Магистр ДонНТУ Глушко Татьяна Валентиновна
Татьяна Глушко
ДонНТУ

Глушко Татьяна Валентиновна

Факультет економики

Кафедра экономики предприятия и маркетинга

Специальность: Экономика предприятия


Тема выпускной работы:

Формирование подсистемы развития персонала как приоритетного направления усовершенствования управления персоналом банка в транзитивной экономике Украины

Научный руководитель: Надтока Татьяна Борисовна


  1. Нужны ли банкам штатные психологи?
    Автор: Юлия Лукашенко
    Описание: До кризиса можно было с уверенностью говорить о модной тенденции иметь таких специалистов в штате сотрудников. Изменилась ли ситуация? Чем должен действительно заниматься психолог в банках? Какого уровня специалисты этого профиля приемлемы для решения банковских проблем и нужны ли они, в принципе?
    Источник: http://www.prostobankir.com.ua/hr/stati/nuzhny_li_bankam_shtatnye_psihologi


  2. Как мотивировать сотрудников к обучению и повысить его эффективность
    Автор: Евгений Власов
    Описание: Данная статья описывает способы мотиваци сотрудников к корпоративному обучению. Какими способами можно мотивировать сотрудника к обучению; что необходимо предпринимать, если по результатам оценки человек нуждается в обучении, но отказывается; что необходимо делать, чтобы программы обучения были не только информативны, полны, но и привлекательны, интересны.
    Источник: http://www.hr-journal.ru/articles/mp/motivobuch.htm


  3. Мотивационный подход в обеспечении эффективной работы персонала предприятия
    Автор: Э.Ф. Амирова
    Описание: Статья описывает как формирование и развитие эффективной мотивационной системы на предприятии позволит в значительной степени снизить уровень конфликтности в коллективе, гармонизировать отношения в системах "работник-работодатель" и "работник-работник", реально повысить уровень самоорганизации и самоуправления, а следовательно, производительность и качество труда. Достижение указанных целей возможно путем формирования и поступательного совершенствования системы мотивации деятельности персонала предприятия, ориентированной на обеспечение высокого качества трудовой жизни людей.
    Источник: http://economtat.blogspot.com/2010/04/blog-post_2698.htm


  4. Эффективное управление подчиненными: что мешает руководителям?
    Автор: Александр Фpидмaн
    Описание: Статья описывает как используя только три ресурса — опыт, интуицию и здравый смысл, — руководитель незаметно для себя обрастает проблемами. В результате ему приходится постоянно бороться с действительностью, вместо того чтобы получать удовольствие от профессиональной работы.
    Источник: http://www.prostobankir.com.ua/hr/stati/effektivnoe_upravlenie_podchinennymi_chto_meshaet_rukovoditelyam


  5. Как разговорить подчиненных и научить их делиться своим мнением с вами
    Автор: Александра Ильина, Наталья Чудова Источник: Труд
    Описание: Чтобы работа делалась эффективно, недостаточно только связи сверху вниз. Помимо указаний, критики или похвалы от начальника необходимо, чтобы была и обратная связь в виде советов, мнений и даже критики со стороны подчиненных. Это выгодно, прежде всего, самому руководителю для того, чтобы он понимал, какие из проводимых им мер эффективны, а какие нет. Кроме того, подчиненные «на местах» часто видят то, чего не замечает их шеф, и вовремя поданный сигнал снизу может уберечь от неправильного решения наверху..
    Источник: http://www.prostobankir.com.ua/hr/stati/kak_razgovorit_podchinennyh_i_nauchit_ih_delitsya_svoim_mneniem_s_vami


  6. Психологическая совместимость в команде
    Автор: Haтaлья Caмoyкинa
    Описание: Психологические рекомендации по выработке психологической совместимости в команде можно строить на основе различных типологий. В последнее время предпринимаются попытки построения систем рекомендаций даже на основе астрологических и именных типологий, особенностей внешности людей, их почерка и биоритмов.
    Источник: http://www.prostobankir.com.ua/hr/stati/psihologicheskaya_sovmestimost_v_komande


Переведенные статьи

  1. Мотивация персонала - ключ к успешному бизнесу (Personnel Motivation - The Key to Business Success)
    Автор: Kit Marsters
    Автор перевода: Глушко Т.В.
    Описание: Перевод статьи "Personnel Motivation - The Key to Business Success" с английского языка. В данной статье рассмотрены психологические подходы к мотивации персонала. Пнрименение которых необходимо осуществлеть на любом предприятии вне зависимоти от форма собственности. В статье описаны практические способы повысить заинтересованность сотрудников в работе, не требующие особых материальных затрат, но имеющие большую эффективность.
    Источник: http://ezinearticles.com/?Personnel-Motivation---The-Key-to-Business-Success&id=340600


  2. Мотивацию работника обеспечит сотрудничество (Employee motivation takes partnership)
    Автор: Jorge M. Estrada
    Автор перевода: Глушко Т.В.
    Описание: Перевод статьи "Employee motivation takes partnership" с английского языка. В сатье расмотрено сотрудничество между руководителем и подчиненным, как основной способ мотивации работников. Представлены рекомендации для руководителей, какие моменты неоходимо учитывать при работе с людьми, для их эффективной мотивации. Так же описаны рекомендации работникам, для повышения самомотивации и способы улучшения качества сотрудничесва с руководителем.
    Источник: http://www.farmanddairy.com/columns/dairy-excel-employee-motivation-takes-partnership/7378.htm


Собственные статьи и публикации

  1. МНЕНИЕ РАЗЛИЧНЫХ АВТОРОВ ПО ПОВОДУ ОПРЕДЕЛЕНИЯ И СОСТАВА ПОДСИСТЕМЫ «РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА»
    Автор: Глушко Т.В.
    Описание: Существует множество причин, по которым фирма просто обязана уделять внимание обучению, переобучению и повышению квалификации своих сотрудников. Отечественные работодатели, сталкиваясь с отсутствием утвержденной и апробированной нормативной базы расчетов экономической эффективности, не стремятся вкладывать в образование кадров большие финансовые ресурсы. Поэтому столь необходимо качественное и продуманное обоснование целесообразности вложения денег в обучение персонала.
ad

Цитата Рубакин Н.А.

"Никогда не прекращайте вашей самообразовательной работы и не забывайте, что, сколько бы вы ни учились, сколько бы вы ни знали, знанию и образованию нет ни границ, ни пределов".

 
Главная | Реферат | Библиотека | Ссылки | Отчет о поиске | Инд. раздел

"Я не против учиться всю жизнь, но я против, чтобы меня всю жизнь учили"

Татьяна Глушко

Valid XHTML 1.0 Transitional Valid CSS!