Библиотека материалов по теме выпускной работы
-
Стратегический анализ промышленного предприятия Донецкой Народной Республики
Авторы: Н.В Романюк, Ю.В. Водолазская
Описание: В данной работе рассмотрен стратегический анализ предприятия ДНР, а именно SWOT-анализ и матрица конкурентного профиля предприятия.
Источник: Материалы XII Международной научно-практической конференции «Экономические, экологические и социальные проблемы промышленных регионов», г. Краснодон, 26-27 мая 2021 г. – Краснодон: ЛГУ им. В.Даля, 2021 - с.48-50.
-
ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯПЕРСОНАЛОМ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
Авторы: Н.В Романюк, Ю.В. Водолазская
Описание: В статье рассмотрены основные проблемы стратегического управления персоналом. Обоснованы значения стратегического управления персоналом как одного из ведущих направлений стратегии развития предприятия. Определены основные варианты интеграции кадровой стратегии и культуры организации. Проанализированы проблемы функционирования системы управления персоналом, а также причины их возникновения и способы устранения проблем
Источник: материалы VIІ Международной научно-практической конференции, г. Донецк, 8 апреля 2021г. /отв. ред. О.Н. Шарнопольская, И.А. Кондаурова, Е.Г. Курган / ГОУВПО ДОННТУ. – Донецк: ДОННТУ, 2021. – С. 435-442.
-
СОВРЕМЕННЫЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ДОНЕЦКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ
Авторы: Н.В Романюк, Ю.В. Водолазская
Описание: В условиях изменений, которые происходят в экономике Донецкой Народной Республики, замечены положительные изменения в преобразовании экономических процессов на предприятиях. Становление постиндустриального общества объясняет жесткую борьбу предприятий за лучшие условия производства и реализации своих товаров и услуг на рынке. В первую очередь выходит осведомленность субъектов экономических отношений и разнообразие нетрадиционных методов ведения хозяйственной деятельности в целом
Источник: Материалы XIII Международной научно-практической конференции «Экономические, экологические и социальные проблемы промышленных регионов», г. Краснодон, 25-26 мая 2021 г. – Краснодон: ЛГУ им. В.Даля, 2022 - с.106-108.
-
Стратегическое управление: анализ концепций
Авторы: Е. Глотова, В. Глотова
Описание: Рассмотрение несколько определений понятий «стратегия», в основу исследования было положено толкование Г. Минтцберга. Изучены определение термина «стратегическое управление», история его формирования, структура и основные концепции. Проведен анализ концепций стратегического управления, на основе которого было выделено два подхода к управлению: (опирающийся на анализ внутренней среды компании и ограничения и возможности внешней среды; в основе которого лежат достижения целей компании
Источник: Елена Глотова / Стратегическое управление: анализ концепций / Виолетта Глотова // Известия ДВФУ. Экономика и управление. 1. 2021. С. 126–136.
-
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Авторы: М.Н. Соляник
Описание: в статье представлено определение стратегического планирования, назначение, основные компоненты, а также актуальность данного направления в организации и в мире. Помимо этого, сформулированы основные проблемы применения стратегического планирования и методы его совершенствования. Известно, что стратегическое планирование является важнейшим компонентом в деятельности предприятия, которое позволяет осуществлять более целенаправленное и взаимоувязанное управление ресурсами, снижающее материальные и финансовые потери при достижении целей организации.
Источник: Электронный журнал "ECONOMICS" НЭБ elibrary
-
SWOT-анализ как один из инструментов стратегического анализа
Авторы: В.Г. Юртаева, А.И. Горлова, И.О. Фамилия N
Описание: В статье рассматриваются методы стратегического анализа, а также более подробно рассмотрен SWOT- анализ на примере предприятия
Источник: Електронно научно списание «Парадигма» 2022, №1 С. 97-100
-
Стратегическое планирование в России: проблемы и пути решения
Авторы: Е.Б Ленчук
Описание: и в данной статье проводится анализ места и роли стратегического планирования в системе государственного управления, вскрываются проблемные аспекты его использования, связанные с имплементацией ФЗ-172 «О стратегическом планировании в Российской Федерации», принятом в 2014 г., На основе проведенного анализа сформулированы подходы к совершенствованию системы целеполагания, определен основной контур системы документов стратегического планирования, предложены методические подходы к обеспечению их увязки и согласования.
Источник: ИННОВАЦИИ № 2 (256) 2020
-
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ОСНОВА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ РОССИИ И ПРОБЛЕМЫ ЕГО РЕАЛИЗАЦИИ
Авторы: А.А. Колчин
Описание: В статье рассмотрены основные этапы разработки системы стратегического планирования в РФ от советского периода до современной России. Выявлены также основные проблемы, связанные с формированием устойчивой системы стратегического планирования и его основные цели реализации на разных этапах развития
-
К ВОПРОСУ О СТРАТЕГИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИ
Авторы: Е.Н Лепяхова, В.Л. Карачурин, С.А. Джиоева
Описание: В статье рассматриваются определение и основные компоненты стратегического планирования, этапы создания стратегии, основанной на возможностях, с целью выявления наиболее верных для экономической системы инструментов планирования хозяйственной деятельности
-
Роль качественного производственного процесса хозяйствующих субъектов в нестабильной среде
Авторы: А.В. Гумеров, А.В. Павлова, Г.М. Харисова, С.Н. Абдулла, Е.С. Матвеева, М.Г Вюков, Э.Р Хайруллина
Описание: Представленная статья определяет координацию между позициями общего и стратегического менеджмента в области общего управления качеством хозяйствующего субъекта для достижения непрерывного совершенствования во всех сферах бизнеса. Основой представленной работы служит идея тотального управления качеством, распространяющегося на стратегическое планирование внутри бизнес-структуры с точки зрения институционального трансформация национальной экономики. В данной статье описываются эффекты финансового улучшения компании в результате внедрения инструментов качества в систему стратегического планирования промышленных бизнес-структур. Статья предназначена для главных менеджеров, топ-менеджеров, исследователей, занимающихся вопросами управления качеством и стратегического планирования бизнес-структур.
Источник (англ.): НЭБ elibrary