ДонНТУ   Портал магистров

Библиотека материалов по теме выпускной работы

    Собственные публикации и доклады

  1. Методы обучения как составляющая системы развития персонала

    Авторы: Шурыгина Т. Ю., Барыло И. В.

    Описание: Выделены направления развития персонала и выполнена группировка методов обучения относительно направлений развития. Схематично, представлена их взаимосвязь, через выделение основного качества, которое будет повышено у обучаемых, и выявление ожидаемого результата.

    Источник: Шурыгина Т. Ю. Методы обучения как главная составляющая системы развития персонала. / Т. Ю. Шурыгина, И. В. Барыло // Инновационные технологии в машиностроении, образовании и экономике № 2 2016 г., – г. Азов: «Технологический институт (филиал) ДГТУ» – 2016, С. 47-51.

  2. Особенности управления развитием организации

    Авторы: Шурыгина Т. Ю., Горчакова. И. А

    Описание: Выделены значимые особенности при управлении развитием организации. Обобщены факторы, оказывающие влияние на формирование и изменение системы управления.

    Источник: Шурыгина Т. Ю. Особенности управления развитием организации. / Т. Ю. Шурыгина, И. А. Горчакова // Проблемы развития социально-экономических систем в национальной и глобальной экономике: Материалы международной научной конференции студентов и молодых ученых приуроченной к 50-летию экономического факультета Донецкого национального факультета (г. Донецк, 8-9 декабря 2016 г.) – Донецк: ДонНУ, 2016. – С. 620-622.

  3. Коучинг как современный метод внутрифирменного обучения персонала

    Авторы: Шурыгина Т. Ю., Барыло И. В.

    Описание: Дано опеределение коучинга как современного метода обучения персонала. Выделены его достоинтсва применения, и отличительные характеристики. Представлены виды коучинга и применяемые методы.

    Источник: Шурыгина Т. Ю. Коучинг как современный метод внутрифирменного обучения персонала. / Т. Ю. Шурыгина, И. В. Барыло // Управление бизнес-процессами: теория и практика: Материалы II Международной научно-практической конференции преподавателей, аспирантов, студентов (27 апреля 2016 г., г. Донецк, ДонНТУ) – Донецк: ДонНТУ, 2016. – С. 129-130

    4. Тематические статьи

  4. Принципы построения модели формирования человеческого капитала для инновационного развития РФ

    Авторы: Матвеева А. С.

    Описание: Рассмотрена необходимость в построении модели человеческого капитала либо изменении существующей. Выделены основные принцы для формирования данной модели

    Источник: Матвеева А. С. Принципы построения модели формирования человеческого капитала для инновационного развития РФ. / А. С. Матвеева // Креативная экономика. – 2015. – № 2 (98). – С. 171-188.

  5. Человеческий капитал: понятие и особенности его использования

    Авторы: Туебекова Ш. Ж.

    Описание: Дано понятие человеческого капитала, выделены его особенности, а также особенности его использования. Представлена укрупненная структура его видов по уровням и собственности.

    Источник:Туебекова Ш. Ж. Человеческий капитал: понятие и особенности его использования. / Ш. Ж.Туебекова // Вестник КазНПУ. – г. Алматы: КазНПУ – 2012.

  6. Человеческий капитал как фактор развития современной экономики

    Авторы: Джандар Суанда Хизировна

    Описание:Рассмотрены различные подходы к определению понятия «человеческий капитал», выявлены его отличия от других факторов производства. Сформулированы основные проблемы развития человеческого капитала в России и предложены меры по их решению

    Источник:Джандар С. Х. Человеческий капитал как фактор развития современной экономики / С. Х. Джандар // Новые технологии. – г. Майкоп, Майкопский государственный технологический университет. – 2013. – С. 94-96.

  7. Эффективность инвестиций в человеческий капитал в экономике, основанной на знаниях

    Авторы:Саратикянц Э. С., Закервашевич Н. В.

    Описание:Ведущими учеными-экономистами современности признано, что инвестиции в человеческий капитал являются наиболее выгодными как для самого человека, так и для общества в целом. Поиск источников финансирования образования, здравоохранения и других сфер, влияющих на формирование качественного потенциала человеческого капитала, весьма актуален.

    Источник: Саратикянц Э. С. Инвестиции в человеческий капитал: их источники и эффективность / Э. С. Саратикянц, Н. В. Закервашевич // Економіка пром-сті. – 2010. – № 3. – С. 210-216.

  8. Инвестиции в человеческий капитал на разных стадиях жизненного цикла

    Авторы:Дубик Е. А., Митяков С. Н.

    Описание:В статье приведена классификация видов инвестиций в человеческий капитал и рассматривается процесс непрерывного инвестирования в развитие человеческого капитала на протяжении всего жизненного цикла. Выделены субъекты инвестиционной деятельности в человеческий капитал на разных уровнях управления экономикой.

    Источник:Дубик Е. А. Инвестиции в человеческий капитал на разных стадиях жизненного цикла. / Е. А. Дубик, C. Н. Митяков // Креативная экономика. – 2013. – Том 7. – № 9. – С. 3-13.

  9. Методы управления человеческим капиталом

    Авторы:Носкова К. А.

    Описание: Конкурентоспособность компаний зависит от стратегии и методов привлечения, найма, управления, развития и удержания самых эффективных талантливых сотрудников. Методы управления человеческим капиталом это инструменты для достижения бизнес-целей предприятия.

    Источник: Носкова К. А. Методы управления человеческим капиталом. / К. А. Носкова // Гуманитарные научные исследования. – 2013. – № 9.

    10. Переводная статья

  10. Изучение характера управления человеческим капиталом и его стратегическая роль в достижении конкурентных преимуществ для его организации

    Авторы: Raziyeh Yosof Boroujerdi, Seyed Ali Siadat, Reza Hoveida, Saeed Khani

    Автор перевода: Т. Ю. Шурыгина

    Описание: Изучена природа управления человеческим капиталом и его стратегической роли в достижении конкурентных преимуществ для организации. Результаты этого исследования показывают стратегическое значение человеческого капитала и управление им в организациях.

    Источник (англ.): Оригинальная статья: The study of the nature of human capital management and its strategic role in achieving of competitive advantage for the organization