|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||
Библиотека
по теме выпускной работы
Собственные публикации и доклады 1. Основні проблеми планування чисельності персоналу Авторы: Ходич Ю.В., Шульгина Т.С.
Описание: Тезисы доклада на
международной научно-теоретической
конференции "Современные тенденции менеджмента: правовые и
экономические аспекты", 2009 г., ДонНТУ, Донецк.
Источник: Сучасні тенденції
менеджменту:
правові та економічні аспекти /
Матеріали
міжнародної науково-теоретичної конференції. — Донецьк,
ДонНТУ — 2009, с. 274-275.
2. Актуальність планування й оптимізації
чисельності персоналу Авторы: Ходич Ю.В., Шульгина Т.С.
Описание: Тезисы доклада на
международной научно-теоретической
конференции молодых ученых и студентов "Актуальные проблемы
экономического и социального развития производственной сферы", 2010 г.,
ДонНТУ, Донецк.
Источник: Матеріали
міжнародної науково-теоретичної конференції молодих учених і студентів
«Актуальні
проблеми економічного та соціального розвитку виробничої
сфери».– В
2-х томах.
– Т.2. – Донецьк: ДВНЗ «Донецький національний
технічний університет», 2010.
– С. 279-281.
Тематические статьи 3. Методы определения численности персонала аппарата управления производственных предприятий Автор: Порцев А.М.
Описание: Для использования
нормативного метода при определении численности отдельных категорий
работников предприятия предложено определить факторы, влияющие на
численность соответствующих категорий персонала и определить
функциональную зависимость численности персонала от соответствующих
факторов.
4. Расчет численности персонала на основе норм по труду Автор: Лучианов Сергей
5. Кадровая
и социальная политика – как элемент эффективного управления
персоналомОписание: Планирование численности персонала — одна из самых важных задач управления. Использование для решения этой задачи норм по труду позволяет получить объективный и обоснованный результат. Нормирование является инструментом определения численности персонала, необходимого для выполнения заданного объема работ. На практике используются несколько видов норм по труду (нормы времени, выработки, численности и обслуживания), на основе которых можно рассчитать как необходимую, так и штатную численность работников. Источник: http://www.hr-portal.ru/articles/article1302.php Автор: Докторант Ph.D Аманшаева Д.М.
Описание: Современные условия
деятельности промышленных предприятий требуют создания эффективной
системы управления персоналом предприятия, развития его кадрового
потенциала. В этой ситуации возникает необходимость в теоретическом
переосмыслении кадровых процессов, разработке методологии формирования
стратегии и тактики эффективного использования персонала промышленных
предприятий, способствующих подъему и развитию отечественной
промышленности, обеспечению их конкурентоспособности, как на
внутренних, так и на мировых рынках.
6. Методические подходы к определению численности персонала Автор: Омельченко И.Б.
Описание: Состояние теории и
методологии нормирования труда находится на уровне 80-х гг. В связи с
чем в настоящее время необходимо разработать научно-методические основы
нормирования труда применительно к трудовой деятельности человека в
условиях складывающихся рыночных отношений между работником и
работодателем, скорректировать модели расчета
производственно-необходимых затрат с учетом новых технологий и техники
измерения затрат рабочего времени, совершенствовать методы измерения
труда и решить другие вопросы рассматриваемой проблемы на
государственном уровне.
Перевод статей 7. Точка зрения: Почему планирование рабочей силы все еще актуально? Авторы: Rick A. Guzzo, Jason Jeffay Перевод: Ходич Ю.В.
Описание: Перевод части статьи "Point
of view: Why workforce planning still matters" с
английского языка. Эта статья была впервые опубликована в сентябре
2009 года в специальном
бюллетене, который сосредоточен на глобальном старении рабочей силы и
последствиях для многонациональных работодателей. Это информационный
бюллетень
является частью двухлетнего партнерства между Мерсер, Всемирного
экономического
форума и Организации экономического сотрудничества и развития для
исследования
новых путей для работодателей, правительства и провайдеров для
улучшения
производительности и пенсионного обеспечения рабочей силы в мире в
условиях
быстрого старения и не стабильных условиях.
|
|||||||||||||||||||||||||||
<<< Назад | |||||||||||||||||||||||||||