на организацию зароботной платы ее уровень и динамику влияют факторы, которые в обычных условиях вообще не существуют.
Показано современное отношение компаний к своим менеджерам, их взаимоотношения в коллективе. Перечисленны пять основных способов которыми компании платят своим работникам.
В современном мире жесткой конкуренции в бизнесе очень непросто удержать работника от перехода на другую работу. Для успеха бизнеса жизненно важным оказывается нахождение таких новаторских способов поддержки и поощрения сотрудников, которые убеждали бы их не увольняться
Главной идеей выступает то, что стремление удовлетворить потребителя является сильной стороной тех компаний, которые рассматривают «синие воротнички» как нечто большее, чем просто товар. Описысваются практические случаи в которых работники проходили карьерный рост от простого служащего до главного менеджера компании, выясняется что ими двигало.
В современной иерархии мотивов работников к производительному труду все более весомое место занимают методы нематериальной мотивации. Это подробно с примерерами отражено в данном источнике. Примеры приведены по экономике России.
На основе исследования проблемы оплаты труда и стимулирования были сделаны выводы которые изложенные в данном источнике.Одним из наилучших путей решения описанных задач контрактации представляется изложение в контракте плана карьеры работника. Такой план должен оставляться на основе «стыковки» двух программ: программы развития производства, составляемой работодателем, и программы личностного и профессионального роста, составляемой работником, возможно, с помощью службы управления персоналом.
Английский журнал, где предложенны неординарные для нашей страны подходы к мотивации служащих. Основной идеей выступает гарантия высоких доходов работника после выхода на пенсию. Уровень этих доходов работник "залаживает" приобретая акции согласно "Программмы участия рабочего в прибылях компании" разработанной для каждого отдельного предприятия.
Приведено подробное описание тарифной системы заработной платы. Раскрыта ее роль в организации производительного труда работников. Показаны общие основы организации тарифной оплаты труда служащих.
В рассматриваемой статье приведены различные подходы к решению проблемы получения адекватно трудовым усилиям вознаграждения и дан их критический обзор.