ДонНТУ > Портал магистров ДонНТУ

Магистр ДонНТУ Башмак Максим Сергеевич

Магистр ДонНТУ

Башмак Максим Сергеевич

Факультет менеджмента

Кафедра: Управление персоналом и экономика труда

Специальность: Управление персоналом и экономика труда

Тема квалификационной работы магистра

Усовершенствование системы материального стимулирования производственного персонала

Научный руководитель: к.э.н., доцент кафедры УПЭТ Чумаченко Елена Владимировна


Материалы по теме выпускной работы: Об авторе | Реферат | Ссылки | Отчет о поиске | | Индивидуальный раздел

Библиотека по теме выпускной работы


Собственные публикации и доклады

  1. НАВЧАННЯ І РОЗВИТОК ПЕРСОНАЛУ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОГО СПАДУ
Автор: М.C. Башмак,  Донецький національний технічний університет.
Описание: в статье уделено внимание развитию персонала и его обучение в период экономического спада в стране
Источник:: Материалы международной студенческой конференции «Современные тенденции менеджмента: правовые и экономические аспекты». Часть 1. – Донецк, Донецкий национальный технический университет, 2010. – С.163-164.
  1. Зниження смертельних і нещасних випадків на виробництві
Автор: М.C. Башмак,  Донецький національний технічний університет.
Описание: в статье расмотрены основные причины смертельных и несчастных случаев на производстве
Источник:: Матеріали ІІ всеукраїнської науково-практичної конференції молодих вчених та студентів „Проблеми економіки, управління та розвитку підприємств в сучасних умовах”. Тези доповідей. Харків 12-13 березня 2008 р. – Частина 1. – Харків: ХДТУБА. – 2008. – С.48-49.

Тематические статьи

  1. Мифы материального стимулирования. А что же теперь делать?
Автор статьи: Константин Харский.
Описание: в статье автор поясняет какая должна быть заработная  плата, чтобы она являлась достойным мотиватором, а также как  разработать подходящую систему оплаты труда.
Источник: http://www.zubry.ru
  1. Материальное стимулирование работников
Автор: Дмитрий Куранин
Описание: в статье поясняется что же такое материальное стимулирование, какие существуют мотивационные факторы в производственной сфере, о структуре заработной платы.
Источник: http://www.hr-ua.com

  1. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала.
Автор: Евгений Добролюбов
Описание: в статье рассматривается почему важно мотивировать персонал и представлен порядокразработки и внедрения системы материального и нематериального стимулирования.
Источник: http://www.lobanov-logist.ru

  1. Система материального стимулирования персонала
Автор: Дарья Слепова
Описание: в статье рассматрены фундаментальных подхода к вопросу материального стимулирования персонала, составляющие оплаты труда по результатам.
Источник: http://www.pr-rost.ru


  1. Практические советы по мотивации
Автор: Драницына Екатерина
Описание: в статье описано Как сделать так, чтобы сотрудники работали больше, лучше, за те же деньги и по собственному желанию.
Источник: http://www.rb-edu.ru


  1. Как разработать систему материального стимулирования персонала
Автор: Соболев Максим, Рожкова Татьяна
Описание: в статье  рассмотрены  требования к системе мотивации, основные этапы создания системы мотивации, формирование структуры персонала и определение постоянных выплат и как мотивировать персонал на достижение целей компании
Источник: http://hrm21.ru


  1. Стимулирование и мотивация с целью повышения лояльности персонала организации
Автор: Тряпкина Ю.С.
Описание: В статье рассматривается сущность проблемы лояльности персонала организации, а также основные подходы к ее повышению – мотивация и стимулирование персонала.
Источник: http://journal.vlsu.ru

Переводы статей
  1. THE HAY METHOD OF JOB EVALUATION
Метод оценки работы Хей Групп
Автор:  Armstrong, Michael and Murlis.
Автор перевода: Башмак М.C.
Описание: в данной статье рассматривается метод направляющих профильных таблиц Эдварда Хея, который получил широкое использование во многих странах мира. Автор подробно описывает основные факторы, которые учитываются при оценки рабочих мест. К данным факторам относятся: ноу-хау, решение проблемы, ответственность, условия работы. С учетом данных факторов оцениваются рабоие места, отношения среди различных должностей и определяется их относительное значение.
Источник: Reward Management: A Handbook of Remuneration, Strategy and Practice: 5th Edition, 2004

ДонНТУ > Портал магистров ДонНТУ || Об авторе | Реферат | Ссылки | Отчет о поиске | | Индивидуальный раздел